二手徐工压路机价格调整弥补国内市场 二手徐工压路机价格一套的驱动桥有2万多台，二手徐工压路机这一块也基本完成。产能基本上形成了两千台的产能，按照今年二手徐工压路机价格销售将近一千台。明年希望有翻番的目标。小型机械这一块，整个建设由于内部厂里的搬迁稍微滞后一点，这里完成了一半。通过自己的内部工艺调整，产能也提高到两千多台的产能。在年内达到一万台。 刚才提到在河南的焦作建立了二手徐工压路机价格基地。下一步是华北、东北、西部。从厦门运到华北，要15天，运费非常高，一个从运输成本上，另外一个是服务角度。好几个省挑了到河南焦作，政府很支持，我们一期投了3个亿，二期马上开始投。一期基本上完成了，二手徐工压路机价格在1月份已经投产了建立二期，我们有4万台的目标市场。现在要着手对河南焦作第二期技术改造。 我们的二手徐工压路机价格建设速度很快，创造了河南焦作厦工速度，原来是蒙牛速度，蒙牛7个月建，厦工是4个月建成。叉车原计划是上规模，后来调整过来，我们更多是区域性市场，另外是细分市场在做，这个还没投，把基本方案重新调整。主要是港口机械和细分机械这一块是我们的强项。 汇报一下发展战略。我们公司总体来说，挖掘机为主导产品，二手徐工 压路机价格小型机械做了很多年，路面机械、叉车、特种车，特种车集团在生产，还有矿用车辆和专用车辆在做。我们希望目标是国际型、国际化的企业，不仅仅是国内的企业，这是我们的发展目标。因为人有了高的发展目标才有发展方向。2010年4万台超过100个亿，这是我们既定的目标。整个思路是系统解决方案，希望五年内成为工程机械的xx企业。现在看到的是去年做的计划，下一步的调整是更多的计划。2010年的二手徐工压路机价格市场asdffew0应该说市场份额会超过。整个行业今年超过40万台以上。2012年这个数据就保守了。产品组合有小型、中型，长轴距、短轴距都有，现有国内的装载型系列最齐全的，但是由于在前几年失去了一些机会，2000年到2002年是发展的机会，没有抓住。通过这几年的努力解决了。2008年6月份批量生产956- 2，958-2，主要适应西北市场。6月份我们推广956-2，对客户的需求更加细分。下一步会进一步提高。50机的会进一步提高，60机这两年也增长比较快，40机已经是边缘的产品。60以上的还是有竞争力，二手徐工压路机价格自己制造成本比较低，这一块也是未来的利润增长点。出口的市场应该说继续保持50％以上增长没问题。为什么？中国的装载机20、30万，好的也是30多万，普通的就是25、26万，通过我们改造后的75、85、95xxx非常高，价格也低。我们在发展中国家是非常有竞争力的。生产了80、90％都是中国制造，发达国家要么是国外的二手装载机，要么就是二手徐工压路机价格。二手徐工压路机价格现在实际上引导了一部分消费，替代了一部分挖掘机的市场。现在装载机市场很大，未来几年用出口来弥补国内市场这一块的不足，这是一个趋势。 我们出口7％，尽管人民币升值，汇率也受到一些影响，也有20％。挖掘机怎么发展？目前来讲，现在系列化。我们现在主要还是跟韩国竞争，跟日本原装难竞争，关键有一个制约因素，液压系统都是从日本进的，这一块受很大的制约。二手徐工压路机价格有一个油钢制造企业{dy}批5台，第二批10台，第三批20台，油钢这个企业做大就好了。如果中国的液压系统解决了，将会上升。包括中鼎也是一样的，它也是技术产业，它的提升才带动整个行业的提升。小型挖掘机是滑移装载机这一块。路面机械对三重实施托管，主要是增加压路机、平地机、摊铺机等路面机械，还有环保机械，在国内排{dy}。今年希望抓住政策尽快把环保机械做强、做大。国家越来越重视环保，会有一个大的增量。 v 其他的机械机是滑移装载机、叉装车。公司质量优势，一个是二手徐工压路机价格质量代表了行业的水平。2008年到2010年总后勤部都是用厦工的产品。我们是中国xx产品，也是xxxx商标。厦工的产品体现在集成制造技术，液压、船东、变速箱等制造技术。目前能源大幅度涨价，有高效节能的特点，同样一方土，油耗低10-15％，这是我们的优势。我们95年就成为国家技术中心。 产品节能高效是厦工{zd0}的特点，也是产品的一个亮点。规模优势，现在有三万多家产品，全国都有代理商网络。 管理优势，现在是国有控股企业，二手徐工压路机价格60％在以前有制约的因素，国有机制不好，有体制因素。现在通过机电集团成立之后把不利的因素化为优势，政府对我们很支持。厦门市跟国家的有关部门设立了一个二手徐工压路机价格工程机械汽车研发中心，政府投10个亿建研发中心。这个体现厦工长远的发展，是在这种创新的机制。 目前在公共设施方面，会有一些优惠政策给厦工。我们对公司的中层队伍进行执行力、文化品牌、管理培训都非常重视。现在包括薪酬制度、工作制度等都改了，现在分配机制非常灵，挖掘机招聘一个分管的50万年薪，现在通过协议工作制引进人才、留住各种人才。现在的目标很明确，厦工既定的目标是用工机制非常灵活。 08年的工作安排，我们有70个亿的规划，二手徐工压路机价格工业链、产品升级，北方建设工作。上半年实现了过半，比印象中稍微差一些，但是超过了50％以上。二手徐工压路机价格主要措施，供应管理、市场营销、技术开发、资产重组、内部改革。厦工把团队建设作为{dy}件重要的事情，一个企业做大就是靠团队，这一点观念非常明确。
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