发表于: 2010-04-13 10:17
“你有什么革命性的构思？准备搅谁的局，怎么搅？”
如果你是某个领域内的精英，如果你发现该领域内有一项革命性的技术充满了前景，却没有人去实现它。那么你可以，找“Master Plan”。
“Master Plan”的审核专家组或许会向你提出上述这个问题，你别对这个问题感到迷惑，任何革命性技术的出现都是搅局者，它们或许会对某个领域带来xxxx的变化。所以如果你的构思能够成为现有领域内的一个搅局者，那么恭喜你，“Master Plan”会为你的构想找到充满激情的创业者和工程师，用九个月的时间实现你的想法，而你不需要为此花费一分钱。
“Master Plan”是什么？它的全名叫“研究生创业大师计划”，又被简称为“大师计划”，它致力于移动互联网、物联网等新兴高技术领域的创新项目，用一套完整、成熟的体系，甄选出{zyx}的创意、创业者、工程师，把每一个创业环节和资源进行{zj0}整合，帮助创业者创业，确保其初期的良性发展。
这是上海中科计算技术研究所所长孔华威酝酿已久的全新创业投资模式，他创新的提出让各大高校研究生博士生进入“Master Plan”，通过导师的指导，对可行性项目进行研究开发，{zh1}帮助他们完成创业的梦想。
目前，这一模式经过在上海的一年实践，2010年在上海国家技术转移中心的带领下，在长三角拓展，在太仓软件园成功落户，入驻项目达到了4个。而据孔华威透露，{dy}年，将有100个研究生前来创业，“Master Plan”为此将每年投入500万人民币。
创新生态产业园的生产者
“创新生态”和“创新生态产业园”是孔华威最喜欢提的词汇，他认为目前国内大部分高科技园区虽然将某个产业的整条产业链上下游的企业都请了进来，但是互相之间却没有形成链条关系，无法整合在一起。
“创新生态产业园”则不一样，它和自然界的生态系统一样，有企业茁壮生长的环境，有作为生产者的产品设计和制造商，有作为{dj0}消费者的产业上游核心大公司，另外还应该有作为分解者的原材料供应商。
这个生态系统内的各种因素能够紧密的结合在一起，形成一个稳定的、可持续循环的独立体系。
在创新型的高科技园区，生产者不仅仅是产品制造者，还是新兴的具有革命性技术和产品的创造者，“Master Plan”就是这样的一个生产者。
孔华威介绍了“Master Plan”的运作模式：首先“Master Plan”会通过创新大赛、项目招标、连续性项目选择等方式遴选到优质的项目；经过管理公司的评审委员会评审通过，项目落户master plan预孵化器，由行业内{dj1}的专家、导师及职业经理人对落户的项目提供创业指导；然后在管理公司的专项支持下，落户项目在6——9个月时间内完成孵化，成功的产品将卖给有意向的收购者或者自行成立公司。
孔华威相信将来“Master Plan”将聚集一大批具有丰富创造力和激情的研究生创业者，通过不断地孵化出项目成果，为社会源源不断地输出成熟的高科技产品。
可持续的技术转移模式
作为一个高新技术领域内的生产者，其技术转移模式的成败决定了“Master Plan”是否能够在市场中生存下去。
“首先我们有源源不断地研究生生源，因此项目创业者的来源可以得到保证。”孔华威为此还给我们算了一笔帐，“Master Plan”启动资金是500万，由于互联网、物联网领域的创新技术投入往往不大，比如当年的google，就是15000美元起步。以3万人民币一个项目来计算，300万人民币可以培养100个研究生来创业。
作为上海中科计算技术研究所所长，孔华威见过太多的研究生走进社会，{zh1}谋求了一份没有研究性和创造性的工作，这对于这些学生来说实在是太浪费自己的才能。中国的教育制度中，大家从小学开始就是超负荷的学习，而大学又在就业压力下喘不过气来。而研究生教育，恰恰是很多学生可以有能力，有时间去创新发挥的时候，尤其是其中一年的实习期。如果这个实习期，也是因为就业而去某某公司干一些“低级”的软件测试的活，那有点“大材小用”。孔华威于是想出了这个通过创业来代替实习的“Master Plan”，为学生搭建了一个实现创业梦想的平台。
“其次，我们的项目是可卖的，是高质量的。项目的来源来自两个方面，一是导师和研究生的技术创新，一般说来，研究生毕业论文的创新性是有保障的，而master plan来补这个创新的应用短板；项目的第二个来源，我们可以叫他“创业863”, 孔华威补充说：“我们从社会各领域的高管人士那里获得项目意向，遴选后，列出来，通过项目招标的方式，寻找最有基础的研究生博士生来开发实现，加盟创业。”
“提供天使投资的‘Master Plan’，只需要得到项目的1.1倍——3倍的xxxx，这让项目卖出变得更容易；此外，‘Master Plan’将通过社会力量为项目找到买家。” 孔华威解释项目所得到的xxxx将循环的运用到‘Master Plan’，以保证‘Master Plan’的继续运行。
如果其中一些项目，9个月的时间形成的概念产品或服务，没有被投资方相中，但是又很有前途，master plan设立了一个由预孵化器管理公司发起一个“接力基金”会适当的为孵化成功的产业化项目投入资金，并成立公司。接力基金由政府引导、风险投资及社会资本等构成。
中科院上海国家技术转移中心
上海中科计算技术研究所
太仓中科国嘉创业投资管理有限公司
联系人：刘先生
手机：15962280860
电话：0512-53869991
传真：0512-53869993
MSN：liushitao@live.com
邮箱：liushitao@live.com
网址：www.ictmaster.org
如果你是某个领域内的精英，如果你发现该领域内有一项革命性的技术充满了前景，却没有人去实现它。那么你可以，找“Master Plan”。
“Master Plan”的审核专家组或许会向你提出上述这个问题，你别对这个问题感到迷惑，任何革命性技术的出现都是搅局者，它们或许会对某个领域带来xxxx的变化。所以如果你的构思能够成为现有领域内的一个搅局者，那么恭喜你，“Master Plan”会为你的构想找到充满激情的创业者和工程师，用九个月的时间实现你的想法，而你不需要为此花费一分钱。
“Master Plan”是什么？它的全名叫“研究生创业大师计划”，又被简称为“大师计划”，它致力于移动互联网、物联网等新兴高技术领域的创新项目，用一套完整、成熟的体系，甄选出{zyx}的创意、创业者、工程师，把每一个创业环节和资源进行{zj0}整合，帮助创业者创业，确保其初期的良性发展。
这是上海中科计算技术研究所所长孔华威酝酿已久的全新创业投资模式，他创新的提出让各大高校研究生博士生进入“Master Plan”，通过导师的指导，对可行性项目进行研究开发，{zh1}帮助他们完成创业的梦想。
目前，这一模式经过在上海的一年实践，2010年在上海国家技术转移中心的带领下，在长三角拓展，在太仓软件园成功落户，入驻项目达到了4个。而据孔华威透露，{dy}年，将有100个研究生前来创业，“Master Plan”为此将每年投入500万人民币。
创新生态产业园的生产者
“创新生态”和“创新生态产业园”是孔华威最喜欢提的词汇，他认为目前国内大部分高科技园区虽然将某个产业的整条产业链上下游的企业都请了进来，但是互相之间却没有形成链条关系，无法整合在一起。
“创新生态产业园”则不一样，它和自然界的生态系统一样，有企业茁壮生长的环境，有作为生产者的产品设计和制造商，有作为{dj0}消费者的产业上游核心大公司，另外还应该有作为分解者的原材料供应商。
这个生态系统内的各种因素能够紧密的结合在一起，形成一个稳定的、可持续循环的独立体系。
在创新型的高科技园区，生产者不仅仅是产品制造者，还是新兴的具有革命性技术和产品的创造者，“Master Plan”就是这样的一个生产者。
孔华威介绍了“Master Plan”的运作模式：首先“Master Plan”会通过创新大赛、项目招标、连续性项目选择等方式遴选到优质的项目；经过管理公司的评审委员会评审通过，项目落户master plan预孵化器，由行业内{dj1}的专家、导师及职业经理人对落户的项目提供创业指导；然后在管理公司的专项支持下，落户项目在6——9个月时间内完成孵化，成功的产品将卖给有意向的收购者或者自行成立公司。
孔华威相信将来“Master Plan”将聚集一大批具有丰富创造力和激情的研究生创业者，通过不断地孵化出项目成果，为社会源源不断地输出成熟的高科技产品。
可持续的技术转移模式
作为一个高新技术领域内的生产者，其技术转移模式的成败决定了“Master Plan”是否能够在市场中生存下去。
“首先我们有源源不断地研究生生源，因此项目创业者的来源可以得到保证。”孔华威为此还给我们算了一笔帐，“Master Plan”启动资金是500万，由于互联网、物联网领域的创新技术投入往往不大，比如当年的google，就是15000美元起步。以3万人民币一个项目来计算，300万人民币可以培养100个研究生来创业。
作为上海中科计算技术研究所所长，孔华威见过太多的研究生走进社会，{zh1}谋求了一份没有研究性和创造性的工作，这对于这些学生来说实在是太浪费自己的才能。中国的教育制度中，大家从小学开始就是超负荷的学习，而大学又在就业压力下喘不过气来。而研究生教育，恰恰是很多学生可以有能力，有时间去创新发挥的时候，尤其是其中一年的实习期。如果这个实习期，也是因为就业而去某某公司干一些“低级”的软件测试的活，那有点“大材小用”。孔华威于是想出了这个通过创业来代替实习的“Master Plan”，为学生搭建了一个实现创业梦想的平台。
“其次，我们的项目是可卖的，是高质量的。项目的来源来自两个方面，一是导师和研究生的技术创新，一般说来，研究生毕业论文的创新性是有保障的，而master plan来补这个创新的应用短板；项目的第二个来源，我们可以叫他“创业863”, 孔华威补充说：“我们从社会各领域的高管人士那里获得项目意向，遴选后，列出来，通过项目招标的方式，寻找最有基础的研究生博士生来开发实现，加盟创业。”
“提供天使投资的‘Master Plan’，只需要得到项目的1.1倍——3倍的xxxx，这让项目卖出变得更容易；此外，‘Master Plan’将通过社会力量为项目找到买家。” 孔华威解释项目所得到的xxxx将循环的运用到‘Master Plan’，以保证‘Master Plan’的继续运行。
如果其中一些项目，9个月的时间形成的概念产品或服务，没有被投资方相中，但是又很有前途，master plan设立了一个由预孵化器管理公司发起一个“接力基金”会适当的为孵化成功的产业化项目投入资金，并成立公司。接力基金由政府引导、风险投资及社会资本等构成。
中科院上海国家技术转移中心
上海中科计算技术研究所
太仓中科国嘉创业投资管理有限公司
联系人：刘先生
手机：15962280860
电话：0512-53869991
传真：0512-53869993
MSN：liushitao@live.com
邮箱：liushitao@live.com
网址：www.ictmaster.org
郑重声明：资讯 【“Master Plan”：搅局者的聚集地| 代理·广告发布区- 创业网论坛—中国 ...】由 发布，版权归原作者及其所在单位，其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库qiyeku.com)证实，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权， 请你提供相关证明及申请并与我们联系（qiyeku # qq.com）或【在线投诉】，我们审核后将会尽快处理。
—— 相关资讯 ——
