拉链
6月28日在福建同乡会的三名成员大会3倍的上游产业链，如出口放缓的因素，福建拉链行业正在进入一个新的调整期，企业投资减少到高速后续资金返还。 “面对当前的经济形势，我们必须保持清醒的认识。如何摆脱目前所面临的困难及面临的挑战，企业在面对我们所有人的一个最现实和最切身利益的大问题。 “拉链协会主席福建省分行在大会洪清。今年上半年，福建纺织服装，鞋，手袋和其他下游产业拉链出口放缓，增长的市场需求拉链也很有限。下游业务，由于需求，福建拉链行业今年的增长率可能会低于去年。 “这种现象，沿海省份如广东，江苏，浙江，福建和其他类似。今年，我们去参观义乌市场拉链，它发现，影响当地市场，因为他们的产品更多的间接出口量，更多集中，福建相对甚至更好。 “荀西嗯公司前总统的中国五金制品协会分会主席拉链向晖在接受采访时说。考虑到目前的发展状况业界预期的变化很短的时间内是很困难的，福建拉链企业投资项目的行业，以及流动性方面的回报，以加强管理。新宇拉链织造有限公司福建原定的新工厂将在今年完成，然后考虑到宏观紧缩的环境，适当调整投资安排。 “原计划兴建三座工厂，宿舍，办公楼，现正兴建两家工厂，一个宿舍楼，建造更多的建筑可能是一个救济，以减轻，生产更好的供应方面的问题不是扩大生产规模工业需要审视全局了。 “最近，新宇拉链洪清xxx说。据报道，福建拉链直接出口其产品很多，但移植的服装，手袋，鞋和其他产品的出口量是非常客观的。和江苏，浙江，广东等省的拉链企业，企业在福建和下游拉链服装，行李资本更紧密地联系在一起的。 “由于下游的短期xx业务渠道受阻，整个产业链出现相对紧张的资金。福建拉链原材料供应，太多不存在的’三角债’的问题，例如拉链业务需求而不是增加的流动性比前几年。因为从上游和下游企业获得的资金减少，这一情况至今未变的上游业务的需求将日益增加的资金总额。 “拉链有限公司，晋江市兴徐群，主席的家庭这本书。出于这个原因，这一群体兴拉链推销员在加强管理，该公司的要求，客户是最重要的评估的速度客户资本回报率和效率。 “现在不是盲目扩张的时代，重要的精细化管理，企业才能避免危机。 ”家庭许舒。今年，迅兴股票投资于新工厂在外地，虽然新工厂尚未开工建设，并已租用的200多个临时的生产工厂。 “我们过去的运输，原材料，其中的一些产品，然后返销回，尽管较高的运输费用，整体核算下来，还有一定的利润。一些负担得起的产品，产品转移是可能的。 “施能辉说。从这个角度来看，其规模拉链国家产业布局的公司，适当的联系，如控制成本，而且还以减少风险业务

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