10月20日，刚刚重回工作岗位的乔布斯，又向所有苹果粉丝卖了一次关子。他宣称公司明年要发布一款“非常好的新产品”，在iPhone之后，苹果又会造出什么新玩意，一直是IT和PC界热衷讨论的话题。
乔布斯的表态，无疑加剧了这场“大猜想”的热度。很多人都相信，这个新玩意就是传说已久的平板电脑，一款600-800美元，10英寸大小，只有触摸屏的电子产品。美国《商业周刊》在今年5月也言之凿凿发表了同样的预测。
从{dy}台MAC电脑开始，苹果的每一种产品，都开创了一种潮流，并对相关领域造成颠覆性冲击，iPod和iPhone亦不例外。所以，这就不难解释，为什么总有那么多人愿意瞪大眼睛盯着苹果和乔布斯。
问题的关键是，为什么会是平板电脑？从外界对它的描述看，这无疑是奔着移动便携电脑市场而去。于是有人认为苹果是在觊觎上网本市场，这确实是一个说得过去的猜测，美国研究机构Display Search7月的调查结果显示，今年全球上网本的供货量将比上年增长99.1％，在整个笔记本电脑的市场份额中扩大至20％。
但上网本真的有看上去那么美好吗？全球{dy}个吃螃蟹的华硕，今年一季度上网本的出货量比预期还要少30万台。
中国三大电信运营商也想凭借3G东风，在3G上网本领域大展攻势，但结果是最早发售的广州国美电器，至今只销售了2万台，有1万台还是{dy}个月卖出的。如今走到中国任何一家大电脑城，想找到3G上网本的一丝踪影都很困难。
至于年初气势汹汹的深圳山寨本联盟，不仅没有复制山寨机的繁荣，反而因为无情的现实而迅速地土崩瓦解。事实上，上网本的不受待见是有原因的，狭促的键盘和小屏幕，短暂的电池续航，不支持高清，也跑不动大部分电脑软件。
这种开历史倒车的行为源自于英特尔2006年芯片巨头经历了单核到双核的变革后，自身的发展可谓登峰造极，但在双核之后，用户根本找不到更换PC的理由，因为此时CPU的处理速度和显示效果已能满足个人的全部需求，4核以及6核以上的多核处理器，要等到大规模普及可以说是遥遥无期。
不过，英特尔看到笔记本和手机之间，有一块巨大的市场尚未开发，所以就拉拢“wintel”联盟的老战友微软，造出了一个名为“UMPC”（超便携电脑）的概念，随后演化成了Netbook(上网本)，而英特尔为它发明的作品就叫ATOM凌动处理器。
想当初，英特尔创始人戈登·摩尔曾有一条以他命名的重要规律：集成电路上可容纳的晶体管数目，每隔18个月就会增加一倍，性能也将提升一倍。这便是指导PC业一路走到现在的摩尔定律，但为了凌动，英特尔甚至甘愿打破摩尔定律。
于是，英特尔吹了一个关于上网本的美丽泡泡，而处于行业下游的电脑厂商都纷纷为之雀跃，其中最激动的当属中国人，一是台湾的PC厂商，二是由台湾老板培育起来的珠三角电子产品制造工厂。
英特尔鼓吹上网本的核心消费对象是商务人士和新闻记者，这两类人倒是对便携和上网有很高需求，但他们更讲究电脑的计算能力、数据保护和图片处理能力，而这些都不是上网本所具备的优势。一个颇具代表性的现象是，到任何一个新闻发布会现场，大部分记者拿在手上的还是12英寸到14英寸的正统笔记本。
所以，当有人问乔布斯会不会造上网本，他的回答是“苹果不知道如何造出500美元的高品质电脑”，除了一些自信的矫情，更多反映出了现实的真实状况。
而当新鲜感散去后，上网本也逐渐显现出了增长缓慢的颓势。IDC（国际数据公司）的数据显示，今年第二季度，上网本出货13.06万台，较前一季减少近1300台。这是上网本自2007年底面世以来首次出现销量下降趋势。相形之下，主流笔电则从13.51万台增加到15.63万台。英特尔于是又造出了另一个概念——MID，也就是移动互联网设备。
这种产品比上网本功能更强大，网络体验更好。今年的两个标志性事件，xx可以看出英特尔将重心从上网本转到了MID。一是其联合手机大佬诺基亚，共同推出了Booklet3G，二是与明基和台湾远传电信联手推出MIDS6。两个产品最突出的特点是可以在线观看视频，提供平台让用户下载应用和内容，并可以像PSP一样能操作众多游戏。
从UMPC到Netbook再到MID，不难看出，关键词已从“硬件和功能”转变成了“互联网和服务”，英特尔这么做也是顺应潮流，从iPhone诞生后，“硬件加内容”的商业模式显然更能满足互联网时代下，用户对于个性化应用的需求，
如何在满足实用性的同时，又能兼顾便携性，就是当今个人电子消费品的发展轨迹。于是重回文章开头所提的问题，为什么苹果要造平板电脑？答案非常明显，在超便携互联网设备的狂潮下，苹果没理由坐视不理，就像其对MP3和智能手机市场的染指。而且其已拥有的内容资源，比如苹果iTunes音乐商店和App store（在线软件商店），在功能配置更优良的平板电脑下，无疑会有更优良的表现。
那么，苹果加入这块市场后，又将产生什么样的影响呢？在苹果还在孕育平板电脑的时候，《xxxx》总编比尔·科勒就想同前者合作，将前者的产品作为自身的发行媒介。想想看一个综合了 iTunes、App store、谷歌图书馆以及各种热门报纸杂志的消费产品，诱惑力将有多大。
可以说未来这一块的竞争，将xx取决于内容整合能力，而这需要大量第三方程序制造商的支持，意味着更大的开放平台，更好的分成计划；同时也需要大量优质内容商的支持，意味着必须有足够多的用户和足够大的影响力。此时的个人消费电子产品，也将从“芯片”为王时代进入“平台”为王时代，现在看来，还是苹果握有先机。
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