在传统分销渠道的结构中，代理商、批发商、零售商、经纪人等中间商居于重要的地位，是渠道的主要组成部分。随着网络的发展，出现了一些隶属于制造商、分销商 自己的网络平台，如制造商网上商店、经销商网上零售店、新兴网上零售商和新兴网络中间商，并通过互联网络形成了一个服务于消费者的网状分销渠道。

    1、制造商网络平台

    是传统制造企业，通过自己建立互联网站点，赋予网站销售功能，亲自从事网上直销。中国xx的家电企业海尔集团，建立了海尔电子商务网站（）,直接在网上经销本集团的冰箱、空调、彩电、洗衣机、电脑等二十几种产品。

    2、传统零售商网络平台

    是传统零售企业，建立自己的网上直销站点。比如北京的零售企业西单商场建立了网上商城（），经销图书期刊、音像制品、摄影器材、家用电器、通讯产品、日用品、化装品等十几类商品。世界xx的零售巨头沃尔玛连锁超市也建立了自己的网上商店

    3、新兴网上零售商

    是随着网络的发展，在互联网上兴起的新型网上零售商。亚马逊网上书店自1995年成立以来，就一直在探索一种全新的零售模式，而且创造了一个世界知名的品 牌。亚马逊网上书店通过网络营造出一种独特购物体验的环境，使消费者在网上可以任意检索、预览、购买任何书籍。在价格方面，亚马逊被认为是世界上{zd0}的折 扣商，号称有多达30多万种以上的书籍可以打折，并建有完备的物流配送体系。国内的当当网上书店、北京珠穆朗玛电子商务有限公司的my8848也是网上新 型网上零售商的代表。

    4、新兴网络中间商

    这类网络中间商自己并不直接经销商品，而是搭建一个网络平台，为卖家买家提供 一个在网上接触的平台。从网络分销的角度，生产厂家除可以建立自己的站点外，也可以选择知名的网络中间商分销自己的产品。阿里巴巴就是一个新兴网络中间 商，alibaba.com是B2B门户网站,在上面注册的企业近两百万，并提供名为"诚信通"的收费会员服务。阿里巴巴每天访问流量巨大，并有英文、日 文版本。对那些不知名的小厂家，虽然可以在自己的网站上直接销售产品，但互联网站站点成百上千万，让最终消费者找到自己企业的网站实属不易。这时，充分利 用阿里巴巴这样的网站对企业的网络营销活动是一个有益的补充。

    5、其他网络辅助机构

    影响网络分销渠道建设的还有其他一些辅助机构，如网络物流平台、网络信息平台、网络安全平台、网络银行。这些平台或者属于传统的商业组织、机构，或者也是纯粹的网络公司，这些机构、组 织、公司在严格意义上并不构成网络分销渠道本身，但在网络环境里，却又不能离开它们。它们构成了网络分销渠道的一个不可或缺的环节。