APQP&PPAP 产品质量先期策划与生产零件批准程序 2010.4.7 上海

【会务组织】百度培训网 上海智瑾企业管理咨询有限公司

讲师：施老师
日期：2010年4月07~08日
星期：三四
地点：上海
天数：2天
价格：2400元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）。
培训对象：采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程的人员

课程目标
学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以{zd1}的成本及时提供优质产品。
· 辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求
· 具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力
· 理解PPAP过程和PPAP提交的差别，掌握需要和不需要提交的原则
· 指导如何进行提交零件和相应文件

课程大纲
一　先期产品质量策划APQP（2008版）
1、APQP新旧版本的区别
· 结合客户强调之流程方法
· 更新术语和概念
2、产品质量先期策划（APQP）概述
· APQP的定义和目的
· APQP的xx基本原则
· APQP和其他核心工具的关系
3、产品的设计和开发
· DFMEA定义
· 设计验证计划与报告
· 产品和过程特殊特性研究
4、过程的设计和开发
· 过程开发与过程流程图
· PFMEA 定义
· 控制计划和包装规范
5、 产品和过程的确认
· 测量系统分析
· 初始过程能力研究
· 生产件批准
· 质量策划认定
6、APQP五个阶段的输入和输出
· 计划和确定项目
· 产品设计和开发验证
· 过程设计和开发验证
· 提交等级
· 零件提交状态
–?xx、临时批准
–?再次提交PPAP情况
–?顾客拒收情况
· 向顾客提交PPAP证据的五个等级
3、PPAP 过程要求
· 设计记录的尺寸编号
· 授权的工程变更文件
· IMDS报告样
· 初始过程研究的性能指数
· 产品和过程确认
· 反馈、评定和纠正措施
7、APQP实用技巧
· APQP检查清单的使用
· APQP审核中的常见问题
8、控制计划方法论（CP）
· 控制计划的三个阶段
· 控制计划的制定依据
· 控制计划栏目描述及填写要求
· 变差及其控制方法
· 控制计划的输入文件
· 控制计划编制技巧
· 控制计划的练习
二　产品件批准程序PPAP（第四版）
1、产品件批准程序（PPAP）概述
· PPAP的定义和目的
–?PPAP适用性
–?PPAP过程要求
2、PPAP的提交
· 提交要求
–?概要
–?顾客通知和提交要求
–?何时需要提交
–?何时不要求提交
–?无论是否提交
· 有资格的实验室
· 外观件批准报告（AAR）
· 生产件样品与批准样品
· 检查辅具
· 顾客设计记录规定的特殊性
· 和顾客特殊要求的区别
4、记录的保存要求
· 记录的保存时间
· 使用记录的包括或引用
5、实际案例解析
6、疑难点解答

讲师介绍——施先生
高级顾问、IRCA注册主任审核员、国家主任审核员评审员、高级工程师、同济大学质量管理专业研究生导师。参与国标ISO9000、ISO22000标准审稿，参与国家质量工程师培训课程开发及担任授课讲师。从事质量工作30余年，为国家培养了众多的审核员及质量专业研究生，主导审核300多家企业。目前参与施先生课程的学员已经超过5000名。
工作经历
现任某公司总经理，曾担任德尔福派克工厂质量总监、副总经理，期间全方位推行精益生产、6西格玛项目，使德尔福派克工厂成为全球样板工厂。多次赴德国、美国、日本、法国进行国际质量标准、与生产现场改善学术研讨。
专长领域
ISO9000标准内审员、TS16949内审员、APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QC七工具、8D、DOE、精益生产、6西格玛、供应链管理、供应商质量评估、审核等课程培训与辅导。
授课风格
施老师不仅在实战方面有着丰富的经验，而且善于将自己的经验传输给大家。让学员不仅懂得如何动脑思考，更懂得如何动手执行，所谓“上午学下午用，从想法到方法”。 在理论讲解过程中，擅长运用实际案例结合理论解释深刻问题，让听课人员在轻松愉悦的氛围下学习，进一步提升管理知识与技能。讲课过程中，有较强的现场控制能力、互动氛围浓。
服务企业
上海大众、通用、BOSCH、德尔福空调、法雷奥、苏州波尔威、奇梦达、苏州普尔斯、南京名爵、南京长安福特汽车、延锋伟世通、英顺达电子、英业达科技、科世达华阳汽车电子、PPG、美卓自动化、宁波乐金甬兴化工、蒂森克虏伯汇众、好丽友食品、惠亚电子、世伟洛克、新美亚、徐州罗特艾德、西门子变压器、西门子移动通信、博西华家用电器、松下半导体、松下等离子、飞利浦电子元件、飞利浦注塑、3M（中国）、圣戈班（中国）、德尔福派克、固特异轮胎、迅达电梯、博世、三星电子、艾默生电气、施耐德电器、博朗（上海）、强生制药、三菱电机、菲尼克斯电气、和成卫浴、迪比特、韩泰轮胎、眼力健、联想电脑、一汽、青岛海尔、中国铝业、中国东方航空、航天机电、首信、美的空调、宁波波导、禧玛诺自行车零件、华狮啤酒、科世达华阳……
企业反馈
收获很大，很受益！情景式的表达方式让学员们印象深刻，以及讲师的活跃气氛让大家全身心地投入到培训中。其中老师审核技巧及审核员心理活动分析让我收获{zd0}，我已经从意识里接受了老师的课程，还将用于工作中。
——厦门ABB开关有限公司
本课程流程清晰，框架明确并能结合相应的案例进行讲解，较实用。对改进都有启发，提升自己的水平。
——博世汽车柴油系统有限公司
  

报名说明：
1. 培训费用：含培训费、资料费、午餐、培训证书等。
2. 报名方法：请填好报名表，传真或E-mail至我司或者直接网络报名，我司于培训前一周发《报到通知书》，通知您关于报到的相关事宜。
3. 培训当天请携带《报到通知书》和个人名片办理报到手续。
4. 付款方式：请于培训一周前把款项汇入我司帐号，把汇款底单传至我司，培训xx统一在报到时交付。

APQP&PPAP 产品质量先期策划与生产零件批准程序报名表（复制有效）

公司及培训联系人信息
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付款方式：□电汇/转帐 □现金 （在所选项上打“√”） 付款总金额                              
住宿预定（协助预订，费用自理）：
住房日期从                  日入住至                日退房，房间数量                   
你对此课程的需求：                                                                         
                                                                                           

● 会务报名
1.报名时间：即日起接受报名
2.联系电话：021-54483382、0755-61289005
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3.报名方式: 电话索取报名表(或在线登记)→回传报名表→发出参会通知→转账交费