三网融合的真谛在于打破垄断- 汪海天- 职业日志- 价值中国网:网络就是 ...

来源:中广互联   作者:   发布时间:2010-01-24 22:09

 

现在很多人再说不看电视了,而我认为实际上并不是“不看电视”而是看电视的需求改变了,随着都市生活节奏的加快,很难花费很长时间的坐在家里按照电视的时刻表等待电视节目了,人们需要“时间等我”,需要利用碎片化的时间来获取信息。而多年来,中国的电视运营商们并没有积极的为观众做改变,还是奉行“我播你看、我说你听”的官本位态度。不要归咎于技术、带宽等客观问题,国外的运营商在双向互动点播之前,早就普及使用TiVo的方式在单向广播的网络条件下为订户提供准点播服务了。
在去年八月份中广互联承办的上,中国工程院院士李幼平指出:“三网融合”提出十年,不能说“成效甚微”。这是一种误解。李院士说,电信网和广播网融入互联网是生产力发展自然而然的进程。融合的过程要分两大步,{dy}步是过去的十年(2000—2010),电信网融入互联网,取得信息化带动工业化的突破,造就了“各献所知”的信息环境。因为这样,中国已经成为了互联网的{dy}大国,怎么能说是“成效甚微”呢?第二步,可能从2010年左右开始,广播网也会加盟互联网。(:)
这个先行倒不是广电不积极造成的。从1996年广播电影电视部党组批准建设国家广播电视光缆干线网任务后,1997年5月经国家编委批准成立了广播影视信息网络中心,负责国家广播电视光缆网的建设和运营。2000年,我来到北京的{dy}份工作就有幸的加入了广电总局信息网络中心,那个年代我们广电的干线网建设的是2.5G 的SDH光网络,而电信的骨干还是155M的ATM。当时的广电干线网上也是明确建设A、B两个平台,其中的B平台就是IP网。
回顾中国电信业的发展,这十几年来一直在不断的分拆、重组。从1994年邮电体制改革,政企分开,并成立联通打破垄断。到1997年邮电分营,1998年组建信息产业部。再到1999年中国电信拆分为电信、移动、卫通,2002年中国电信再次南北分拆为电信和网通,直到2008年,中国电信收购中国联通CDMA网,中国联通与中国网通合并,中国卫通的基础电信业务并入中国电信,中国铁通并入中国移动,三家全业务运营商重装上阵。
前两天《人民邮电报》一篇新闻《》中写道:甘肃移动将利用广电光纤资源、入户同轴缆进行小区宽带接入;利用广电节目源提供IPTV、互联网应用等内容服务;利用广电有线电视、广告媒体渠道等方面进行广告发布;面向全业务和3G合作,开发新业务,开拓市场。而针对甘肃地(县)广播电视有限网络各自为政的局面,实行垂直集中化管理是甘肃广电网络2010年改革的方向和目标。全省广播电视有线网络整合后将达到240万有线电视用户规模。
3. 通过中国有线来整合全国有线网络的可能性很小,也就是说理想中的3+1格局几乎很难成立。而中国有线的机会在于建设一朵中国电视“云”!

目前的广电系统正在进行新一轮的制播分离改革,为了适应新媒体环境,各电视台也都在积极的想办法应对“三屏融合”的全媒体时代。而有实力的电视台、电视制作公司大多也集中在直辖市和省会城市,都是中国有线的网络覆盖节点,因此,如果中国有线如果成为集结所有电视节目的“云”平台,那是多么有价值一个网啊?这就意味着中国主流的视频内容集散地,不管是电信、联通还是移动的宽带接入用户,如果想要看视频内容就必须要与中国有线来接口,这对于网上节目内容的可管可控也是一件非常好的解决方案。

而如果中国有线只是想去为各地的有线网做互联网接入的话,即使国家给了他国际出口的资格,他与电信公司们的网间结算费也很难去承受。中国有线何不充分发挥广电的优势扬长避短呢?
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