科士威在当今白热化的中国其前景巨大

近日，全球{zd0}的零售商沃尔玛(Walmart)正计划在中国和日本推出电子商务业务，但相关报道却称还不被内资看好，那么到底是沃尔玛更有远见？还是国内企业更实际？至少不会自己白撒冤枉钱吧。

　　一、进军中国，内资不看好？

　　3月30日，据有关报道，全球{zd0}的零售商(Walmart)正计划在中国和日本推出电子商务业务，致力于通过把网上业务扩张至全球新市场来提升整体销售额。

　　据报道，这家零售商在中国已开有282家实体店，在日本则开有371家西友百货(Seiyu)店，但还没有网上直销业务。如今，该公司正在架设适用于其新的集中化网络技术平台的相关系统，以配合在中日两国的业务。过去两年里，沃尔玛一直在开发这一平台。

　　不过，《北京商报》的相关报道却出现了另一个声音：内资超市并不看好沃尔玛的这一举措。该报称，目前，内资超市企业“触网”的先例并不多。在北京市场，几家本土连锁超市还未开设网上商城。

　　北京商报的报道称，京城内资超市相关人士表示，暂时没有开通线上销售的计划。在他们看来，与百货商品属性不同，超市多是油盐酱醋等日常生活用品，这些都可在附近的社区超市、便利店购买；同时与百货商品利润高相比，超市还是微利行业，加之网上配送成本较高，一部分可能大于实体店的配送成本，因此对开辟超市线上业务还持谨慎态度。

　　那么到底是沃尔玛更有远见？还是国内企业更实际？至少沃尔玛不会自己白撒冤枉钱吧。或许，我们有必要分析一下沃尔玛争着进军中国等地的电子商务市场的原因。

　　二、虽统计有区别，但外资超市在中国涨幅惊人

　　陈永东认为，进军中国等地电子商务市场的主要原因应该是，包括他们在内的外资超市在中国大陆市场的赶快涨幅。相对面言他们的增长速度要比内资金企业高得多。

　　虽然3月31日，2009年联华实现销售约240.81亿元人民币，股东应占盈利5.07亿元人民币，同比分别增长16.01%和30.70%。但是，也许统计口径不一样，也许联华超市在公布业绩时有点粉饰的味道。

　　因为如果查阅中国连锁经营协会最近发布的数据就可以看出：

（上表摘自中国连锁经营协会网站）

　　该表与联华超市公布的业绩是有差异的，也许联华合并华联后业绩统计有变化，也许以百联集团的名义统计结果也不一样，但是无论如何，三家外资超市：大润发（康成投资）、家乐福与沃尔玛的显得比较高，特别是大润发与沃尔玛的涨幅都在20%以上，而更是在前10名中以22.2%的涨幅排{dy}。

　　要知道，这可是在全球经济危机的背景下取得的成绩，相比其全球7%多点的增速，显然中国大陆是眼中一块迅速膨胀的大蛋糕。所以进军中国电子商务市场并不足以为奇。

　　另外，关于统计数字与口径还有一些数字对不上，有关报道提到沃尔玛在中国已开有282家实体店，但是中国连锁经营协会的数字则是175所，而《北京商报》引用的数字也是175所。

　　还有北京商报提出内资超市企业“触网”的先例并不多，这一观点陈永东不敢认同。如果稍加留心，便可以看到，百联旗下就开设了好多个：如专业购物网址——百联e城、建材家居类产品专网——佳家建材家居网、超市类商品专网——联华OK网、OK数卡网、OK手机城专网、电脑数码网、OK家电城等，而上海农工商超市斥资亿元打造的“便利通网上商城”正式运营。而且梅林正广和（现为一米生活网）及易购365等在很早就进了电子商务教材里，上海书城也开设了1城网。至于成本那得看怎么算，知道电子商务运营的人都知道有许多成本可以下降。

　　三、马云的叫板也许让沃尔玛看到市场

　　曾经有人提出，不知从何时起，马云挑衅的口号已经从“打败eBay”变成“{zd0}的对手是”了。实际上，马云在“线上”继续推进自己的雄图霸业的同时，他已把下一个假想敌设定为。

　　不管马云是喊口号，还是叫板，还是制定自己的宏伟目标，或者展示其野心，但无论如何，马云这种言论不会不被沃尔玛听到，也不会不使有想法。

　　有人戏称，一直宣称要与竞争的阿里巴巴，如今如愿以偿，不过不是阿里巴巴进入线下开设大卖场，而是沃尔玛将开通线上业务。

　　这种戏称也表明，沃尔玛之类的传统商业巨头不会坐视电子商务市场的发展，不会任凭亚马逊、阿里巴巴之类的新型企业兴风作浪，抢走原来属于他们的市场。

　　特别是，当阿里巴巴喊出打造网上，并称相信若干年后其销售额要超过沃尔玛时，这虽然让觉得阿里巴巴的气势太盛，实在狂妄，但是也许沃尔玛一转念，既然你阿里巴巴敢放出此话，那么说明的确有市场啊，既然你阿里巴巴想像着做大，那么我沃尔玛也可以来自己做。

　　这等于说是阿里巴巴马云的口号给了提示，而且不是暗示，就是明示：市场很大。既然这块市场很大，我为什么不来做呢？

　　总之，无论如何，沃尔玛要进军中国等地地市场的确值得关注，这既与其在大陆市场的快速增长有关，也与其领悟到电子商务市场将来的巨大潜力有关。当然，中国市场有时会有些特殊性，在开辟电子商务市场时，可能他还要比较好地解决配送与支付的问题。我想沃尔玛不会盲目动作，而落后的可能是国内部分内资超市企业。

我们再来看看已经成功运营了30年的跨国集团，世界直销xx名企之一的，集合了，，。也就是电子商务+地面超市+直销的商业模式。营业收入每年超过200亿人民币。

2001年10月Cosway e化，成立e科士威eCosway电子商务公司。荣获全马年鉴{zh0}、最完整、最有潜力的电子商务公司。有400多家《被公认》为{zpy}的折扣商店，超过2000种商品。全球{wy}送钱的零售折扣商场超市。电子商务2006年就已经成功进入中国，不但产品的高品质，还很好的解决了物流与支付的问题。而且成功的留着了95%的消费者。没有广告宣传，靠的是产品的质量和口碑，把本来要经过销售商的60%的利润让给我们广大的消费者和经营者

可以想象，在未来电子商务「交互营销」的世界里将是任何一个进入电子商务「交互营销」的企业最为强大的竞争对手。把直销走向电子商务，走向店铺零售，就好像伟人走下“神坛”一样，回归普通，回归自然。

打破传统的约束。让你既是消费者，员工，又是老板。公司一贯坚持“互惠营销”的经营理念，让你消费 致富。公司以地面上的实体店铺和网络结合一体，真正的让你实现在家创业的梦想。公司在马来西亚销售上万种产品，在中国通过网络销售的产品达6000多种， 所有的产品都有国际的人证。

以上四大模式便为您所用

1、连锁便利店——店铺公司开，顾客您来找。

2、网上购物——公司建网站、管送货，顾客免费加入、倍享折扣。

3、联惠商家——全国至少数千家店消费额外优惠，消费同时分得利润。

4、联名信用卡——全世界刷卡消费都可获得利润

就科士威的经营理念和经营模式都将是全球所有商业公司最为强大的对手。目前科士威美国分公司预计在2010年5月开业； 科士威日本分公司预计在2010年7月开业；科士威英国分公司预计在2010年8月开业； 科士威土耳其分公司预计在2010年底开业。分公司最迟在2011年7月前开业，接着中国 之後就是欧洲，在中国市场之後2011年公司将开发 德国、 意大利、 法国市场，2012年 开 发巴西、 墨西哥、 俄罗斯还有欧盟的市场