艾派：创意挂历博物馆

随着原材料的迅猛上涨，同时市场竞争加剧、利润逐渐降低，生产挂历为主的品牌，该如何挖掘新的盈利模式，从而成功转型呢？请看--

     走进广州最热闹的商圈天河城，你会发现有一间象博物馆一样的专卖店。乍一看，这里果真像个微型博物馆:深色的吊顶，斑驳的灰色砖墙，扩大多倍的活字印刷版，古旧的日晷，为加上摆着一些形状奇特的“三国志人物”、“诸子百家”等物品......

      但这里的每种物品，其实都是一部“钟”或“历”。

      这是艾派集团旗下的艾派时间收藏馆广州馆。在这里，你所看见的一个个古董似的物品，都是艾派挂历的不同形式，玩具、办公用品、艺术品、创意礼品，都只是一种表现形式。而就是依靠着这种变化，艾派从利润十分低的挂历市场中，走出了一条与众不同的道路。

       艾派集团成立于1996奶奶，原身是挂历文具办公皮具彩色餐巾纸生产商。在20世纪90年代，曾经因为生产和销售挂历、文具等高利润产品，在行业中起着举足轻重的地位。

       然而到了21世纪，随着市场竞争的加剧，传统的办公文具及礼品生产，渐渐丧失竞争力。2003年发生的全国性原料涨价，导致了许多传统的文具公司，在一夜之间倒闭，艾派也几乎现了进去。

      临危受命的艾派“富二代”--柯天从，在2004年开始提出一种“国历”的概念，也就是将中国的传统文化注入到挂历中，重新对艾派的挂历品牌进行定位，希望通过塑造文化品牌的形式，赋予挂历新的生命，从而扭转挂历行业逐渐低利的现状。

       改革的{dy}步，自然就是挂历的表现形式。艾派在晋江建起了占地数百亩的艾派创意产业园，公司经营开始转向以创意设计为主的模式。

       同时作为专卖店的门面，也进行了整改，柯天从复制了博物馆的模式，将挂历专卖店转变成了一时间为主题的专卖店--艾派时间收藏馆。

      看到这里，大家可能已经开始明白了。不错，艾派盈利模式的{dy}步改革，就是对产品定位进行修改，专注于xx商务人群的目标定位。通过将各种文化、事迹、元素等涉及到挂历之中，使挂历原本承载的日历功能发生改变，而变成了集合日历、礼品功能于一身的创意作品。