来源：理财一周报
    2010年，是袁文达到美国红点投资的第五个年头。作为美国红点投资的合伙人兼中国区的负责人，袁文达只能用一个字来形容自己的生活，那就是“忙”。

　　在上海恒隆广场32层的办公室里，刚刚结束了和美国总部一场电话会议的袁文达接受了理财一周报记者的采访。

　　也许是缘于对行业的热爱，袁文达对创投充满了激情和创新。高中的时候，他就希望能去世界{zh0}的工科院校学习，幸运的是，他毕业后去了美国麻省理工学院，主修电子工程和计算机专业。

　　袁文达拥有麻省理工学院电子工程学士学位，以及麻省理工学院斯隆管理学院工商管理硕士学位，并曾获得斯隆学者的称号。

　　美国硅谷成功创业

　　理财一周报：您在美国时学习的是电子工程，为什么没有一直做技术工作，而是选择了创投这个行业呢?

　　袁文达：我毕业以后去了Intel公司，担任过集成电路的设计工程师和微处理器部门的产品经理。那是一个很好的学习机会。我在那里工作三年多的时间里，学到了很多大公司的管理和工作经验。美国硅谷的创业氛围非常好，人会自然而然地受到影响。1994年，我离开Intel自己做了3家公司，在我看来，自己的公司还是比较成功的。

　　2000年，全球互联网泡沫出现，我做的第三个公司是一家通讯公司，虽然有不错的产品和技术，还是受到了大环境的冲击。我决定回到麻省理工学院去读MBA，一方面是充电，另一方面也是给自己一段时间让自己反思。

　　我从商学院毕业后，中国的高科技产业开始复苏，2003年，我的好朋友梁建章创建的携程在美国上市，我觉得他是很成功的。我加入红点投资的原因，应该是我自己在大公司的工作经验和独立创业的经验帮到了我。同时，我也很熟悉中国和美国的环境，对这个事业很有帮助。

　　20%资金投资中国

　　理财一周报：您加入红点投资五年来，自己经手的投资项目有多少个?目前管理的资金有多少?

　　袁文达：我自己经手的项目应该有15个左右了吧。我们目前是管理4个基金，加起来差不多是20亿美元左右。其中3个是我们所谓早期的关注高科技领域的创业投资基金，我们4个基金是特殊情况的基金，主要做一些后期的投资。我们在全球基金里面，中国这一块差不多占到了15%到20%的份额。

　　理财一周报：您投资过的最得意的项目是哪一个?或者说您自己最有成就感的项目?

　　袁文达：我自己最有成就感的，应该是下一个项目。现在没有退出的公司比如说奇虎360，对我们来说是一个非常重要的投资，在未来相当长一段时间内，都将会是互联网内最成功的一个公司，它通过一个高质量的免费杀毒工具，成功占据了中国近2亿的电脑终端。

　　理财一周报：有投资人士透露，奇虎360目前刚完成新一轮近6000万美元的融资，这笔融资也是奇虎赴美上市之前{zh1}一次在资本层面上的大动作。请问奇虎有上市准备吗?

    袁文达：我想对于投资者来说，奇虎360是千载难逢的机会，不急于上市，真的是希望能够将这个公司缔造成为成功公司的一个典范。

　　理财一周报：您在硅谷生活了很多年，根据您的了解，您觉得在中国做创投和在美国有什么区别?

　　袁文达：中国和美国{zd0}的区别在于，项目本身性质不一样。在美国硅谷投资的时候，会更加看重这个公司本身的技术含量，在国内，我们看到一些本身技术并不是很{lx1}的公司，往往是借鉴一些在欧美、日韩很先进的技术，直接COPY过来，然后在商业模式上进行创新，从而获得很高的商业价值。

　　理财一周报：红点投资2000年就来到了中国，在投资硅谷动力以后就暂时性退出了中国市场。2003年又卷土重来，是出于什么样的考虑?有没有觉得错过了一些机会?

　　袁文达：主要是2003年互联网行业的复苏，百度和盛大在纳斯达克上市，红点投资也看到了中国高科技行业的机会。

　　各个公司所处行业不一样，很难这样去假设。比如携程做旅游，盛大做游戏，很难跟硅谷动力这样的IT媒体来比较。不过你理解得很对，任何行业，任何事情都需要坚持，创投也一样，很多机会一旦错过，就不会再有了。

　　看好新能源和3G

　　理财一周报：新能源将是中国新的一个经济增长点，那么在投资领域上，红点投资也开始选择新能源企业了吗?目前有参股的新能源企业在申请上市吗?

　　袁文达：新能源是我们投资的重点。我们美国公司4年以前已经开始关注新能源，我们现在有一个很好的对新能源的投资组合。比如说去年12月份，我们在美国投资的一家公司提交了上市的计划，这家公司应该说是最有潜力的下一代的薄膜太阳能公司，2009年销售额1亿美元，目前的订单已经超过10亿美元，我们红点投资是这家公司最早的投资者之一。除此以外，我们也在动力电池、节能环保这些领域有投资。目前在中国也在关注，但是还没有找到合适的。

　　我个人在中国投资了聚光科技，这个公司非常成功，是斯坦福的两个学生创立的。总部位于中国杭州，是{sjlx}的环境与安全检测分析仪器供应商，这家公司2009年的收入已经超过了1.5亿元人民币，目前已经准备在国内A股上市。这家公司其实也很幸运，在最近两年里搭上了节能环保的顺风车。

　　理财一周报：您如何看待国内3G的发展趋势?目前还存在哪些问题?

　　袁文达：我非常看好3G网络的发展，特别是无线互联网和数据应用方面。未来肯定会有这方面的投资的，但目前还在看。

　　我觉得中国发展3G，可以参照美国和日本的经验。{dy}是手机终端需要有比较大的突破，iPhone的屏幕、CPU和内存都有待提高，终端越来越变成桌面。另外，国内的资费结构很难大规模推广，内容也必须要有真正的卖点。

　　我们在美国投了好几家企业，有做定位导航的，有移动搜索的，这些服务商只要是有依赖于运营商做收费的，做用户获取的，发展到一定程度都会受到运营商的制约。

　　3G公司应考虑如何找到一种商业模式，特别是从用户的获取和收费两大环节，越少寄生于运营商的系统里面越好。

　　回报率为王

　　理财一周报：您在投资一家公司的时候，主要考虑哪些因素?

　　袁文达：我想我们考虑投资案的时候，考虑三个因素，市场、团队和有没有可持续的竞争力，我们首先会看这个市场有多大，如果这个市场{zh1}是几千万美元的市场，对我们来说，可能太小了一点。我们作为一个VC，我们管理的这个投资公司事务比较多，精力也比较有限，所以希望是一个很大的机会，因此我们可以有比较高的回报。

　　团队，人家经常会说市场比团队重要，我觉得都很重要。团队，我们主要看有没有一个灵魂式的人物，这个人物代表了这个公司，不光是一个创业精神，更重要的是定位和走向是怎么样的。

　　我想当时MYSPACE并不是在社区里面{dy}家做的，之前有很多公司，这个概念不是MYSPACE{dy}个提出来的。{zh1}我们看到它的创始人是非常特别的一个人物，真的可以说是这个公司的灵魂，他非常熟悉这个社区里面他的用户需要什么，MYSPACE的定位一开始就是以音乐作为主要的一个产品，音乐恰恰是MYSPACE用户最容易沟通的一个东西，而且最容易能够分享的东西。

　　在中国，如果有一家公司起来了，或者开始有一些很好的发展苗头的话，肯定会有很多家公司做同样的事情，能不能找到一家公司里面有真正可持续的竞争力，我觉得是{zh1}决定公司成败的很重要的一个关键。

　　理财一周报：您刚刚谈到团队的因素很重要，那么公司创始人方面您有考虑吗?

　　袁文达：创始人的因素考虑得很多，我觉得团队很重要，一个公司是否能成功，有超过一半的因素在于这个团队的核心人物。我一般首先会看他是否具有职业操守，这一点很关键。另外，坚持能力我也很看重，因为大部分的创业公司都不是一帆风顺的，总会遇到很大的困难。在遇到困难的时候，不能轻易放弃。