项目管理实战高级培训班 | ||||||
【举办单位】:中华国际管理培训网() | ||||||
【参课费用】:3200 元/人 | ||||||
【授课时间】:2010年3月19日 ~ 3月20日 | ||||||
【授课地点】:上海 | ||||||
【报名热线】:021-58315981,58316892,13501981806,13816331021 | ||||||
【课程背景】 随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教,而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。 【培训收益】 掌握项目管理的特征与目标,分析影响项目成败的因素
【课程大纲】 一、项目及项目管理 二、项目及其所处的环境分析 三、项目沟通管理 四、项目范围管理(WBS的制作方法和规定) 五、项目时间管理(网络图的基本制作方法) 六、项目时间管理(带有CPM网络图的制作方法) 七、项目时间管理(9大工具及CPM网络图的10大用途) 八、项目质量管理•项目中跨部门协调的问题解决方法 九、项目成本管理(预算和控制的方法) 【讲师简介】刘毛华 上海交通大学液压传动工程学士,芬兰赫尔新基大学商学院硕士,曾担任普洛菲尔帕丝金属首席代表克空压机有限公司副总经理、匹克电子(上海)有限公司副总经理、怡和机器执行总经理。 专长领域 授课风格 服务客户 企业反馈 | ||||||
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