神泉堡煤检站山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力
神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力编前语:山西煤炭资源整合(以下简称“山西煤改”)在经历了重重阻力之后终于走到了收尾阶段。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 近日山西省政府下发通知要求再次提高煤企的准入门槛。“山西原本已经由2200多家煤企减少至130家,按照此次新标准至少还有30家煤企被整合掉,山西煤炭企业肯定要缩减至100家之内了。”煤炭专家李朝林分析认为这应该是山西煤改的收尾之作,这也意味着山西“后煤改时代”来临了。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 “后煤改时代”的来临也意味着又一个时段的开始。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 煤改之后,山西不但没有陷落到国进民退的流言之中,反而激起了一场以煤为核心的利益“暗战”。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 它的出现,让周边产业在纷繁的竞争中,出现了前所未有的活力。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 煤改的力量是巨大的,这将在以后的发展过程中得以体现。本报通过“煤机制造业市场争夺”、“煤企人才困局”、“银行间的博弈”、“煤企发展前景”四个方面逐一解读山西“后煤改时代”。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 “后煤改时代”之一群雄争夺 煤机制造业重新划分市场

神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力  2月28日的山西太原,一场大雪并没有让元宵节气氛冷却。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 某煤机企业负责人乔喜(化名)的心情和天气一样,有种难言的异样,已经在山西从事煤机生产近20年的他,准备离开家乡,重新打拼。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 作为中国的煤炭大省,山西同时也是煤机制造业的大省。据统计,2010年山西煤机的需求量将达到200多亿元。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 这一数字,将随着煤改的结束,大量综采设备的上马,变得更多。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 这个有着巨大发展空间的市场,竞争也愈发激烈。包括xxxx在内,数以百计的煤机生产商将为此而争夺。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 但游戏还没开始,老乔等一批小型煤机的生产厂家,已经无法在这百亿的份额中分得一杯羹。同样,已经进场的“玩家”,亦难言轻松。这个刚刚开场的游戏,充满了太多的变数。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 忙碌的春节

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 对于煤机生产商来说,这个春节注定是忙碌的。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 按照惯例,每天冬天,煤机生产商都会去拜访自己的客户,在送上节日祝福的同时,也巩固一下双方的关系。希望对方在扩大产能,需要新设备时,能够优先考虑他们。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 2009年的冬天,他们的确也是这样做的。但随着煤改的结束,这些常规动作,已经远远不够。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 春节刚过,太原矿山机器集团有限公司(以下简称“太矿”)负责营销的各位老总,顾不上和家里人团圆,就被公司派遣至各地出差。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 据太矿有关人士介绍,之所以选择在这个时候出去,为的就是再次巩固和客户的关系,以便对方能在设备更新换代时选择太矿的产品。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 据统计,2007年山西煤机产值占全国总量的12.5%,预计到2010年可占20%左右,按这一比例计算,到2010年山西煤机的需求量可达200多亿元。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 此前出台的《山西煤机装备制造业调整振兴实施方案》中提到,“到2011年,全省煤机装备制造业实现销售收入350亿元,其中煤机成套装备实现销售收入150亿元,煤矿安全和煤机配套产品实现销售收入50亿元,煤炭洗选实现销售收入100亿元,焦化、气化设备实现销售收入50亿元。”

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 “而随着煤改的结束,整合后的大矿要对旧矿区进行技术改造或基本建设,大量的矿井都将进行设备的更换,这个数字将是非常巨大的。”一位研究煤机市场的专家说。

  毫无疑问,煤改过后的山西煤机市场,将迎来一个前所未有的繁荣。这个百亿元的大蛋糕,已经让众多生产商想入非非。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 而山西的煤机装备制造业经过几十年的发展后,已经形成以煤炭采掘、洗选、焦化、气化和矿井安全设备为主体,研发与制造并举的产业体系。煤机制造更是拥有太原重工、太重煤机等一批xxxx和长治清华、山西安泰等一批骨干企业。

  忙碌的也不止是国企大佬,其他的煤机企业也在这个春节期间四处奔走。有的是为得到更好的发展,有的则是为了能在这个行业得以继续生存。

神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力  到外省去发展

  和他的同行一样,乔喜也没在这个关键时刻闲着。

  早在去年11月,看准了煤机市场将迎来大好时机的乔喜,就开始为以后的发展奔走。

  2009年11月底,老乔找到此前谈过生意的临汾一家煤矿,此时该煤矿已经被山西一家整合主体企业收购,身份也变成了国企。

  尽管此前有过接触,但换了“老板”的煤矿还是给乔喜浇了一盆冷水。对方告诉他,煤矿要扩大产能,全部实现综采,他的小煤机已经不能满足煤矿的需求,以后有需要再联系。

  “国企不好进啊!”乔喜无奈地说。

  但他还是决定再试一试。“我就不相信所有的煤矿都能实现综采?那些小煤矿怎么办啊。”

神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力  乔喜叫上了自己在山西高平开煤机厂的朋友,一起去谈。这一次老乔伤得更重,对方直接告他不用想了。

  在经营煤机生意近20年的时间里,乔喜已经在大同、阳泉、运城等地有了一批忠实的客户,这也为他积累了不菲的财富。凭借着自己良好的运营,他的生意甚至做到了内蒙古、河北等地。

  这一次,乔喜又失望了。

  尽管接待他的还是以前的老相识,但对方已经没有了以往一拍即合的气势,婉言拒绝,

  不甘心的乔喜,硬把自己在山西多地的客户跑了一圈,最终还是一份都没谈成。

  他在和同行交流时发现,大家的情况基本一样,只有一家勉强谈下了某煤矿的皮带业务。乔喜这才明白,他们这些小煤机企业,已经无法继续在山西生存。

  乔喜心里有些不平,“我的企业是小了点,但山西不是所有的煤矿都能综采啊,再说我的质量也不差啊。”

  有些时候,乔喜甚至想过把这些年赚下的钱,投资一个大型的煤机制造厂,但被亲友劝住了。“你觉得能生存下去吗,比你有钱的人多得是,山西不行就去外省,又不是所有地方都这样。”

  听取朋友的建议后,乔喜决定离开山西,去外省继续自己的煤机事业。尽管以前也曾经在外省做成生意,但老乔的生意主要还是在山西,重新开拓省外市场让他感到有点力不从心。

  “贵州,听说那里小煤矿比较多。”春节一过,乔喜就叫上朋友去了贵州。

  而往年的这个时候,乔喜都是在和老客户们的交杯换盏中度过的。

神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力  本土品牌并非{dy}选择

  和乔喜这些“散兵游勇”相比,有着政府支持的太矿的日子似乎要好过一些。

  2009年5月15日,包括焦煤、同煤等五大集团在内的省内20家煤炭企业与太重等8家煤机制造企业签订战略合作协议,双方协定相互扶持,展开广泛深入的合作。

  此举被视作我省传统产业与新兴产业首次实现实质性的战略合作,在山西进行八大产业调整和振兴的大背景下,具有跨行业合作的典范意义。

  外界普遍认为,协议的签订,将让太重等企业从此衣食无忧。但事实上,在这次纯市场化行为的竞争中,国企亦难言轻松,尤其是在市场份额如此巨大的情况下,任何情况都有可能发生。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 见证双方合作的陈川平副省长也一直强调:“这一战略协议并非一种地方保护主义,不是对省内煤机制造企业的‘护弱’,相反却是一种激励和鞭策。言下之意很是明了,煤机企业不能坐享省内市场,而要实现产品的不断升级,创新服务理念和模式,依靠竞争力拓展省内、省外两个市场。”

  其间,《山西日报》发表评论说,“合作的关键在于煤机企业的竞争力如何。”

  事实上,即便是签署上述协议,也并不代表太重就能占据所有,目前巨大的市场份额,即便是大企业也没有能力一口吞下。

  “并不是所有被整合的矿井都要同时开工,得按部就班来,就算是换设备,也得尽量推迟。”山西一煤企领导说。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 煤企领导的话不无道理,尽管他们手里攥着大把的钞票,但用来更新设备,显然并不在他们的计划之内。

  同时,记者也从部分煤企获悉,即使更换设备,也优先考虑外国的品牌,山西品牌并不是他们的{dy}选择。

 神泉堡煤检站 山西"后煤改时代"-周边产业出现前所未有的活力 这样的情况,生产煤机的国企们也有所了解,一位国企人士在接受《山西青年报》记者采访时说:“xx市场化的行为,国企也没有太大的优势。”

  在政府和市场的双重考验下,即便是国企,也只能靠自己的实力来巩固自己的地位。

  国内煤机企业的竞争

  资料显示,2008年全国机械行业的产值约为9.2万亿元,山西省仅为670亿元,约占全国的0.7%。山西经济研究中心的一位专家表示,虽然山西的装备制造业在全国的名次落后,但山西的煤机制造业正在加快发展步伐。

  2008年全国主要采煤机企业共生产采煤机超过700台,山西采煤机的产量和销售收入都排全国{dy}位。大型采煤机在山西成倍增长,远远高于全国的平均增长速度。

  其中,有“采煤机”之称的太矿集团,技术水平已达到国际先进水平,多年来一直xx我国采煤机的发展方向。

  2009年,太矿900KW以上采煤机占全国市场份额的50%以上。这对致力于实现全部大型综采的山西来说,太矿有着巨大的优势。

  有关人士在接受《山西青年报》记者采访时却表示,包括太矿在内的煤机企业目前处于一个很微妙的阶段。

  我国是世界{dy}产煤大国,经过多年积累,形成了较完整的煤炭装备制造体系。但煤机市场的需求不xx于专业化装备,用户更多地需要具有综合生产配套能力的产品。

  然而,我国煤炭装备制造业缺乏产业巨头的支撑,产、学、研各方一直以来都是各自为战。来源:山西青年报 成宇鹏



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