山西焦化董事会秘书李峰认为：

山西焦化行业重组不是简单的“三合一”

证券日报  赵瑞东  山西报道

　　日前，就山西焦化行业面临的问题和山西焦化产业调整进展情况，《证券日报》电话采访了山西焦化（600740）董秘李峰。他认为，山西焦化产业不是夕阳产业。

　　焦化产业变身精细化工

　　对于近年来，全国大部分钢铁企业纷纷建立自己的焦化厂，使得山西焦化产量占全国比例逐年在下降。未来山西焦化产业会不会无法生存？

　　李峰认为，焦化产业在化工方面有石油化工无法替代的产品，焦化产业可以在精细化工产品寻求突破。近年来，虽然大部分钢铁企业纷纷建立自己的焦化厂，使得山西焦化产量占全国比例逐年在下降。 2009年，受国际金融危机影响，山西省焦炭出口几乎停滞，国内焦炭需求锐减。山西省共完成焦炭出省运量5413万吨，与2008年的6422.19万吨相比，减少1009.19万吨，减幅约15.7%。

　　但是，随着炭化室6米以上焦炉和采用国际{lx1}的炭化室高度7.63米焦炉大型焦化园区建设，一批大型焦炉煤气综合利用项目、大型焦油加工和粗苯精制项目,并进一步布局建设焦油和苯系化工精加工项目。这样使化产精深加工形成规模,在煤焦油深加工、粗苯深加工及焦炉煤气化工合成三个方面精细化工产品形成规模优势。

　　产业调整是大道

　　对于山西正在开展的焦化产业调整。李峰表示，在目前焦炭需求减缓、煤价高企的市场形势下，山西焦化企业多生产一吨焦炭就意味着多发生一吨亏损、多增加一吨焦炭库存。在上下游产业集中度提高后，处于中间的山西焦化产业，在双方挤压下，“小而散” 焦化产业xx陷入困境。

　　山西焦化产业调整是山西焦化产业走出困境的阳光大道。调整首先可以让焦炭产能得到有效控制，大幅度提升产业集中度，增强行业话语权。未来在对上下游对话中，可以更有产品定价权。同时，调整也充分说明了山西焦化产业在山西经济中的重要地位。证明山西焦化产业不是夕阳产业，否则政府不会出台焦化产业调整和振兴规划。

　　亮点是优胜劣汰

　　李峰强调，山西焦化产业调整不是简单的3家企业合并成1家，把270家合并成60家。而是产业升级，围绕建设新型千万吨级和500万吨级的新型焦化项目,结合原料资源和运输能力布局,建设一批大型焦炉煤气综合利用项目。

　　对于山西焦化产业调整的进度问题。李峰表示，焦化行业整合并没有煤炭行业整合那么复杂。不论采用怎样的整合方式，到2011年时，全省保留150家骨干焦化企业的目标应该可以如期完成。去年没有什么进展，有种看法是山西政府在把主要工作用于煤炭整合。现在煤炭整合取得重大阶段性成果，下一步焦化行业整合实施阶段应该很快就要开始。

　　在行业整合中发挥重要作用

　　李峰表示，在正在开展的焦化产业调整中，山西焦化肯定会发挥作用。

　　李峰介绍，山西焦化目前在产的有四座焦炉，其中1、2号合计产能100万吨，3、4号合计产能130万吨，共计230万吨，5、6号焦炉计划明年明年上半年建成，届时产能将达到360万吨。所有焦炉炭化室都在6米以上，产能排名现在是山西第二，化产精深加工形成规模。公司控股股东山西焦化集团公司是山西焦煤集团的全资公司之一。焦煤集团现有的300万吨产能日后有望成为公司整合对象。

　　李峰还透露，山西有以山西焦煤集团组建1000万吨级和以山西焦炭集团组建2000万吨级特大型焦化企业的设想，并且为之配备相应的煤炭资源作为保障。山西焦化作为上市公司肯定在其中会发挥重要作用。把实体资产变成股票，再进入资本市场，对被整合焦化企业老板应该具有吸引力。当然在未来的资产注入过程中，公司也要充分考虑老股东的利益。