水泥企业历来被认为是排污大户，经常位于环保风暴核心的企业。而华新水泥通过一系列的环保新技术，在达成自身环保目标的同时，还找到了赚取真金白银的机会。

　　    污泥处置，华新的绿色生意

　　    由污水处理厂封闭运来的一车车污泥，源源不断地进入污泥处理车间，作为辅料入窑煅烧生产水泥。

　　    这是4月9日下午，记者在华新水泥（宜昌）公司污泥处理车间看到的情景。

　　    人们常说垃圾是放错了地方的财富，在华新看来，城市污泥也是放错了地方的财富。

　　    城市污泥处置，一直是困扰我国城市发展的环保难题。过去处置的方式主要有填埋、堆肥、焚烧炉焚烧、电厂锅炉焚烧等，但都存在投资巨大和二次污染等问题。

　　    尽管目前我国污泥处理产业化、市场化道路并不明朗，但是华新却看到了里面的“钱”途之所在。

　　    2008年11月底，华新宜昌公司在经营水泥生意的同时，做起了兼职污泥处理的生意。

　　    据华新水泥环保事业部总经理王涣忠介绍，利用水泥窑处置污泥新技术，可以保证污泥中有害有机物可充分燃烧，焚烧率可达99.999%，即使是稳定的有机物如二噁英等，也能被xx分解。“处理的程序大体分两步：首先是利用水泥窑的锅炉余热将含水率为80％的湿污泥，干化为含水量小于30％的半干污泥；然后，将半干污泥通过新建的接口设备加入水泥熟料燃烧，每3吨这样的半干污泥可替代1吨原煤。”

　　    过去一年多来，该公司共处置了宜昌城区产生的3万多吨污泥。污泥处理不仅xxxx了对长江水质及周边环境的污染隐患，还累计为公司节约1万吨原煤。

　　    环保业务带来双效益

　　    华新是水泥行业里少有的正式设立环保事业管理部的公司。

　　    2007年，华新环保事业管理部成立，标志着华新公司积极推进“纵向一体化”战略，xx水泥工业由“污染型”向“环保型”跨越，特别是在发展水泥主业的同时，环保业务进入实质阶段。

　　    短短几年间，华新环保业务总投资2亿多元，通过利用战略合作伙伴—瑞士豪瑞集团多年的成功经验，采用“资源—产品—废弃物—再生资源”的资源综合利用模式，大力发展可替代原燃料事业，形成国内{lx1}的水泥窑协同处理技术，来处理整个社会其他工业生产和生活所产生的废弃物，并成为湖北省xx具备危险废物处置资格的水泥企业。

　　    目前公司已拥有一个环保公司和八个废物预处理工厂，建立了完善的职业健康安全体系，并投资1500万元建立了具有世界水平的AFR实验室，可根据分析结果，为其他有需求的企业提出危险废物处置方案。

　　    据王涣忠介绍，长期以来，有毒有害废弃物的处置，是一项既关系到生态环保而又非常棘手的难题。目前，华新环保业务已完成和正在实施的项目除了市政污泥，还有废弃农药及其包装物、三峡库区漂浮物、污染土、市政垃圾、漆渣、废油、垃圾焚烧飞灰等多种工业危险废物和普通废物协同处置。

　　    据他介绍，仅在华新（武穴）公司建立的国内{sg}危废处理中心，就累计成功处置了近万吨各类工业危险废物。在获得良好社会效益的同时，也为企业带来了可观的现金流。

　　    记者点评：环保更是一种商业机会

　　    在眼下，环保指标普遍被看作一种额外的成本，或者不得不履行的责任，很少有企业能从商业机会的角度来审视。

　　    华新水泥的案例则给出了一种全新的视角——环保并非总是意味着遥不可及的远期收益，其实，它xx能在创造社会效益的同时，带来短期利益。

　　    通过开展污泥处理，有毒有害废弃物处理等环保新业务，华新水泥在减少企业成本支出（污泥燃烧替代原煤等）的同时，还为企业增加了实实在在的现金流（政府及其他企业支付的处置费等）。

　　    在任何一个市场，先发制人往往能获得{zd0}的利益。

　　    目前，中国的消费者对产品的环保要求还没有欧美消费者那么高，但可以想见，中国的消费者正日益走向成熟。

　　    因此，对于那些锐意进取者而言，他们需要的就是向华新学习，并马上动手，思考和筹备有效的环保战略，并与自己的业务结合起来，以便在绿色经济全面到来的时代，获得{lx1}地位。