ORACLE 的前世今生一_._百度空间
伟大的公司必有一个伟大的产品。如果说数据库ORACLE在上世纪{zh1}二十年赖以起家并奠定江湖地位的旗舰产品,那么,企业应用产品(或曰 ERP)则毫无疑问是ORACLE在本世纪初的这近十年,所向披靡的武器。

ORACLE自己对于自家ERP产品的历史渊源也是语焉不详。

今日与SAP并被业界誉为“一个是奔驰、一个是宝马”的ORACLE ERP10年前SAP相比,还是一个“丑小鸭”,
那些曾在ERP业界风光一时、有着不俗业绩的企业,诸如J.D.EdwardsBaanPeoplesoftSiebeli2等等,都已一个个倒下或象流星一般消失。后加入的重量级玩家如微软,十年耕耘ERP,也是收获甚微。

为何只有
ORACLE ERP 最终脱颖而出,能够与SAP比肩如双峰壁立?

一、1993年之前:漠不关心的旁观者

讲到ERP的历史就不能不讲到SAP,因为在上个世纪末的{zh1}十年,业界几乎公认SAPERP软件的鼻祖,SAPR/3几乎就是ERP的代名词。
而讲到
SAP的历史(也正如讲到MicrosoftOracle 的历史),就不能不提到人所共知的“IBM”。
IBM与当今世界{zd0}的三家“独立软件供应商ISV”({dy}Microsoft、第二Oracle、第三SAP)的关系可说是“源远流长”。不仅如此,今天的所谓“独立软件供应商ISV”之所以能有立足之地并发展壮大,也与40年前IBM的一纸声明大有关系。

40多年前的上世纪60年代,是IBM大型计算机所主导的时代,当时所谓的应用软件巿场,例如企业用的财务管理软件,才刚起歩。虽然IBM销售出大型计算机时会“附赠”这种软件,但通常研发应用软件还主要是客户自己的工作。IBM起初并没有向计算机买主另外收取软件费用,附赠软件纯粹是为了促销整个计算机系统IBM此举使得那些希望靠为企业的大型计算机编写软件生存的小公司处境艰难,于是几家小公司联合起来准备向美国司法部提起“反托拉斯”诉讼。IBM1969623日做出了一个决定性的声明:停止发送免费随机软件,硬件和软件开始分别定价。这{yt}或许可称为“世界软件业的诞辰日”。
在这一背景之下,
19725位从IBM西德分公司辞职的德国人开始了创业之旅,他们成立了一家名为SAP的公司(全称为“SystemsApplications and Products in Data Processing”),远景目标是:开发用于实时业务处理的标准应用软件。
1973年,SAP推出{dy}个标准软件产品:财务会计软件RF,它是公司继续幵发其它软件组件的基础,该软件后来成为xx的R/1系统。“R”代表实时处理(Real time),主要针对当时大型机非交互式程序运行方式而言。前两年,有国内ERP厂商玩起“实时企业”的概念,不知道其“灵感”的来源是否正出于此!
1981年,已有80多位员工、100多家客户的SAP推出其第二代标准产品: R/2系统。此后经SAPR/2系统的多年发展与完善,
1986年,R/2也已是一个相当完整的“企业级”应用系统,它包括了
RF(财务管理系统)、RK(管理会计系统)、RK-P生产计划系统)、RM(工厂维护管理系统)、RM-Mat物料管理系统)、RM-PPS(生产管理系统)、RM-QSS(品质管理系统〉、RP(人力资源管理系统)、RV(销售、配货、出货管理系统)。R/2系统在鼎盛时期的客户约为2200家。
1988年,SAP的股票开始在德国上市。
1992年,SAP年收入达8.3亿马克(按当时的汇率约为3.5亿美金)。

70-80
年代,是企业应用产品(即今天泛称的ERP)英雄辈出的时代,不少公司在20世纪末的90年代,均在中国国内留下过身影,其中有些产品目前在国内还有一定市场、发展得不错,有些迄今虽以寂寞无闻,但可能还在某些企业里工作。它们是:

Sage
(赛捷),成立于1979年的美国公司,目前自称是仅次于SAPORACLE的世界第三大ERP供应商,2008年的营收达21亿美金。
(另一家成立于
2002年的名为Infor 属于私人基金性质的投资公司,在过去几年网罗收购了一班ERP的“昨日黄花”后,年营收也高达23亿美金,也自称自己是世界第三大ERP供应商)。

Peoplesoft
(仁科),1987年成立的一家美国公司,曾被誉为世界第二大ERP供应商,年营收{zg}曾达28亿美金。2004年底以103亿美金的身价“下嫁”ORACLE
J.D.Edwards
(爱德华兹),1977年成立的一家美国公司,上世纪80年代中期,曾被公认为是应用软件的xxx,年营收曾高达10亿美金,2003年以15亿美金身价被Peoplesoft 收购,次年底随Peoplesoft一起被oracle 纳入囊中。
Baan(博安),1978年成立的一家荷兰公司,年营收曾达6亿美金,在本世纪初的互联网泡沫破裂后,任人买卖、几经转手,于2008年随SSA被私人基金投资公司Infor收购,成为其一个产品品牌。
SSA全球科技,1981年成立的一家美国公司,年营收曾达3亿美金,2003年曾收购BaaN2008年被私人基金投资公司Infor收购,成为其一个产品品牌
Fourshift(四班或思博),1985年成立的一家美国公司,年营收{zg}曾超1亿美元。全球2000多家制造业客户中,有近20%400多家客户是中国企业。可惜其在2001年遇人不淑,以4000万美金收购其的新东家,一家英国公司AremisSoft的老板涉嫌财务xx欺诈。Fourshift(四班)随后改名Softbrands(思博)独立运营,历经艰难,最终于20095月以每股不足1美金的低价,贱卖给了私人基金投资公司Infor收购,成为其一个产品品牌。
值得一提的是,1988年“用友”软件公司成立,与大多数国外应用软件公司相似,都是从财务软件开始做起整个上世纪七、八十年代,SAP在应用软件市场如鱼得水,其它诸多公司亦风生水起的时候,

ORACLE
在干什么呢?
这家于
1977年创建的软件公司,
1986年在NASDAQ上市,
1987年营收已达1亿美元,当然,主要是数据库产品的收入,此时oracle才正式建立起一个仅7个人的应用软件开发部门。这个应用软件部门最初的任务,一半是为自己的财务部门开发应用软件,一半是在销售数据库产品时,应客户的要求顺便将自家使用的财务软件拿出来卖。

数据库是
ORACLE存在的最初理由,而ORACLE应用软件业务则几乎是在偶然间发展起来的。ORACLE最初应用软件(财务会计软件)的业务开展,与当时的两位公司高管有关,
一个是
ORACLE欧洲地区负责人杰夫·斯夸尔,一个是公司的首席财务官(CFO)杰夫·沃克。
上世纪
80年代中期,ORACLE公司的管理运作还处在一个极其松散的状态,出于工作需要以及个人兴趣,远在英国的杰夫·斯夸尔决定搞一个财务会计软件。他不仅在自己的公司内部使用这种软件,而且还将它销售给国际客户。与此同时,在美国总部的ORACLE老板拉里·埃里森也找来了曾自己建立过财务软件公司的杰夫·沃克,来负责ORACLE的应用软件开发,但很快埃 里森 又任命 杰夫· 沃克 兼任公司的财务主管,理由是“搞财务软件开发必然也懂财务管理”。埃里森这一任命,为几年之后(1990年)的公司财务管理失控、濒临崩溃埋下了隐患。埃里森后来不得不承认“任命杰夫·沃克为CFO是一个错误,不幸的是,我当时不明白”。


按今天
ORACLE资料的说法:ORACLE
1987收购了一个名为“TCI”的项目(project)管理软件公司,当年首先发布了基于UNIX的总账GL模块与采购PO模块,并在以后从无到有开发了其它所有应用软件。
1988年,ORACLE开发出固定资产FA模块与应付帐款AP模块。
实际情况是,在斯夸尔与沃克这两个“杰夫”的分别努力下,ORACLE有了两套不同的开发工具和两套不同的会计软件:一套在美国,一套在海外。两个开发团队之间的关系非常糟糕,在至少两年时间里,双方各干各的、以决出谁的财务会计系统能够胜出。埃里森{zh1}介入,让他们都重写产品,以达到公司要求。
最终埃里森于
1989年选中了杰夫·沃克的产品,而另一个“杰夫”的产品则被束之高阁,后来卖给第三方。

1989
年,ORACLE首次发布制造应用,库存管理(INV)是其{dy}个模块。注意:INV模块以后在ORACLE ERP产品的应用架构中,扮演着极其重要的角色。ORALCE早期的产品规划设计人员或许是于“无意识”当中,为应用产品以后的发展、壮大奠定了一个重要的基石。如同物种“基因”将决定未来能否长成“参天大树”一样,ERP 产品在早期规划设计阶段有关业务流程的设计理念与模式选择,对产品未来发展前景产生重大、深远影响。



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