| 答 | 2009年11月11日，公司披露了《云南盐化股份有限公司董事会2009年第五次临时会议决议暨公司终止原重大资产重组方案的公告》（公告编号2009-046）：鉴于云天化重大资产重组拟收购资产的权属完善工作所需时间较长，且拟收购的磷肥资产在2008年下半年和2009年均发生了较大的亏损，为了保证本公司全体股东利益，本公司将与云天化同时终止原重大资产重组方案。云天化集团向本公司及云天化表示，其继续推进重组的决心不变，但是受上述客观因素的影响，本次董事会决议公告日后的3个月内不再筹划重大资产重组事项。云天化集团将继续密切关注前述事项的变化情况，积极创造条件，择机推进重组。截至目前，公司不存在应披露而未披露的信息。谢谢！ |
| 答 |
我们对公司的未来充满信心。 ①公司盐业生产经营比较稳定。一方面，由于盐行业的特殊性，国家对食盐实行专营政策，对工业盐市场实行严格管理。另一方面，食盐是人民生活必需品，是人体生长发育过程中不可替代的必要元素，其需求主要是由人口年均食用量来确定的，因此市场需求弹性较小。公司盐业生产经营稳定，具有一定优势。②公司拥有盐资源优势。本公司已控制了云南省主要的盐业生产资源，取得了制盐生产方面的优势。云南省盐资源储量{zd0}、生产成本{zy}的四个盐矿—昆明盐矿、一平浪盐矿、乔后盐矿和磨黑盐矿已是本公司的分公司，形成了公司在省内盐资源方面的{jd1}优势和生产成本优势。③食盐产销一体化经营模式的优势。公司是云南省{wy}的具有食盐生产、批发许可证的企业，而云南是全国率先实现产销一体化的盐业经营模式的地区之一。本公司产销一体化的经营模式使公司能够有效地计划和控制好从生产到销售的各个环节，从而提高了经营效益。④距离主要目标市场较近，具有一定的区域优势；⑤公司还具有一定的管理和品牌优势。公司先后通过了质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证； “白象”食用盐、“红云”聚氯乙烯注册商标被认定为云南省xx商标。另外，公司的实际控制人云天化集团大力支持公司的发展。 2009年11月11日，公司披露了《云南盐化股份有限公司董事会2009年第五次临时会议决议暨公司终止原重大资产重组方案的公告》（公告编号2009-046）：鉴于云天化重大资产重组拟收购资产的权属完善工作所需时间较长，且拟收购的磷肥资产在2008年下半年和2009年均发生了较大的亏损，为了保证本公司全体股东利益，本公司将与云天化同时终止原重大资产重组方案。云天化集团向本公司及云天化表示，其继续推进重组的决心不变，但是受上述客观因素的影响，本次董事会决议公告日后的3个月内不再筹划重大资产重组事项。云天化集团将继续密切关注前述事项的变化情况，积极创造条件，择机推进重组。截至目前，公司不存在应披露而未披露的信息。谢谢！ |
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（1）对2010年经营环境估计： 一方面，后金融危机形势复杂多变，国际国内经济复苏的道路仍不平坦，企业发展将面临更加严峻的困难和挑战；另一方面，国家为应对国际金融危机和全球经济衰退的冲击，把转变发展方式、调整经济结构作为2010年经济工作的主要任务，继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，保持宏观经济政策的连续性和稳定性，将为公司提升装置负荷、推进项目建设、打造竞争优势创造有利条件。 （2）主要困难与风险： 一是随着环保要求的不断提高，公司的环保成本及压力逐年增大。 二是由于部分氯碱装置设备老化，生产工艺落后，能源效率较低，公司节能减排任务艰巨。 三是市场和经营风险。2010年公司氯碱行业的生产经营仍将面临诸多困难，后金融危机形势复杂多变，国际国内经济复苏的道路仍不平坦，加上氯碱行业产能过剩、市场竞争激烈、产品价格上涨空间有限、电石、电力等主要原材料供应紧张及价格波动大等原因，将给公司经营效益和盈利能力的提升带来很大压力。同时，国家盐业体制改革已提上议事日程，市场化成为改革的趋势和方向，将给公司的盐业生产经营带来更大的挑战。 四是财务风险。2010年国家信贷政策可能收紧，公司获取银行xx的困难依然存在，且资金成本上升的可能性增大。短期偿付压力增加。谢谢！ |
| 答 |
股价是由方方面面的因素所决定的。公司以追求股东包括中小股东的价值{zd0}化为目标，不存在大股东低成本重组剥夺中小股东的问题。 近年来，受国民经济特别是氯碱行业发展的周期性波动影响，加上公司氯碱装置的单位投资较大，产业链尚不完善，受前端资源电和电石的影响较大，生产成本相对较高，从而对公司业绩产生了较大影响。 针对上述问题，公司管理层努力采取积极有效的应对措施，公司将逐步完善氯碱产业链、加强生产管理、推进技改举措、xx装置瓶颈，以成功实现从传统制盐企业向优秀盐化工企业的转变，同时以更好的业绩来回报广大投资者。谢谢！ |
