<1>公式:问题=标准—现状
<2>追求销售组织理想中的平等与"共同发展",必将以牺牲企业的利益为代价!
<3>昨天的太阳永远晒不干今天的衣服!
<4>我们不能解决问题,因为我们根本不知道什么是问题!
<5>我们确信:销售明星的出现不是个体的形式,而是集体的形式,销售管理者的风格决定了团队的风格!
<6>你可以不相信他人,但你会损失很多的机会,你可以去信任所有的人,但你会遭遇风险,我们宁愿去获取机会!
<7>如果你不能用正面的语言去影响你的销售人员,那么负面的情绪一定会象瘟疫一样蔓延!
<8>管理者{zd0}的悲哀就是:到临终的时候才知道这个世界上确实有因果报应定律存在!
<9>销售经理在管理中的{zd0}痛苦不是被他人欺骗,而是被人不信任
<10>销售业绩的出现与销售者的外在条件关联不大,而与销售者的内在天赋密切相关!
<11>如果你在招聘销售人才方面不愿意花工夫,那么你在销售管理中将花10倍的功夫!
<12>没有天赋的销售员是不可能产生优秀业绩的,与其去徒劳地改造一个人,不如重新去选对一个人!
<13>我们对销售目标信心不足,是因为不能有效整合现有的销售资源!
<14>对市场的了解和感觉越深刻,你的目标分解和执行的有效性就越显著!
<15>"上下同欲者胜"---孙子兵法
<16>企业老总看到明天,企业主管想在今天,基层员工活在昨天!
<17>销售培训是对业务关键点的总结和提升,一个动作的不断重复,就会有习惯的养成.
