2009年11月23日晚，永盛仪表行政楼三楼会议室灯火通明，会议桌四周坐满了相关各部门负责人，他们正就如何有效运行ERP系统软件展开培训与讨论。
永盛仪表启动实施ERP系统管理软件，这标志着公司站在优化资源及流程管理的立场上，对业务及生产流程进行了一次评价检查、优化改造，即重视人员的配合和训练、树立“资源及流程管理”的理念，同时改造企业内部的所有流程，塑造“资源及流程”的新型导向，上了信息化管理的一个大台阶。 |
郑重声明：资讯 【永盛仪表深入学习ERP系统管理软件培训与讨论会_chongqinghl的空间_百度空间】由 发布，版权归原作者及其所在单位，其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库qiyeku.com)证实，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权， 请你提供相关证明及申请并与我们联系（qiyeku # qq.com）或【在线投诉】，我们审核后将会尽快处理。
—— 相关资讯 ——
