一个非常重要的感悟
项目经理的职责在于什么呢？在于主动的发现问题之所在，然后找相关的人员来处理，困难的情况要及时反映给上级，让他们来找人解决！
我一直以来的工作一直陷于一个被动的工作局面：总是疲于应付各种小工作，比如文员类，报关，快递，签证，午餐，等等等等，以至于忽略了自己最重要的本质工作。我应该学会在众多的杂务中分出对我来说最重要的事情。
当发现托瓶板弹簧没到的时候我应该告诉刘工，而不是自己去找，当需要发货的时候，我应该找小王，而不是自己去打包，我要做的事很多，这些事应该找专门的人去解决。
昨晚罗总找我谈话，说好久没聊过了，有什么困难没有？我想了一下也没什么难以解决的，只是目前杂务太多，无法抽身。我想以后还是还是要问一下罗总我这番感悟是否正确。。不过罗总跟我说有时还是要更大胆点，比如昨天让司机去买午饭，之后给钱他们，我就不需要自己跑去给了，让他们来办公室拿就行了。
另外罗总说，需要我更好的向他们反应项目中的问题，因为他们都很忙，无法顾及项目中出现的和即将出现的细微问题。这点对我非常重要，我想大概也是我那个感悟的源泉。
嗯，明天旅游，下周开始实行
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