壮大做强支柱产业
——县政协会议议政发言稿
县域经济的发展最根本的一点就是要发展壮大支柱产业、做强支柱企业、实现可持续发展。
本县矿产资源丰富,为全县的经济发展奠定了物质基础。
随着工业化进程的不断加快,企业如何做大做强,是全县人民及当今社全普遍xx的重大课题。XXX有限责任公司现在已形成“铁矿石——精矿粉——超纯矿粉——海棉铁——一次粉——二次粉”和“精矿粉——超纯矿粉——橡塑材料制品”两大产业链条。随着企业规模不断扩大,矿山开采深度越来越深,难度越来越大,安全系数越来越小,加之受世界金融危机及产业结构调整、资源整合的影响,对我公司实现可持续发展提出了越来越严峻的挑战。在企业如何生存和发展的现实面前,我们不得不深刻觉醒,认真思索。如何把企业做大做强,实现可持续发展,我认为必须做好以下几方面工作:
所以,企业要发展壮大,必须把安全放在xx,以讲政治的高度来提高认识,高度重视安全生产工作,正确处理好三个关系。
一是正确处理好安全与生产的关系,安全为生产,生产必须安全,当安全和生产发生矛盾时,必须把安全放在{dy}位,始终做到不安全不生产。
二是正确处理好安全与经济效益的关系,企业发展的目的取决于效益的{zd0}化,经济效益来源于生产效益。但是,绝不能以牺牲职工的生命为代价来换取经济效益。所以,需要我们进一步提高安全意识,增强工作责任心,始终把职工生命健康放在{dy}位。
三是正确处理好安全与可持续发展的关系,发展才是硬道理,去年,省委省政府提出了“三个发展”,即转型发展、安全发展、和谐发展,市委市政府提出了创建“本质安全型城市”,县委县政府提出了“四个三”发展战略。所以,在企业可持续发展上,必须创建安全标准化企业,只有从本质上达到安全,才能促进经济发展,只有从本质上达到安全,才能走可持续发展之路。所以,从去年9月份,我公司就开始搞安全标准化建设工作,并提出了要达到国家二级等级标准,为企业稳定发展奠定基础。
我公司现有员工二千三百余名,90%来自周边农村亦工亦农,职工文化水平普遍偏低,中层管理人员大部分是企业转制过来的老工人,在矿山管理、安全生产上积累了一定的经验,所以提高全员整体素质工作上利用好现有人才,引进一部分专业技术和管理人才,不断在机制体制上创新,逐步实现新老更替,使企业尽快适应现代企业发展要求,为此要做好以下几方面工作:
1、强化职工培训,改变职工知识结构。职工培训是提高企业整体素质的有效载体,今后要充实师资力量,充分发挥职教中心的作用,着重从安全知识、业务知识、专业技能、管理知识等方面入手,实行全员培训,通过潜移默化的手段来改变职工的知识结构;此外还要聘请有关专家来分析企业当前形势,研究对策,把脉开药,开拓干部职工特别是领导干部的工作思路,提高企业的创新力和应急力。
2、广开思路,引进人才。通过人才市场、人才招聘会等方式,从社会上引进一批专业技术和管理人才,在精神和物质上予以倾斜,让其安心、舒心地工作。在企业内部发挥“酵母”的作用 ,带动培养一批现有人才水平的提高,逐步实现新老顺利交替,使企业发展不断档、不失调。
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