一季度开门红总结材料_学无止境_百度空间

材料

面对新的市场环境,企业做出了适应市场的结构调整政策,循环水班组积极响应牢固树立成本意识和竞争意识,深挖内潜,群策群力,实现了2010年{dy}季度的各项指标顺利完成。

{dy}季度循环水泵房共供生产用水15668640m³;耗电量3762737kw/h;实现单耗0.2401。为了完成这个目标,循环水班组成员在平时注意观察总结设备运行情况,虽然设备型号,电机功率相同,但是设备在实际运行中所表现的单耗不同,于是在弹性生产过程中,利用减少设备运行的机会,优先运行耗电量少的设备,以减少电量的损耗,完成单耗指标。

而且,在现阶段生产对水温要求不是很高,利用环境温度的优势,把四号冷却塔的明渠闸板打开,让回水直接回四号冷却塔,减少热水泵的运行,从而节省了耗电量,降低生产单耗。

此外,班组在把泵房内部的15盏200W白炽灯改装成40W节能灯的基础上,再深挖内潜,把泵房线路进行改造,使15盏灯可以只留三盏看水位标尺必须的,使日常的能耗降到{zd1}。

循环水泵房的设备采用用机油润滑,由于设备的陈旧,漏油量比较大,针对这种损耗较大的情况,班组的补油装置改造成使用自动补油计以及加装了磁力油封。在一定程度上加大了设备运行的稳定性,减少漏油,节约了补油成本。

一月循环水的上水温度17-21℃;二月上水温度18-23℃;三月上水温度22-24℃。全部满足用户需求,分析原因除环境因素外,车间在没有费用安排的情况下,利用环境温度较低,组织人力物力清理冷却塔布水槽淤泥,大大改善了冷却塔布水喷淋环境,加强了冷却塔的降温能力。而且也为今年后季度的水温降低提供了有力保障。



郑重声明:资讯 【一季度开门红总结材料_学无止境_百度空间】由 发布,版权归原作者及其所在单位,其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库qiyeku.com)证实,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权, 请你提供相关证明及申请并与我们联系(qiyeku # qq.com)或【在线投诉】,我们审核后将会尽快处理。
—— 相关资讯 ——