上周，参加了公司的团队拓展活动，不过，这一次我是以组织者的身份参加的。作为组织者来远距离旁观这样一场拓展训练，也是一件有趣的事情：
1.团体游戏，不论多么简单（有些看起来很傻很无聊，真的），往往也能让大家玩的兴致盎然。
2.提供的迷彩服等统一服装，不仅让参与者能放开身心参与户外游戏，还能使参与者淡化掉个人意识，融入集体统一思维。这给活动组织者带来了便利。
3.不论你活动安排的多么精彩。总有人处于游离状态，带着xx的抗拒心态，被动参与。所谓团队目标，所谓互动，不过是强加于身上的一项任务。
4.团队拓展活动中倡导的行为、思维乃至理念，往往都是企业所需要的，譬如推团队合作精神、譬如执行力、譬如创新思维等等。不过别指望团队拓展能真正对一家企业的文化塑造带来实质性的改变。拓展活动中环境和目标，都是经过极度简化处理过的。回到现实， 环境变量和目标截然不同，行为自然也不同。
5.和所有的培训一样，”听听激动，想想感动，回去不动”。拓展训练，往往更似一场励赏性质的娱乐活动。
6.所有带有一定训练强度、具有一定挑战性的拓展活动，都有必要在结束仪式上安排一个环节：幻灯片回顾。挑选精彩瞬间镜头，剪辑成一个幻灯片式的视频，以回顾的形式向全体参与者播放。好处？简单讲，这组回顾镜头能充分调动大家几天内积累的各种情绪在这一刻爆发。 当然，你得挑选合适的背景音乐，你的掌握好镜头编辑的节奏。编辑软件，我这次选用的是：MemoriesOnTV。
7.就我参与其中的几次拓展活动来讲，主训官都有一个毛病：在{zh1}的总结仪式上，过于煽情。”感恩的心”成为这一环节中的标准音乐；讲到动情落泪的主训官……当然，可以理解，拓展公司需要创造出这样一个人人感动的场面， 来告诉领导们：拓展培训是有效果滴，银子不是白花滴！不过，都倾向于这么煽情，实在是把拓展培训的意义看的有点高。
