天下无贼里有句经典台词：“21世纪什么最宝贵？人才！”可见人才对于一个企业的重要性，留住人才是企业发展的关键，一年一度的年底员工福利发放就是一次很好的人才激励机会。

一个常年没有福利品的企业，员工工资级别差距很大，而且都有一定神秘感，在员工的眼里就只有硬性数目的工资，个人价值，个人在企业里的地位和领导的赏识程度都直接跟工资数目打上一一对应关系，所有的一切都用钱来衡量，而一旦有些福利品，那结果就xx不一样了，因为礼品的价值往往是不透明的，这就让员工很难准确地用金钱计算自身的价值。

　　员工福利也是一门学问，既要考虑到节约成本，也要充分尊重职工意愿和个性化需求，一个好的福利品不但能做到锦上添花，还能引导一种更有利于企业发展的行为文化。

　　近年来，健康、时尚型的福利越来越受到白领的追捧，如法国香水、进口免水洗手液等。

　　某北方银行元旦的时候就给员工每人发了一套诺福牌免水洗手液

　　诺福牌免水洗手液

　　北方冬天天气干燥，甲流猖厥，有了诺福牌免水洗手液，而且有了保湿水分，护肤，防流感，让流感病菌就不会在人手中繁殖，减少被感染机会，所以不少人都会主动去诺福牌免水洗手液。公司出面给员工购买诺福牌免水洗手液，充分体现了公司对员工的身心健康的xx。

　　另外，有心的员工如果去了解一下，就会发现诺福牌免水洗手液是xx的国际xx，在中国也只有在xx商场才能看到他们的身影，市场售价168元，这个价格{jd1}可以体现公司对员工的重视程度，真是有情有义，一切尽在不言中了。

　　比较下来，会发现，送福利还得有几项注意

　　1、 忌不相干

　　首先要看自己需要一群什么样的人，要培养一种什么样的文化，动手文化，狼文化，很多企业组织登、户外锻炼什么的很好，只是因为过分占用家庭生活时间，同时组织起来麻烦，费用不低，所以总不能长期组织，所以送些新奇的日用品什么的，如免水洗手液就很有帮助。如果，不考虑这一层，胡乱送一气，也许能得个有情有义的好名声，但毕竟效果大打折扣，送的东西再多也没培养到什么。

　　2、 忌档次不匹配

　　如果，员工普遍收入都不错，你送个几元十几元的地摊货，那也肯定被丢在一边，甚至都不愿意拿回家，更别谈他们会用，那所有的力气都白费了，还不如不送。所以，档次一定要匹配，{zh0}是档次比生活层次略高一点点，这样，员工就有更多向往，员工觉得“噢”原来大家的品位都比我高啊，我跟他们在一起不错，而且我要多努力。像前面那个公司送欧洲进口的免水洗手液，既有生活品位又很时尚健康，对办公室白领来说真是难得的佳品。

　　3、 忌过量或过分少量

　　礼不需要太多，太复杂，送东西本来就是个心意，送得别人一次拿不了，还费神费事地想怎么处理，那就在增加负担的同时减少了喜悦。所以，贵精不贵多，2-3件，一次拿回家，值得并且可以兴致高昂地跟老婆、老公或亲朋好友介绍下，甚至演练一番，那自然让别人刮目相看，效果也不言而喻。像前面那个公司诺福牌免水洗手液，

　　4、 忌价格透明

　　中国自古就有句话，情义无价，如果一件礼品价格太透明，实在的中国人不免就盘算他的实际价值，太高了企业吃不消，太低了，效果一下就见底，弄个适得其反。所以，礼品{zh0}是价格不要透明，大家猜肯定是要猜的，如果越猜越神秘，那就皆大欢喜，大家都有面子了，效果自然就再好不过了。所以，节日礼品、福利品不能总是送那些价格太透明的日用品。

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