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东莞模具城要走蓝海战略 [原创 2010-03-30 09:37:40]   

纵观东莞模具城发展态势总体良好,但也存在一定问题。综合东莞模具城发展情况,大都具备如下条件:

    1、当地及周边地区有市场需求,而且这个市场需求已经达到了相当规模。

    2、当地及周边地区已经有一定的基础,包括模具企业的数量及生产模具的水平和规模。

    3、当地政府及有关部门对模具城建设的重视和支持,并能给予一定的优惠政策。

    4、要有一定的环境条件,包括地理、交通、投资、基础设施及周边等环境。既要有硬环境,还要有软环境。

    5、必须有一定的资金保证,起码也应有一定的启动资金。

    6、要有一批热心于模具城的人,特别要有模具城建设的牵头单位,并要有一些有事业心和责任心强的领头人物。

    7、要建立一定的管理机构,如果能与模具协会等组织相结合则更好。

    除了这些条件之外,还应注意如下几个问题:

    1、恰当的定位。这个定位应包括规模、主要服务对象、主要产品的种类和水平以及企业的类型和性质等。

    2、搞好建设前期工作,包括调研、分析、规划、设计、论证和决策以及立项审批等程序。前期工作应充分一些,不能急于求成而走

过场,避免不良的后遗症。

    3、名实相符。用地、厂房建设及有关配套设施和招商等,都应名实相符,切忌假借模具城之名而行其他之实,更不能将模具城项目

搞成房地产项目。

    4、政策落实和措施到位,这一条是吸引企业进驻的关键。

    5、注意发挥行业协会的作用。

    从上述分析看,虽然模具城的产生有其一定的必然性,而且从目前情况看,模具城的总体发展态势良好,模具集群生产的发展如火如

荼,但是其中存在的问题也不容忽视,许多新建立的模具城并没有真正认识当地的实际情况、市场需求和工业环境等,只是跟风、随大流

,一方面加剧了市场竞争,另一方面,导致定位虽是可以提供交易、资讯、培训、咨询、物流乃至商务等,但是真正能做到这些服务的模

具城却少之又少,很多模具城建立起来之后只是一个空壳子,没有真正发挥出模具城的综合服务功能,但是为了生存,为了能在激烈残酷

的竞争中生存下来不得不通过一些不正规的市场操作,不仅不利于模具行业的发展,而且也导致整个模具集群生产陷入一片“红海”之中

。罗百辉认为,中国模具城今后要走蓝海战略。具体地,应该加强人才的培训,提升模具城的综合服务能力,引进先进的管理战略、技术

和软件等,以增强国际国内竞争力为导向,以提高市场占有率和经济效益为目标,加快产业结构优化,走“政府引导、政府扶持、市场运

作”的路子,坚持规模化、专业化、国际化的原则,切实为城内入住企业提供加工制造、创新研发、人才培训、信息物流、贸易等服务,

形成独具特色、竞争力强的模具产业基地。
 
 
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