永康门获风投xx背后:美国上市的壳已买好- 产业资讯·ChinaVenture ...

  引题:2009年10月,在第四届中国医疗健康产业投融资峰会上,永康门受到诸多国际大型风投基金xx,被评为“2009年中国医疗健康产业{zj1}投资潜力企业”。 王鲁豫说,永康门之所以能成为一个公益机构,关键就在于它并非像一般营销公司那样只代理单一品牌产品,而是向消费者提供一个种类齐全的综合自选健康超市,“同样谈健康理念,我们的{zh1}一句话是,要想健康,您随便按需选择。”

  提语:如果永康门模式成功,势必会拉动医药保健行业整合,淘汰小舢板,把有实力的企业变成驱逐舰。而另一方面,若永康门能解决健康产业销售量小的问题,也有利于国内医药保健企业回流资金,加强研发,从而改变进口药品、保健品一统天下的局面。

  永康门连锁机构董事局主席王鲁豫接受专访

  告诉你一个真实的永康门

  就业安置、志愿服务、买健康品送常备药……

  2009年医药产业界最引人xx的话题之一,就是“永康门”的崛起。

  在全球金融危机的一片愁云惨雾中,在医改大潮猛烈冲击下,这一此前名不见经传的医药健康品连锁机构,逆市发起强势并购,仅仅用了八个月的时间,从没有一家实体门店,到并购终端1078家;资产从去年年初的几十万,井喷式发展为30亿元,着实创造了一个业界神话。

  豪华并购的同时,永康门还为国人带来了一个全新的理念——公益营销。

  2009年10月,在国内{zgj}别的医疗健康产业金融资本论坛——第四届中国医疗健康产业投融资峰会上,永康门受到诸多国际大型风投基金xx,被评为“2009年中国医疗健康产业{zj1}投资潜力企业”。

  “永康门”到底是怎样的一家机构?是什么造就了它的井喷式发展?它是神话还是泡沫?又将会给整个行业带来何种影响?为此,本刊记者日前专访了永康门连锁机构董事局主席王鲁豫博士。

  “关于永康门模式,你可以提出一万个问题,我有一万个答案,如果你能提出{dy}万零一个问题,我佩服你。xx的专家提问了半天,也只停留在第200个问题上。”

  面前的王鲁豫撸了撸袖子,颇有一番气吞山河的气势。

  身材魁梧、行事豪迈、铁嘴钢牙,是王鲁豫给人的{dy}印象。见过他本人,你就明白其5年内让8万家连锁店遍布大江南北的豪言壮语,绝不是说着玩玩的。

  就在一年多以前,2008年的11月,在重庆举办的国际私募资本论坛上,王鲁豫透露出收购整合民营药店,打包到美国上市的想法时,业内人士还颇多不屑,以为这个连锁药店行业里初来乍到的“后生晚辈”,根本就是“痴人说梦”。而今天,王鲁豫离这个“梦”仅仅还有一步之遥——美国上市的壳已买好,仲量联行的评估报告、毕马威的审计报告手续齐备,就等着美国证监会批准在纳斯达克上市了。

  医前保健:让“治未病”深入社区

  “悟出永康门这个模式,我整整用了4年。期间过程就像是比武打擂台,刚开始我说要弄一个药店连锁,一上台,就被人一脚踢下来了,因为人家比我更专业。”

  如何在落后的竞争中取得优势?王鲁豫给出的答案是“超限逆锋”,也即改变游戏规则,“向后转走”。“当我进入药品行业的时候,我是外行,是{zh1}一个,我怎么能走到前面去呢?在人群里往前挤?很难,人人都在拉我的后腿。但是我高喊一声‘向后转,走’,我是{dy}个,别人全在我后面跟着了。”

  在药店行业的竞争中,什么才是“向后转走”的突破口?什么才是新的游戏规则?经过xxx的调研分析,王鲁豫将其定位为“医前保健”。他认为,随着人类健康观念的变化,人们进药店消费的目的也不再是病急求药,而是要调理健康,达到不得病、少得病、晚得病。与此对应,现代药店的基本功能不应再是卖药治病,而是卖健康送长寿。

  走进永康门的店面,记者发现,其商品的种类和摆放格局与传统药店大不相同:各类药品摆放仅占三分之一面积,大量保健品、保健器械摆放占三分之一面积,另外三分之一面积展示的是与人体健康相关的功能食品、综合养护品(包括护肤、护发、护齿、护目、xx保洁等),琳琅满目、不一而足;更有免费咨询服务区,香茗净几,专家讲习,仪器测诊,专员导购。

  王鲁豫说,永康门的药类品种并不比其他药店少,只是强调了行业认证前提下的科学紧密型摆放,同时提供了另外三大类医前健康必需品和人性化服务,构成“医前保健服务”的业态格局。

  事实证明,王鲁豫的选择颇有先见之明,随着医改全面深入,社区诊所大行其道,并以批发价供应药品的优势,猛烈冲击了零售药店市场。正如王鲁豫所分析的那样,“今后的连锁药店,不管愿意不愿意,必须适应的一个趋势就是,卖药将逐步不再成为主流,非药品品类上升成为必然趋势。”而另一方面,永康门的“医前保健”思路也与新医改方案“预防为主”的改革方向不谋而合。

  “医前保健”是建立在五千年中医养生学基础上的,所宗之根源,便是“治未病”。据《鶡冠子》所载,魏文王曾问名医扁鹊:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位{zh0}呢?”扁鹊回答是:“长兄{zh0},中兄次之,我最差。因为长兄是治病于病情发作之前;中兄是治病于病情初起之时;而我扁鹊是治病于病情严重之时。”

  自扁鹊始,“治未病”便成为中医追求的{zg}境界。2007年,国务院出台《关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》,将“治未病”提到前所未有的高度,目前,关于“治未病”{gjj}高峰论坛,已经开过三次。

  然而,一位业内人士告诉记者,国家关于“治未病”的讨论,尚停留在理论阶段,如何推广,还需解决许多现实问题。此时,永康门的出现,无疑为“治未病”理念深入社区,进入大规模操作阶段,提供了一个值得尝试的思路。

               
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