（文 刘祖光）他曾经是一个风云人物。他担任一家小厂的厂长后，用18年时间，使这家小厂成为每年利税数百亿元的大型集团。在那个月工资普遍只有几百元的年代，他们厂一个普通职工的工资至少有四五千元。1994年，他当选为“全国xx改革风云人物”。

    正在他春风得意之时，他的人生之路偏离了航向。他因为贪污174万美元，于1999年，被判无期徒刑，此时，他已经是71岁的老人。

    他{za}的女儿在狱中xx身亡，自己又身陷囹圄，这对于一个七十多岁的老人来说，可谓是他这一生中摔得最惨的一跤，换了谁都会从此一蹶不振。许多人为他惋惜，认为他这辈子完了。

    出人意料的是，老人并没有因此垮掉。他先是获得减刑，改为有期徒刑17年。劳改两年后，2002年，他因为严重的糖尿病获得保外就医，回到家中养病，活动范围限制在老家一带。按照人们的设想，他在老家能颐养天年，就是{zh0}的结局了，然而，他并没有选择这条路，而是承包了2000亩荒山，开出果园。

    这时，他已经75岁了，身体不好。他要承包的荒山又刚经历过一场泥石流，一片狼藉，当地村民都说那是个“鸟不拉屎”的地方，诸多困难并没有阻挡他的“疯狂”行为，他带着妻子进驻荒山，他脱掉西装，穿上农民的衣服，昔日的企业家xx成为一个乡下老农。

    他用汗水把荒山变成绿油油的果园。奇怪的是，在昆明，街上的橙子10元钱4公斤，而他种的冰糖脐橙，1公斤8元钱都买不到，而且产品一出来就发往深圳、北京、上海等城市，在云南本地很难见到。

    有一年，爱好爬山的王石来到云南，特意抽时间去看望他。王石没有看到一个曾经叱诧风云的企业家，却看到了一个面色黝黑、神情开朗的农民。他们在一起交谈，没有一句言及企业管理。他向王石介绍的都是果园、气温、果苗的长势。言谈之间，他自然谈到一个核心问题：2000亩的荒山如何管理？

    他使用了以前的办法。以前，他在管理烟厂的时候，采用了和烟农互利的办法。为了让烟农种出优质烟叶，他采用由烟厂投资、直接到烟田去建立优质烟叶基地的办法，并且把进口优质肥料以很低的价格卖给烟农。当时的烟农有许多都富了，与烟农“双赢”的是烟厂，原料{yt}比{yt}好，竞争力{yt}比{yt}强，厂子{zh1}变成“印钞工厂”。而在果园，有一百多户农民共三百多人忙碌，他给每棵果树都定了标准，产量上他定个数，说收多少果子就收多少，因为太多会影响果子质量，所以，多出的果子他不要。这样一来，果农见到差点的果子就主动摘掉，从不以次充好。

    他还制定激励机制。一个农民只要承担的任务完成，就能领到4000元工资，质量达标，再领4000元，年终奖金2000多元。一个农民一年能够领到一万多元，比到外面挣钱还多。

    以前，他管理烟厂的时候，想到烟厂上班的人挤破了头；现在他管理的果园，想到果园干活的人也挤破了头。这个已过80岁的老人，面对人生的沧桑，懊恼过，痛苦过，但流过泪后，是擦干泪水，又一次点燃希望之火，不埋怨、不消沉，用心继续过日子，将日子过得红红火火，让他周围的人也跟着幸福、快乐。

    他——就是红塔集团的xxx褚zhu时健。

    王石感慨地说：“我得知他保外就医后，就专程到云南山区探访他，我非常受启发。他居然承包了2000亩山地种橙子。橙子挂果要6年，他那时已经75岁了。你想像一下，一个75岁的老人，带一个大墨镜，穿着破圆领衫，兴致勃勃跟我谈论橙子挂果是什么情景。2000亩橙园和当地的村寨结合起来，带有扶贫的性质，而且环保生态。虽然他境况不佳，但他作为企业家的胸怀呼之欲出。我当时就想，如果我遇到他那样的挫折、到了他那个年纪，我会想什么？我知道，我一定不会像他那样的勇敢。”

    故事讲完了。如果身在逆境中的你还不能自拔、还是那么的意志消沉、还是那么的不开心、还不能快乐健康的生活，我建议你再看看《张海迪》和《钢铁是怎样炼成的》，我想总有一篇会让你感动，会让你重新点燃希望之火......——摘自《感悟》2008年第8期