背景介绍：

    “嘉年华”一词，是从英文“carnival”音译的，本意为“狂欢节”，是西方很多国家的重要节日。‘环球嘉年华“正是秉承这一狂欢的精神，给人们带来狂欢的乐趣。环球嘉年华的股东威廉·史蒂芬·比利生长在一个传统经营嘉年华的家族。起初，他们用毛驴拉着车在英国四处游走，在旅行中为人们送去欢乐。经过120年的经营，六代人的不断努力，史蒂芬家族的嘉年华已经发生了质的飞跃，将狂欢的精神与现代高科技的机械相结合，在世界众多经营游艺机器的公司中好中选好，组合成庞大的游艺团体，其惊险刺激的大型乘骑设备和挑战自我的竞技，让人惊心动魄、乐此不疲。

   “环球嘉年华”和“迪斯尼”、“环球影城”并列为世界三大娱乐品牌。

    “环球嘉年华”是世界上{zd0}型的巡回移动式游乐场。她在运营形式不同于迪斯尼和环球影城，环球嘉年华的场地一般是向当地政府租借使用，使用期限即为活动时间，大致在一个月到两个月之间，而不是在固定场地上长期进行。另外，环球嘉年华中的大型游艺机也是向欧洲各大家族租借，以保证其机械的更新换代和安全性 能。环球嘉年华经营模式的特点就是：巡回性、多元性、自主性、互动性。环球嘉年华只有20多个正式员工，几乎所有设备和大部分工作人员都是临时租赁和雇用的。移动式的{zd0}好处不仅是哪儿都能去，而且可以大大节约成本，提高盈利收益。

2004嘉年华回顾：

    自2004年7月2日开始，嘉年华已经累计接待游客近18万余人。与03年在上海举办的环球嘉年华相比，北京环球嘉年华的门票价格从30元涨到了50元，而门票仅仅是{zd1}消费，进门后的消费额如果超过了50元就要再掏腰包购买额外的游戏币。而从随机采访的游客情况看，人均消费额约 为350元。保守估算了一下，嘉年华每天的收入，还不包括餐饮、纪念品等就已经达到630万元，它在北京营业52天的总收入至少超过3亿元。

游乐设施价格：

刺激游艺机:
弹射椅(32米) 70元/次
惊呼狂叫(34米) 60元/次
狂热火车(6米) 20元/次
超级跳楼机(35米) 30元/次
急速大风车 30元/次
天外飞仙 20元/次
蝙蝠战机(55kg/m) 20元/次
倒转地球(50kg/m) 20元/次
乾坤日月转 20元/次
家庭游艺机:
大苹果 20元/次
幸福摩天轮(34米) 25元/次
音乐速递(45kg/m) 20元/次
超新星 20元/次
老鼠也疯狂 25元/次
诡异迷阵 35元/次
滚木迷阵 25元/次
青蛙跳 20元/次
异兽奇程 30元/次
电动碰碰车 25元/次
灵异小火车 20元/次
动感电影 20元/次
疯狂洗衣机 20元/次
孩童游艺机(15种) 10~15元

2005年环球嘉年华展望：

    据环球嘉年华北京投资有限公司董事长张淑华介绍，今年嘉年华有各种不同的游艺项目，适应不同年龄阶段的游客。既有适合青年人挑战自我的乘骑设备，又有竞技型的游艺设备，既有儿童喜欢的游乐项目，又有适合老年人参与的活动项目。

张淑华介绍，今年环球嘉年华共有100多个游艺项目，比去年新增了17项设备，大型乘骑设备昨天已从汉城抵达天津港，近两天将进京。“除了经典保留游艺项目以外，今年将引入一批家庭型游乐设施，它们都是从未在中国露过面的，还有7项乘骑设备是在亚洲首次亮相。“我们今年准备了260个集装箱的毛绒玩具，其中六成以上是新样式，我们希望让所有的朋友都能感受到一种全新的体验。”张淑华在介绍有关情况时面带笑容。

    按照张淑华的预计，如果天气影响不大，今年北京环球嘉年华活动将接待游人200万人以上，总收入将达到2．5亿元。 去年，由于每个进入环球嘉年华的游客必须购买50元门票，迫于这一压力，今年活动方对此有所改变，学生可以凭学生证半价购票。

理财北京2005嘉年华：

    主打产品：

1）  大型、国内罕见的游乐设施：北京环球嘉年华游乐场面积为5.5万平方米，游乐项目100多个，最引人注目的是全球{zd0}的移动摩天轮，这个50多米高的庞然大物造价为5600万港币。

2）  “代金币”：环球嘉年华里各种游乐设施的价位都明显高出北京其他游乐场很多，竞技项目的收费更是夸张——用沙包将瓶子打落的游戏，三个沙包需四个代币，也就是20块钱。

3）  “毛绒玩具”：毛绒玩具所消耗的代币总额为6000万元，而其所有的成本加在一起不超过2300万，3700万元的毛利异常惊人。

4）  “环球嘉年华”的品牌：历经120年，六代xxx经营，终于打造出“环球嘉年华”的{dj0}娱乐品牌，一个仅仅20人的团队，却拥有着上亿元的市场，这不得不再次引起我们对于“品牌”理财概念的反思。

理财网专家分析嘉年华现象：

    设备是租的，员工是本地招聘的，场地同样是租赁的，鲜艳夺目的色彩、斑斓耀眼的灯光以及外围环境布景，都使得原本单薄、独立的机械显得给人以强烈的视觉冲击。在现今北京的经济发展情况，“嘉年华现象”的存在是有其“市场土壤”的。

目前北京年轻一代（80后，普遍接受xxxx文化）

1）工作压力巨大，期待有效舒缓。

2）游乐成人化，游乐场更属于“青年人”。

3）国内游乐形式单一，缺乏“品牌”认同感。

    中国游乐业85%的项目都在亏损，全球其它地区也是如此。既然环球嘉年华运作得如此之好，那能不能“COPY”呢？“我们的特色除了够狂、够劲、够好玩之外，最重要的是气氛。为什么选址要大？要在室外？因为嘉年华不是每天都有，种种部署都是为了营造一种期待的心情，一种终于等到、可以尽兴的狂欢气氛，这种气氛才是真正的卖点。”环球嘉年华的创办人之一洛德斯说，钱并不能影响人们享受嘉年华，因为里面的环境、音乐、灯光和氛围是免费的，最重要的是在现场要投入，2005北京环球嘉年华，你计划好自己的“钱袋”了吗？