——贯彻国家“走出去”战略，清华大学国际工程项目管理研究院积极开展国际工程培训

    2010年3月25日，沙尘过后的北京天气晴朗，阳光明媚。来自中国交通建设股份有限公司、中国水利水电建设工程公司、中国航空技术国际控股有限公司、北京城建、中铁十五局、商务部等机构的80余名项目经理走进清华，参加由清华大学国际工程项目管理研究院主办的为期4天的“国际工程大讲堂之风险管理”的学习。

在面对面论坛 专家与学员进行集中交流

学员们正在认真上课，聆听专家智慧的声音 

    中国建设工程企业走出国门参与世界竞争{zd0}的瓶颈问题之一是人才的缺乏，对人才的培养，无论政府还是高校都有不可推卸的责任。十一届全国人大二次会议上，{gjldr}要求继续实施“走出去”战略，支持各类有条件的企业对外投资和开展跨国并购，充分发挥大型企业在“走出去”中的主力军作用，积极发展境外资源合作开发、工程承包和劳务合作。2009年初，为响应国家提出“大力发展外向型经济”和“鼓励有条件的企业走出去”的发展战略，作为清华大学国际工程领域继续教育和对外合作交流的窗口，国际工程项目管理研究院整合多年在国际工程人才培养方面的优质教学资源，推出“清华大学国际工程大讲堂”系列培训课程，包括索赔、风险、采购、总承包、合同管理以及{zj0}实践论坛等内容。一年来通过国际工程大讲堂系统的理论学习和实践能力提升，研究院为我国的“走出去”战略已经培养了二百余名国际化的外向型、复合型国际工程管理人才。

    本期国际工程大讲堂之风险管理模块为期四天，研究院利用广泛的与国际工程企业多年合作的联系，邀请国际工程领域的xx学者和企业领导人授课。中土集团公司总经理袁立、清华大学教授方东平、德恒律师事务所合伙人叶万和、国务院南水北调办政策及技术研究中心副主任赵月园和中国出口信用保险公司资深专家兼贸易险管理部总经理朱荆安分别从国际工程风险概论和趋势、风险控制实例、国际工程担保实务、国际工程财务风险管理、国际工程承包市场风险及保险解析等方面与学员分享了他们从事国际工程的相关经历和经验。针对学员们在工作中遇到的难题，大讲堂在28日特别开设了面对面论坛，四天中的授课嘉宾悉数到场，专家们集中与学员探讨和交流国际工程风险管理实践的解决方案。学员提问积极，专家解答详尽，其中中国恩菲工程技术有限公司的项目经理提出了企业共同xx的关于如何控制BOT项目在海外的风险管理问题，五位专家全面地解析了该项目在国外的发展前景和提出相应的必须把握的风险管理要点策略。

    本期国际工程大讲堂为建设领域的项目经理搭建了学术交流和提供实践解决方案的平台，众多国际工程专家学者和学员通过这个平台大大增进了交流，从这里不仅听到了“带疑而来，xx而去”的分享、总结的声音，为中国工程建设者们进一步开拓海外市场、扩大规模提供了智慧支持，更看到了中国企业落实“走出去”战略实施的信心和积极的管理应对措施。同时来旁听此次大讲堂内容的还有清华大学工程硕士班、土木水利学员土水系研究生和建管系的学生。

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