改善xxx的受理环境

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　　改善xxx的受理环境,首先应该从法律政策环境的改善着手,比如出台一些规定,要求某些消费或者支出必须通过xxx交易。以韩国为例,从2007年开始,政府采取了很多措施鼓励信用卡消费。比如说,要求政府部门的工作人员用卡消费,招待费的百分之五十以上必须使用信用卡；一些政府采购也要求用卡支付；年营业额在3万美元以上的餐厅和旅馆、年营业额在6万美元以上的商店,都必须接受顾客用信用卡支付；各类公司40美元以上的招待费支出必须用信用卡结账。此外,韩国政府还对有些通过信用卡进行的交易给予减免税的优惠。韩国政府的一系列举措大大促进了韩国xxx市场的发展和成熟,韩国7家信用卡公司2007年的纯利润增长了百分之一百七十五,达到了创纪录的2.58万亿韩元,同时由于偷税漏税情况的减少,韩国国家税收大幅度增加。

　　中国也可以借鉴韩国经验,通过广泛使用xxx交易来规范某些经济活动,减少偷税、漏税的现象。

　　其次,各家银行也应努力提升自己的服务,开拓xxx使用范围,如银证通、一网通等就是很好的金融创新。国内各家商业银行现在基本上都有了全国统一的特服号,建立了网上银行、电话银行,但功能通常有限,比如异地划帐、跨行划帐等功能并不能轻松实现。改善xxx受理环境,银行也责无旁贷。

　　
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QUOTE:hehaitao 于 2007-11-23 16:11 写道：
　　改善xxx的受理环境,首先应该从法律政策环境的改善着手,比如出台一些规定,要求某些消费或者支出必须通过xxx交易。以韩国为例,从2007年开始,政府采取了很多措施鼓励信用卡消费。比如说,要求政府部门的工作 ... 我是非常喜欢用银行的POS机的，我只是私人的。为什么银行帮我安一个了！有时候出账入账会很方便的！
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QUOTE:kingsly 于 2007-11-23 20:58 写道：
我是非常喜欢用银行的POS机的，我只是私人的。为什么银行帮我安一个了！有时候出账入账会很方便的！ 你{yt}帐面资金流动有多大？几十万？几百万？还是上千万？
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QUOTE:hehaitao 于 2007-11-24 17:27 写道：
你{yt}帐面资金流动有多大？几十万？几百万？还是上千万？ 这个是私人信息，好像不太能说出去吧！你懂的！
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xxx受理环境的瓶颈应该还是POS机的普及。虽然大城市的大商店都可以刷卡。但是只要没有发展到一部分人出门不带或只带很少现金，受理xxx对商家的诱惑就不够大。中国的人力便宜，银行服务品种少又导致短期资金管理效益很低，为了一点方便支付2%的手续费对商家来讲未必划算。只有当他们觉得不接受刷卡会损失客户，才能真正广泛接受xxx消费。
吸引商家加盟实际上是市场开发的能力问题。国内银行行政式管理的痕迹太重，在市场营销，企业战略等方面比其他行业落后太多。
从国外信用卡发展的历史可以发现，信用卡的发展从来都是商家和银行两条线齐头并进的。{dy}张信用卡是饭店推出的，创下xx速度历史纪录的是GM卡，两周xx600万张。在美国Private lable card/联合卡（我也不知道应该怎么翻译）占很大的比例，所有的连锁店，所有的航空公司和大型门户网站（MSN,YAHOO)都有自己的信用卡。但是这里面绝大多数是由银行管理，经营，只使用商家的品牌。
其实，对于中国的中小银行来讲，联合商家是很好的发展战略，既避开了与大银行相比的品牌劣势，又建立了自己稳定而独特的客户基础。商家之间的竞争则会使信用卡的数量，种类和受理环境迅速提高。
希望银行不要抱怨环境，不要总指望政府出面扶持，还是多花精力研究市场。一种已经在全世界被证明利润丰厚，市场广阔，一家饭店都认为值得去搞的产品，搞得不好很可能只是自己的水平问题。总不能说饭店的风险管理水平和网络建设比银行强吧。
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　　xxx的利润收入主要来源：{dy}就是消费回佣，第二是xx利息，第三才是卡年费，若使持卡人的持卡消费的意识提高了，买东西都刷卡那么xxx的利润就高，但怎样使持卡人的持卡消费的意识提高了，出了扩大特约商户规模，扩大ＰＯＳ机安装数量以外，还有就是提高软环境，出了银行本身的工作，服务要做好以外，对特约商户收银员的培训也要做好，如酒店消费如何使用信用卡对酒店住宿进行消费担保，刷错帐怎么进行ＰＯＳ冲正，对于重复下帐处理等等。因为当持卡人消费的时候不仅是享受的xxx服务，还有特约商户的服务，而特约商户的服务是跟持卡人最直接的，所以说当软件环境和硬件环境都提高时，持卡人持卡消费的心理才能得到提高，用卡消费的意识才能加强，银行才能收到更多的利润，然后才能进行xxx的创新和发展更多的特约单位，这样用卡环境才能得到改善！