金融服务进园区

金融服务进园区

2010-04-12 19:26:01 阅读9 评论0 字号:

 今年,面临前所未有的金融风暴,科技园区中小企业出现融资难问题,这关乎温江经济的整体发展,如何解决企业生产急需资金,区委、区政府及科技园区管委会,为实现“工业强区”战略,把金融风暴的影响降到{zd1},在年初,园区金融服务办专门开设了科技园投融资服务中心。
搭建平台 投融资超市基本形成
    近日,记者在园区看到,中小企业孵化楼里,“科技园投融资服务中心”的招牌异常醒目。这里,集中开设了金融咨询、银行、中介、担保、信用查询等服务窗口,有专职人员在具体负责企业投融资服务工作,目前已经聚集担保公司、银行、会计师事务所等8家机构。8家金融机构在一起办公,一位企业负责人形象地比喻说,这里好比超市,不卖吃不卖穿,只管xx。
    据悉,“投融资超市”雏形基本形成,按照发展计划和当前实际需要,服务中心二期将于近期启用,届时将有更多的平台公司和金融机构入驻园区。“到时,何止才8家,估计有几十家金融企业入驻。园区发展势头很好,金融企业有利可图,谁不想赶早班车呢?”管委会办公室主任涂昌强信心十足地告诉记者。
    据介绍,服务窗口还只是“超市”前端,后端则是整个服务体系。早在两年前,科技园管委会即以创新精神,率先组建了“金融服务办”,这不但解决了园区历史上没有专门机构、专职人员具体负责园区企业投融资服务工作的问题,更承担了为企业提供金融服务的五大职能:一是负责研究分析园区投融资发展状况,制定适合园区发展的中长期金融工作计划,提出促进园区金融发展的意见及政策建议;二是收集企业融资需求、向企业宣传国家和地方的投融资政策、推介金融产品,搭建投融资供需双方的沟通桥梁;三是搭建投融资平台,通过平台公司与金融机构合作、担保xx等方式解决中小企业资金需求;四是通过引入战略合作伙伴等方式,积极帮助和培育拟上市企业,助推企业上市;五是建立与省市金融办的联系和接受其业务指导。
    “投融资超市”的全新面貌和服务理念,映照着海峡两岸科技园为解决企业融资难而勇于探索实践、创新服务模式的坚实身影。
    勇于作为,执著创新。成绩面前,海峡科技园依然在实践中发现问题,他们认为中小企业融资难依然存在的主要问题:缺乏调节手段来解决企业xx难;未能建立有效的中小企业信用xx体系;中小企业融资成本偏高。攻坚克难,不断寻找解决之道,他们在实践不懈努力。
坚实脚步xxx为企业整合资源
    经过10余年建设和发展,海峡两岸科技园区“八纵十横”道路网络等基础设施完善,承载能力大幅提高,目前,园区在册企业达670余家。园区已基本完成了外延式扩张为主的初级发展阶段,转型升级、精耕细作,走内涵提升的发展道路成为园区当前科学发展的必由之路。
    深化园区服务,“提质提速”和做强园区,为企业做好金融服务是要求之一。两年创新实践,在搭建投融资平台,为园区企业提供优质金融服务方面,科技园不断取得突破和较好成效。一是成立投融资服务中心,搭建综合性服务平台。“投融资超市”的初步形成和不断发展,为企业和金融机构之间搭建了一座最便捷xxx的桥梁。二是积极整合资源,打造“融资超市”。为{zd0}限度满足园区企业的各种资金需求,在建立担保体系、集合金融资源上不断深化服务:目前已有11家担保公司与园区形成固定合作伙伴关系,15家银行参与园区金融服务活动。三是推广创新金融产品,拓宽融资渠道。既积极向园区推广适合企业的创新金融产品,根据不同企业的需要,积极引进10多个金融业务产品;又探索委托xx扶持企业的方式,重点支持的龙头产业化企业或需重点支持的项目;还积极争取小额xx公司试点,吸纳民间资金通过合法渠道解决微型企业和中小企业融资xx问题。四是培育上市企业群,搭建多层次资本市场发展平台。通过培训和辅导,在3到5年内有上市计划的园区企业已达到20余家,已锁定纳入一批次培育辅导的拟上市企业8家,预计今年将有2家企业可进入股改。
创新思路建立高效投融资服务机制
    提供优质服务,不仅在于服务内容的开拓,更在于机制的创新。
    建立高效的投融资服务机制,科技园在四个方面进行不断突破,丰富服务内涵。一是本着务实效率的原则,建立金融服务的五项基本工作制度。信息收集制度:通过走访,金融服务办按季度定期全面收集企业融资需求信息。实地调研制度:收到企业融资申请后,相关工作人员及时深入企业就其需求实地调研,了解企业生产经营情况,并有针对性地进行xx基本知识辅导,推荐合适的金融产品和相应的平台公司,以提高效率和成功率。跟踪服务制度:贷前跟踪推荐的平台公司和银行xx落实情况,贷后跟踪企业xx使用情况和使用效果,切实保障xx用于本企业的建设和生产经营。协助监管制度:以科技园管委会金融服务办、协助平台公司监管受贷企业土地等资产作为反担保的条件并对特殊的项目xx实施监管使用。银企联系制度:定期组织召开银企座谈会、融资平台和金融产品推介会、投融资论坛等形式加强担保公司、银行、企业之间的联系和沟通,一方面使企业及时了解金融政策、产品等,另一方面让银行充分了解企业发展状况。 二是积极开展投融资培训,增强投融资理念。2007年以来,金融服务办积极组织开展了各种层次的投融资培训会,包括会计师事务所为企业培训融资xx的基本财务知识、邀请银行金融机构推介各自的金融产品及各种金融产品的融资成本等、邀请证券公司为企业现场讲解,通过培训提高园区企业的投融资理念。 三是增强服务意识,提高服务效率。金融服务办成立后,对企业需求,服务覆盖面达{bfb}。今年,服务办组织银行和股权基金多次为有特殊需要又具备一定条件的企业现场办公,既提出解决企业短期建设资金和经营资金需求的方案,又提出了股权基金合作的办法,使企业、银行和股权基金三方都感受到了从未有过的新型服务。四是充分利用政策杠杆,放大服务效应。首先充分利用省市的现有xx贴息、担保折损补贴、鼓励上市等政策,与之相配套温江区和科技园管委会也出台相应的激励政政策,科技园管委会还出台了关于《鼓励企业改制上市资助奖励办法》等,使企业在融资中降低成本、降低难度。在政策杠杆的作用下,大大扩大了企业获得融资的范围。另外,金融服务办与担保公司和合作银行一起根据科技园许多企业暂时未能取得土地证的实际情况,共同制定了三方认可的监管反担保制度,解决企业无产权证无法xx的问题。一系列创新的灵活工作思路和方式,大大提高办事效率。
好评如潮多方共赢化解融资难题
    务实探索定见成效,创新服务必有回报。两年实践,科技园在金融服务领域的创新实践,在社会各界特别是企业、银行、担保公司三方中,赢得广泛赞誉。
    成都共同管业有限公司,2005年入驻成都科技园,生产基地在建设和经营中,资金曾出现了暂时短缺。副总经理温源回忆“跑遍了成都许多银行,没有一家愿意放贷;接触了几家担保公司,没有一个愿意为公司作担保”。金融服务办成立后,以土地监管为条件向担保公司进行反担保,担保公司为共同管业进行担保,企业顺利的从银行获取300万元的xx。温源回忆,2006年、2007年是公司最艰苦的两年,2008年原材料费用又节节攀升,想到银行不可能给我们融资,我们几乎都要放弃了,就在这进退两难的关头,政府帮我们从银行获得xx,对公司来说,真的是雪中送炭。
    有同感的还有成都千木数控刀具有限公司董事长王虹,2008年,公司面临资金链紧张的问题,金融办通过对公司土地进行监管,顺利获贷所需资金帮助企业度过了危机。“现在,公司订单出乎意料的多。”王虹打心眼里感谢园区的金融服务:目前,金融办还为公司未来3年的发展作出了规划,我们有希望未来三年实现效益每年翻一番。
    “金融服务办成立前,银行不知道哪些企业有融资的需要;而上门来申请xx的企业,又往往因为资料不全或真实度没保障,无形中增加了xx难度。”交通银行温江支行行长李瑞英说,“现在有了金融办这个平台,信息畅通了,信息对称了,效率周期加快了至少3倍,去年增加了30家xx企业,比前年放贷额增加了。”
    感到变化的还有一位成都市中小企业客户经理,他说,与2007年相比,担保企业数增加了4.5倍,担保金额增涨3倍。
    正是科技园的努力,金融服务得到多方共赢的局面,园区内中小企业融资难的问题很大程度上得到了缓解。
    2008年,通过园区管委会牵头协调,在各平台公司和区内外银行等金融机构的共同努力下,园区工业企业特别是中小企业融资xx方面取得了较为显著的成绩,管委会海科公司累计为园区提供建设资金融资17.58亿。园区管委会1—12月份对园区企业金融服务面达{bfb},协调解决园区工业企业xx面达91.2%。xx总额达4.92亿元。
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