大成全球化法律服务网络战略

大成全球化法律服务网络战略

2010-03-11 09:22:48 阅读11 评论0 字号:

大成全球化法律服务网络战略

王忠德

  一、大成全球化法律服务网络的目的和主要功能

  根据大成现有客户的需要和大成未来业务拓展的需要,在国内外选择合适的城市建立为大成客户提供法律服务的网点,并通过大成综合信息管理系统为各服务网点沟通信息交换渠道、搭建业务合作平台,形成统一的法律服务网络,在全球范围整合、优化配置资源,为大成客户提供及时、高效、优质的全球化法律服务。

  二、建立大成全球化法律服务网络的背景

  (一)改革开放使我们国内的客户纷纷走出国门,需要我们帮助寻找国外{zh0}的法律服务。

  (二)外国公司走进中国与我们的客户交往,需要我们为涉外活动保驾护航。

  (三)国外合作者的客户进入中国,需要我们为其提供中国法律服务。

  经济活动的全球化推动着法律服务市场的全球化趋势日益加剧。法律服务市场的全球化趋势孕育了多领域、多层次、多样化的法律服务需求,律师业务要满足这一需求,就要顺应市场趋势。但无论全球化趋势如何强大,也不会削弱区域优势。建立大成全球化法律服务网络正是遵循市场法则,顺应市场趋势,突出发挥区域优势,满足客户多领域、多层次多样化的需求的体现。

  三、建立大成全球化法律服务网络的好处

  (一)全球化法律服务网络覆盖面最广、服务效率{zg},保障为客户提供及时、便捷、高效、优质的法律服务。

  (二)全球化法律服务网络能够充分利用地域的条件、充分发挥地域性优势,有利于地域性服务优势通过网络扩展到更广泛的面。

  (三)全球化法律服务网络能够实现{zd0}范围的市场资源整合、优化配置。

  (四)全球化法律服务网络能够把品牌效应发挥到{jz}。

  (五)全球化法律服务网络实现事务所做大做强的目标速度最快。

  (六)全球化法律服务网络实现事务所目标成本{zd1},达到低成本甚至无成本运营,获取高效益。

  (七)全球化法律服务网络能使事务所发展更适应市场法则。

  四、建立大成全球化法律范围网络的方法

  2007年7月大成确定了全球化法律服务网络战略,经过调研和实验,明确了战略目标体系;制定了以五年为一规划期的具体战略目标、及实现这一目标的基本思路和方法步骤。

  通过两年多的实践,大成现在已经初步建成以北京总部为轴心,以独立核算的分支机构为主体,以合资所、合作所、联盟所等形式为补充的大成全球化法律服务网络。

  大成全球化法律服务网络可以分为两个部分:

  国内是北京总部为轴心,以在全国范围内各省会 城市和计划单列市建立分所为主体,联盟所、合作所为补充。

  国外是以联盟所、合资所、合作所、代表处、参加国际组织等为主体,以分所为补充形式的网络服务体系。

  建立大成国外法律服务网点的七种方式:

  (一)在国外建立分支机构。

  (二)与国外律师事务所共同出资建立合资所,比如与新加坡中央律师事务所共同建立的大成中央律师事务所。

  (三)建立广泛的战略联盟,吸收国外所作为大成全球化法律服务网络成员单位,共享网络资源。目前在欧洲已有19个成员单位。

  (四)协议约定互为代表机构,并互派代表进行长期稳定的交流与合作。

  (五)选择有特色的国外所协议约定战略合作关系,并通过战略合作协议约定合作项目和方法。

  (六)与特定的国外所建立排他的联盟,双方在一定区域范围内业务合作具有{wy}性。比如与以色列某所建立了这种双边排他联盟。

  (七)参加国际组织,比如大成作为WSG成员单位,可以通过这个组织及其网络平台与100多个国家的律师同行建立了稳定的沟通信息渠道和业务合作平台。

  大成全球化服务网络是开放的、动态的、没有边界的。我们的合作方式不拘泥于任何模式和形式,它是富有想象的、不断创新的。

  大成向大家永远敞开友谊和合作的大门。

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