春节前，一位老客户便跟老板订了80000枚咸蛋，却没付订金。而老板考虑他是我们的大客户之一，而且也合作了很久便在没订金的情况下就开始生产了，产品单价为0.68元/枚。
春节刚过，老板便接到了那位客人的来电，说是不想要了。老板一听便知其中意思，因原料价格有所下降，导致现今市场上的产品价格也出现了下滑，那客户一算划不来便不打算要了。而他之前并未付任何款项也没有签订书面合同，于是，80000枚咸蛋便成了库存产品。没办法，老板只好找其他的客户，产品是销得差不多了，可由于时间差异公司因这批产品亏了好几千。虽亏损资金不多，但这一事件却让我们明白，再熟的客户达到一定数量或金额也要签订书面合同，毕竟亲兄弟也要明算账的好。也算是非曲直吃一堑长一智吧！
面对失信供应商，我们可以很坚决地拒绝再次与他合作。而一旦客户不守承诺，我们也能拒绝把产品销售给他吗？这是不可能的，那如何才能不因客户失信而为企业带来损失呢？就只有靠我们的企业人用智慧来管理客户了！
