看一部好片了是一种享受，看一个优秀的人的一生，给我们教会不少为人之道、处事之法。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　“以仁经商，以义取利”，是陈寿亭的为人处事的一个准则。他手下有一帮肯为他出生地入死的人，他们正是看中了他的人品。人品是一杆大旗，是人的精神支柱，是一个企业的主心骨，是员工行动的动力。　　　　　　　

　　《大染房》有两个“倒四六”分成案例：一次是卢老爷请陈寿亭当掌柜，卢、陈投资比例6：4，分比比例却是4：6；第二次是陈寿亭请周涛飞当开埠染厂厂长，陈是董事长，却让周拿“四六”分成的大头。
　　这里面涉及一个技术和管理价值问题：陈卢合作时，陈坚持自己技术和管理的价值，卢老爷慧眼识人，承认了陈的价值，给了他高分成。陈周合作时，陈很认识到了周的经营才能和价值，所以给周大头。这两个案例提醒我们，资金有价，但有时技术和管理是高价和无价的。   　　　　　　　　　　　　　　　

　　胆识和气魄是一个企业，尤其是企业领导人必备的素质。陈寿亭15岁时就把师父辞掉，由他当主槽，挑大梁，这是他天才商业胆识和智慧的体现。当{ldz}自己认为正确的事，只要能为企业增效，为工人谋利，就要排除一切干扰去做；敢于创新才有新的突破，没有创新就意味着终结。　　　　　　　　　　

　　陈寿亭的“六字经”：
　　“善”：陈是要饭出身，受过很多苦，对所有帮过他的人，点滴之恩，涌泉相报：他不忘锁子叔那半个饼，为他养老送终；他记着苗先生那一块白馍，年年去磕头谢恩；他善待干活的工人，发肘子，发花布，来的都是实惠的；对两个残疾工人，他不弃不丢，从青岛带到济南；远宜落难之际，他热心救助，慷慨解囊……。他告诉我们：任何时候人都不要忘本，要善待那些有难的、善良的人，不忘那些帮过自己的人，知恩图报，才会善有善报。
　　“狠”：他爱憎分明，知道对什么人善，对什么人恨。比如对周村心术不正的刘师傅，15岁就扫他出门；对地痞流氓白、钱二人，不卑不亢，低看一眼；对日商藤井，他商战抗倭，用尽高招，决不心慈手软，下手稳、快、狠；对“刮地皮”的訾家父子，更是用招办得他“死挺挺”，那叫解气、解恨。
　　“细”：就是心细、办事细，注意细节的小问题。他的那些“妙计”和“高招”不是凭空来的，来自于他的处处留心，善于观察、调查和分析。在周村他敢辞了刘师傅，是因为他留心偷偷人家手艺；斗藤井，他之所以稳坐钓鱼台，是因为他打听到那装布船要往东北运大米，而东北只有日本兵吃大米，便断定那是军粮。染坊行业竞争残酷，他看似粗人，但对关键工艺注意保密，比如刮去温度表的刻度，只做标记，思想意识超前，方法简单有效。我们在生产经营上要借鉴这种“细节”管理的做法和经验。
　　“谋”，就是有智有谋。陈是一个“走一步，看三步”的人他办事情之前，提前考虑和计划得比较周全，所以成竹在胸。在青岛斗藤井的时候，从商会诈退、支走明祖，到压价藤井，一环套一环，逼得藤井挥泪贱卖，还欠下人情；在訾家办染厂的时候，他就派人到东北进行调查，在藤井自鸣得意之时，抛出用低价布冲击东北的“撒手锏”，以其人之道还治其人之身，吓得藤井低头求饶。搞企业关键就在“谋”，决策之前要调查、论证、计划，知己知彼，步步为营，才能百战不殆。
　　“谦”：无论做人，还是生意大了当了掌柜的，陈寿亭该“谦”时要“谦”。他对客户不笑不开言，服务热情周到，赢得了信任；对长辈、前辈卢老爷、苗先生、林老爷，他虚心请教，学习他们的长处；他用计惩罚林祥荣之后，又亲自到林家陪罪，进门就下跪，说“得罪了老前辈”，感动得林老爷子无地自容；对合作伙伴家驹、东初、东俊，甚至是老冤家孙明祖，他能发现和利用他们的优点，不以“老大”自居，既是朋友，又是合作者，那叫“共赢”；对周涛飞这样的新秀人物，他更是高看一眼，不仅倒“四六”分成，连个帐房也不派，这样的信任，涛飞不拼命干才怪呢。
　　“新”，就是在技术、管理上勇于创新。陈寿亭不识字，但不是没文化，他自小干染行，从小就爱钻研本行业的技术，从周村、青岛，到济南，他的不断学习、进步，比如：手工染、机器染；纯色、中间色；染布、印花；手工挂浆、机器挂浆；德国染料、SIN胶等，许多新事物、新技术，他都钻研得很明白，有自己独创的“方子”，新技术、新品种、新花色、新市场的适时运用，是他战无不胜的“法宝”。“创新”企业发展的源泉，这一点我们一定要牢记。                                                                       

　　 陈寿亭能够深入一线，不断创新，在实践中摸索和抓住关键工艺，得到最理想、最稳定的质量，启示我们在生产中要从小处入手，把握现场{dy}手资料，抓住影响质量的关键工艺——温度和时间，摸清规律，提高操作技能，积累生产经验。                                    　　　　　　　

    　 大华染厂和宏巨染厂都是陈寿亭靠原始资金积累发展起来的。它告诉我们要尽量争取多的融资渠道，保证定量的生产资金，要认识到“资金是企业的血液”，若企业负债过重，企业就会患“高血压”，从而承受付息压力，背上沉重的包袱。

          管理者要学会“大度”，善于发现和留住人才，敢于用比自己能力更强的人。如果所有的人都愿意忠诚地为你做事，为你所用，那么你就会长立于不败之地。　
        “气度决定格局，性格决定命运”，好人品是做人做事的根本，大气魄、大手笔的人必定是成大事的人。　                                                 

        陈寿亭从小受苦，磨练了他吃苦耐劳的意志，造就了他奋发向上的生活态度和不屈不饶的勇气，铸就了他的成功。我们要学习的是：做事要认真，有坚定的信念，执着的毅力，强烈的责任感和体现主义精神，有时逆境也是一种机会，因积极的态度迎接挑战。