由郑晓龙执导的新剧《我是老板》正在北京电视台影视频道热播。姜武扮演的“老板”马一明从机关被迫辞职后，当起了小老板。生意场上只有进没有退，小老板开始披荆斩棘向大老板的目标狂飙突进。有的人，一夜暴富，从此一举成名；有的人，一夜破产，从此一败涂地。即使有无数前车之鉴，也无法阻挡以“穷”“富”论英雄的大趋势。小老板马一明能有穷富的逾越吗，来看各方观点。

    一、《我是老板》演绎老板众生相

    精明小子:小南方

    小南方的经典语录就是：和气生财。当然，也不忘投机取巧，xx假货，低进高出，生意虽小，钱不少赚。而小南方的精明更在于，充分利用小地面，招徕顾客，比如给门脸儿上装上霓虹灯箱。小南方是一种典型的小买卖的气质，边推销产品边套近乎，充分体现着一个小本买卖的真理：赚的就是回头客。而马一明与小南方比，那决不是可同日而语的，马一明的生意宗旨永远在：童叟无欺上，赚个“文明守法经营户”乐的半天合不上嘴，看起来，他似乎更在意生意的名声而不是实质，虽则小南方{zh1}被查，好在不至于伤了“元气”，反而趁机盘下了马一明的手机店，小南方经营头脑之灵活，不可不佩服。

    小南方的生意综合指数：8

    这个数字将一路伴着小南方高歌猛进！

    生意贵人：冯知远

    冯知远好像是马一明生意场上无形的手，只为报“一章”之恩，再三提携马一明，尽管他自己也断言，马一明不适合做生意，不适合当老板。但是，看着执拗的马一明奋不顾身的往商海里扎，冯知远也就只能尽力帮他。本片没有冯知远做生意的客观表现，却总是见他大奔来往，出入xx酒店，持有各种金卡，几乎次次做东。而生意做的貌似也都很大，虽不见吹嘘，但是他诸多欠款和别人欠他的诸多款项，让我们对此人的背景保持冷静，是的，生意场上有不少他这样，空手套白狼的“猎人”，问题的关键在于，他几乎每次都能套住，{wy}一次被套，便深陷囹圄。

    冯知远生意综合指数：7

    生意是要好好做的，不是说说就完事儿的！

    小人乍富：徐天来

    徐天来的出场，带着难以言说的幽默的趣味。不过，这种场景也许真的有的。骑一匹高头大马，招摇过市，目中无人的逡巡四周。貌似他最有钱，有貌似他最痛苦，吵着不知道吃什么好，眼神中漠视着小老板。而他对生意场的一些总结还算是最有理论力量的。做人和做生意是不同的，做生意要从公司利益出发……这年头儿，生意全是在高尔夫球场谈的……生意做到可以挑剔客户的份儿上，但是，他还是个按规矩出牌的人。首先做生意，要有资质。无论小人乍富还是白手起家事业有成，有一点，生意场上也是有规矩的，大家得按规矩出牌，而后双赢。

    徐天来生意综合指数：9

    虽然是个百般挑剔，极难伺候的主儿，但毕竟他是正经做生意的。

    多情xx：白丽华

    马一明的出现，让百万xx白丽华有了新的生活目标。憨厚、质朴的马一明在白丽华眼里成了宝贝。白丽华拥有百万资产，情感生活却空虚，做老板的大气和胆识让她主动表露心迹，又是买昂贵礼物，又是配写字间。生意对白丽华来说是不用自己操心的，看她一掷千金甚至数十万的气度，便知这女子的豪气决不让须眉。最主要的是，她代表着生意场上的一类人，广聚财，也广散财！

    白丽华生意指数：9

    女人不入商场则已，一入商场便能左右逢源，驾驭一切且稳操胜券。

    小老板马一明，在生意旅途上，可是没少见到贵人，也没少遇到帮助他的人。无论从小南方的精明，还是冯知远的感恩图报，又或者是徐天来的刁难，甚而是白丽华的好心相助，都还是没能把马一明推上商海的波澜壮阔里。所以，无论从做老板的精明、大度、熟悉规则、正经、认真、广施善心换名誉，马一明都差了太远。这仅仅是当老板的素质，而要做一个商人，需要的还有更多，比如学识、见识、胆识、懂管理、善运作，当老板是个大学问。

    二、专家解读老板应该这样当：

    朱新礼（汇源果汁当家人）: “企业要当儿子养，要当猪卖”

    杜拉克：“客户就是老板”

    白立新：成功企业家的"第三只眼睛"：以铜为鉴，可以正衣冠；以古为鉴，可以知兴替；以人为鉴，可以明得失。今魏征逝，一鉴亡矣。第三只眼即是团队中的某一个人、某一组人和一个信仰。

    李志起：从《潜伏》总结来看，中国老板当直接吸取的管理教训可能有如下几点：自己的弱点千万不能为下属掌握。这个铁律，当成为众多为商者、为政者所鉴。否则，糖衣炮弹发发打来，自己只能呜呼哀哉；要指望发起人斗来解决问题，自己手下人斗人的结果，只能是害了自己。幻想平衡，却发现谁也平衡不了。看人，不能只看办公室表现，还要关心其私生活，其家属，其8小时之外都爱好啥，干了啥。切记，自己的软肋，除了自己，还有自己的家庭和家人......

    周济谱：如何让下属死心塌地：多用加法，赢得人心和尊重；非到不得已，轻易不“重捶”。

徐浩然：用人重在“知人心”：任何事业的兴旺发达无不是“以人为本”，人才成为一个国家、xx、团体、企业的支柱。孙子对于人才的观点主要是“重在用将”，将才是“故知兵之将，生民之司命，国家安危之主也”（《作战篇》）。

    三、真老板评说：马一明不适合做老板

    既是讲生意场的故事，电视剧《我是老板》也少不了它本身的商业气息。记者就《我是老板》的播出，采访了身边几位真实的老板朋友，他们在马一明是否适合当老板的问题上谈了自己的看法：

    周老板（服装店老板）：周老板跟马一明一样，最开始是从一家企业的宣传机构跳槽下海的。一开始只是在秀水练摊，后来经过五年不屈的奋斗，终于在西单附近开了一个服装专卖店。在他看来马一明的奋斗历程有点“太过幸运”，他说：“如果没有任何背景、关系以及资金，想要白手起家做老板是一件相当艰苦，相当痛苦的事情，从你决定创业那一刻起，你就必须要跟各种人打交道，从那一刻起，你就能把表砸了，因为对你来说，将不再有正常的时间概念，总是想{yt}当两天用，至于那些家庭琐事，兄弟友情根本没时间顾及，纯粹就一机器，像马一明这样没有任何经验又不懂人情世故的，能最终当成老板者真是少之又少，他在剧里太幸运，每一步都几乎能遇上贵人，但现实生活中，可能更多的需要自己面对。”

    钱经理（某通讯器材分店经理）：钱总从一名普通销售做到分店经理，这其中有很多艰辛的。他说：“卖手机是很考验观察力的，我从顾客着装到顾客说话，心思要细。马一明离这些要求都还是有些距离的，他其实并不太适合这个行业，服务不到位，销售行业的服务是很重要的。手机销售竞争又是很激烈的，而且价格又都订的差不多，必须确保进来的顾客不会空手而归才算成功”。

    徐经理（某教育用品商店老板）：徐经理下海经商时跟马一明年龄相仿，甚至境遇也很相像。老婆不同意他开店，孩子要上学，家里还有两人的父母要照顾，经济基础也不好。但是，徐经理也顶住了各方压力，起初在小区里开了一家小店面，经营简单文具用品，赚到{dy}桶金后，在学校门口开了现在这家店。他说：“做生意是个随和事儿，和气生财，无论是大生意还是小买卖，太较真儿，太轴，这生意都难做的长远。而且马一明的眼光的确不够，做生意还是要有些眼光的，哪些能卖的好，哪些不好卖，要灵活掌握的。马一明好像不太关心这个，不关心这个，生意怎么能做的好呢？而且越是小店面，就越要显得跟别人不一样。”

    李总（某进出口公司总经理）：李总主营衣物出口业务，公司不算很大，却也是劳神费力，尤其是出口工作，稍有不慎就可能造成库存积压，入不敷出。李总时时刻刻都是做好两手准备，xx不像马一明，火烧眉毛了，还再想着衣物怎么运出去，而不会拓宽思路想别的办法。李总说：“做生意是和人打交道，和各色人等打交道，从马一明的经商天分来说，他脑子不够活泛，生意人的灵光劲儿也基本没有，他对局面的掌握能力也有点差，不太懂得多条腿走路的道理，这在生意上来说，是不大合适的。所以，那次他的衣物赶上天灾就没能运出去，好在有人帮助他，不然，那结果是很可怕的。”

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