——专访中天钢铁集团董事长董才平

　　这是记者本月23日在中天钢铁集团见到的情景。

　　“未来新厂区投入运行后，呈现给大家的，将是一座更加美丽的绿色钢城。在绿色钢铁主题公园里，有专业的绿化、园林设计景观，配套高架桥梁、扶手电梯的现代化参观通道，旅游大巴可以直通生产平台。大家将从这里了解到，钢铁生产正逐步成为高科技、高品质和低能耗、低排放的现代化产业。”集团董事长董才平说。

　　记者：中天钢铁2009年产销突破350亿元，今年力争420亿元。在这70亿元增量的背后，蕴含着怎样的发展理念？

　　董才平：古人云“善弈者，谋势；不善弈者，谋子。”对于钢铁行业来说，现在最重要的谋势，就是加快走新型工业化道路，转变增长方式。现在不及时转变，今后的发展，代价就会越来越大、空间越来越小、道路也会越走越难。

　　走新型工业化道路，建设绿色钢城，重要的一条就是加快调整转型，紧跟“用钢行业”新型工业化的步伐，认真研究今后钢材需求的品种、行业和地区分布结构，从中寻找商机，共同发展。因此，今年增加的这70亿元，蕴含的是中天钢铁对高附加值、新型产品研发的追求。

　　当前，对中小型钢企而言，适当合理的产能装备配置，更有利于发挥竞争优势。同时，要基于区域市场需求多样化的现实，丰富产品门类，提高产品档次。中天钢铁目前走的是普、优、特相结合的发展道路，并将逐步由优转精、由精转特，为华东地区制造业的再发展做好准备。

　　记者：调整转型，涉及对产品的定位、市场的把握问题，在这方面，中天钢铁是怎么调整的？

　　董才平：分析市场，应当把它放在时间和空间的立体坐标中去看待，只有这样，企业才能准确定位。

　　钢材供需关系应该从区域市场情况来分析。比如华东地区，钢材产能远不能满足本地区的需求。如果是从别的地区运入华东，对公路、铁路及水运都是一种浪费，多消耗了能源和公共资源。从这种意义上来说，产业布局调整也是关键之一。

　　中天钢铁的目标，定位于建设国际{yl}钢铁精品生产基地，定位于具有行业xx意义的实践循环经济与可持续发展的绿色概念钢铁工厂。在建设过程中，全面落实“减量、再利用、循环”，通过技术装备大型化、现代化，通过循环经济运行模式，{zd0}限度地增强对资源、能源、水资源和固体废弃物的循环和再利用能力。

　　目前，中天钢铁通过引进国际{yl}装备，包括采用美国摩根五代轧机、成套西门子电气设备，以及德国西马克、阿特拉斯等先进设备，同时配套NC-ERP系统，进一步改善工艺流程，提升企业竞争力。未来主要产品将着眼高技术含量和高附加值的汽车、桥梁、造船及轻工用钢，重点发展高压锅炉管、深井管、轴承钢、焊丝钢、钢帘线、子午线等。质量和品质将全面超越现有产品，管坯钢、焊丝钢等主要产品将大量满足区域内加工企业需求，市场前景广阔。

　　新区技改完成后，集团年营业收入将突破1000亿元，工业产值将突破600亿元，利税突破80亿元，成为具备较强国际竞争力的优特钢生产企业。

记者：中天钢铁凭借什么来实现如此宏大的发展前景？

　　董才平：核心在于企业的自主创新能力。创新不是关起门来搞研发，它的意义在于{lx1}。除了在核心技术上要{lx1}，在市场需求的分析上也要{lx1}。我认为，创新实现{lx1}，{lx1}掌握标准，而标准，就是市场。

　　应该说，中天钢铁的产品更新速度很快，对市场的反应速度更快，甚至在一定意义上，{lx1}于市场。近年来，中天钢铁开发出数百个规格的优特钢品种，得到了市场的广泛认可，成为中石化、哈尔滨锅炉厂等多家单位的指定采购产品，实现了由普转优的跨越。

　　通过不断掀起创新热潮，目前，500Mpa抗震级螺纹钢已经研发成功，即将批量生产，700Mpa螺纹钢正在加速研发，同时，还将加强与专业院校挂钩合作，瞄准xx紧缺产品，组织新品研发。

　　记者：在低碳经济背景下，中天钢铁在节能减排方面主要做了哪些，还要做哪些工作？

　　董才平：我们不仅需要金山银山，更需要绿水青山。中天钢铁在推进绿色发展方面，一直有个长远规划，将把每年技改投入的30%用于节能减排，全力建设绿色钢城，这种投入水平在国内钢铁企业中，当属xxxx。

　　近年来，中天钢铁累计投入超20亿元，实施了TRT余压发电、电厂脱硫、低温余热发电等先进项目。从德国GEA公司引进先进技术，烟尘排放远低于国家标准，而达到国际{yl}标准。去年，集团整体通过了江苏省的清洁生产企业验收。

　　今年中天钢铁还会实施中水回收工程，就是通过接管把常州东部地区100多万居民每年1500万吨生活污水处理后的中水，引入集团供水系统作为工业用水。