从我国移动通信发展史看Linkworld手机软件目前的处境

一、回顾我国移动通信发展历史上的两次争议

（一）一封海外来信引起的争议

20世纪80年代后期，一封来自美国的来信放到中国总理的办公桌前，这是由一位在美国学习冶金技术的中国留学生寄出的人民来信。这位留学生以他高昂的热忱和敏锐的视点，向中国总理谏言：“必须抓住信息革命的机会，大力发展我国的移动通信产业”。当时的总理也以同样的热忱加责任感认真批示，要求有关部门“认真研究、务必落实”。

当时中国科技界正在展开一场新技术革命的大讨论，许多报告都把信息技术列为{dy}重要的高新技术。无论从产业结构调整、经济改革发展还是社会进步看，大力发展信息通信技术都是中国经济改革与社会发展的一个重要切入点。但是，由于历史的局限性，当时某大报发表xx文章，认为信息革命是西方国家对我们进行意识形态渗透的工具；中国只能讲资本主义社会和社会主义社会，不能讲信息社会。还有人提出，中国是个落后的农业国，只能沿着人家走过的道路一步一步地补上工业化这门课，不会有什么“利用后发优势、实现跨越发展”的神话。

无独有偶，当时又有一位境外专家来华作报告，说信息革命是西方电子传教士编造的神话，中国还是应该大力发展重工业、化工业，不要在工业化之前就要搞什么信息化。

在这样两种截然相反的意见氛围中，中国移动通信业的发展开始了谨慎而又艰难的选择。通信业内的一部分人认为通信要搭上信息革命这班车，摘掉“传统保守、严重落后”的帽子；另一部分则认为，中国还是一个穷国，多数地区能用上一台手摇磁电话就不错了，国家也不可能有那么多钱去发展高级移动通信技术。在这两种意见的互博中，终于在1989年确定了我国移动电话到2000年将发展700万用户的战略目标。

（二）小步快跑和跨越发展战略策略的争议

1979年，中国改革开放伊始，美国一位未来学大师称中国是一条又大又破的船，上面挤满了10亿人口，每人都在用手划水前进。你们需要的是一根木桨，如果为你们安装一台先进的发动机，这艘船就会散掉！他的结论是中国不需要高新技术，只能采用适用技术和梯度发展战略。

这个观点影响到了后来的国家政策。在电信领域也一度形成了“采用适用技术，小步快跑、梯度发展”的建设思想。于是在我国西部引进了发达国家更新换代拆下来的继电器式交换设备和模拟地面微波通信传输设备。也有不少人主张在发展移动通信之前，先在我国城市搞一个共用无绳电话（CT2）体系，后来又演变为小灵通。

后来一位离休的老部长发现个中问题，在一次中顾委会议上提出，电信应该转变“小步快跑”发展策略，改为“新技术、高起点，一步到位”的发展方针。这个战略方针的改变才实现了我国信息产业的跨越与腾飞。

20多年过去了，从1987年11月18日我国{dy}个TACS模拟蜂窝电话系统在广东省建成并投入商用，到2009年1月7日，3G牌照的发放，中国的移动通信模式从模拟制式升级到2G、2.5G到现在的3G制式，准确把握了全球移动通信业的技术方向，由模拟通信时代跨入了数字通信时代。实现了通信网络规模世界{dy}，网络技术装备世界{yl}，手机用户全球{dy}，而且在芯片设计技术、通信标准领域取得了重大突破。 新的经济产业不再以传统工业为支柱，不再以稀缺自然资源为依托，而是以高技术产业为支柱，而发展高技术又离不开信息技术的发展。“以信息化带动工业化，发挥后发优势，努力实现技术的跨越式发展”成为我国的一项国策。

二、手机用户的普及

改革开放前期的中国人民还不富裕，尚处于解决温饱阶段，移动通信高昂的资费加上作为移动终端的手机不菲的价格，使绝大部分国人对使用手机作为通信工具望而却步，使用手机作为通信工具成为大家的一个梦想与追求。1987年11月18日我国{dy}个TACS模拟蜂窝电话系统在广州开通，首批用户仅700个。直到1997年7月17日中国移动的第1000万个移动电话客户在南京诞生，花了长达9年8个月左右的时间。也就是说在使用手机作为通信工具的人群中，大部分都是一些企业老板和少数xx人群，当时的公务员使用手机也受到了上级主管部门各种规定的限制。

但是由于中国有一个巨大的人口市场，从而会带来对移动通信的巨大需求，使国家看到了移动通信产业链所带动的产业价值，于是国家投入巨资建设欧洲标准的GSM网络系统，引进美国CDMA移动通信系统，主管部门也放松了对小灵通的限制，给了低端人群对移动通信服务的需求满足。与此同时从2004年开始，我国政府对资费管理办法进行了调整，实行了上、下限管制，下限以成本为基础，为防止发生恶性竞争，政府将资费的定价权利还给了企业，还给了社会，使企业具有制定资费的高度自主权，这样就使得移动通信的网络规模快速发展，资费不断下降。从2001年到2006年，我国的移动资费下降了62%，2006年又比2005年下降了11.5%。2007年10月份国内通信资费下降了18.4%等。

中国改革开放的成功使得人民富裕了，移动通信资费的下调和作为移动终端的手机价格下降，人们使用手机的欲望被激发出来。1987～1994年，我国模拟移动通信电话用户还不到300万户； 到1999年，我国移动电话用户已发展到4600万户，而到2009年10月，中国手机用户已达到7.38亿户。

三、移动增值服务是移动通信的金矿，Linkworld软件加入掘金行列

本博前文《浅析手机软件的历史机遇》里谈到，随着生活水平的提高，人们对于使用手机作为通信工具的需求愈加明显，而同时对手机能提供的服务及其多样化需求愈加丰富，这就需要移动运营商以及手机增值服务软件研发商要适应市场的发展，开发相应的增值软件，提供更多更好的服务。

精明的移动运营商和手机软件开发商也看到了移动通信世界里蕴含的巨大的商机，各种增值服务应运而生，如短信息、彩铃和手机上网业务等。其中作为互联网上使用的InstantMessaging（简称IM）即时通讯软件QQ移嫁到手机上便是成功的一例。在互联网IM上成功的马化腾适时研发手机QQ，满足了众多手机用户的需求。据iResearch研究数据显示，2004年{dy}年推出移动QQ，注册用户量达到约150万人，2005年，移动QQ注册用户一度达到约480万人，《2008年中国手机网民手机上网行为调研报告》数据显示，在各类移动通信增值业务中，除了短信功能外，移动IM的使用率{zg}，比例高达72.0%。其中，又以手机QQ以80.8%的渗透率位居{dy}。而2010年1月22日易观国际产业数据库发布的《2009年第四季度中国手机IM市场季度监测》数据又显示了去年年底我国移动IM活跃账户已经达到1.36亿，其中手机QQ以六成的份额占{jd1}优势。忠实的手机QQ用户群体提升了移动通信数据增值业务量，也为腾讯带来了丰厚的利润。

手机增值服务市场蕴含的巨大商业价值也启发了有着前瞻眼光的戴兵，2005年他组建研发团队历时三年终于研制出Linkworld手机软件，在目前3G还没有普及的情况下，已经能在400多款智能手机上使用。而随着Linkworld软件在手机上的普及和使用，终将为社会带来四方共赢的局面，其一是Linkworld软件拥有庞大的终端客户群，会使移动运营商赚取大量的手机上网流量费，国家也会在网络平台的建设上投入的巨资而尽早收回；其二是手机用户在节省通信费和流量费，充分享受高科技带来的增值服务的同时还可以赚钱；其三是将为世界通公司带来丰厚利润，{zh1}也是最关键的是Linkworld软件向全球拓展所带动的国内产业链将为我国经济发展做出突出的贡献。

四、Linkworkd软件的创新及目前的困境

（一）融合手机广告市场，把视频广告做到手机上

当今社会，广告作为一种重要的信息传播方式，可谓是无处不在，而随着我国经济的发展，大大小小的广告公司如雨后春笋般地诞生。各公司之间的激烈竞争已演变成一场没有硝烟的战争。如何才能在竞争中处于不败之地？如何才能让企业占有更高的市场份额？当各家广告公司在传统媒体（报刊、杂志、广播、电视、网络、户外广告等）激烈争夺市场时，寻求一种新的广告发布载体无疑也将成为各个公司新的效益增长点。

由于Linkworld软件采用了高倍压缩传输技术，让大容量的视频文件能在手机上顺畅播放，也就使视频广告做到手机上变成了现实。

世界通Linkworkd软件开辟了新的广告发布渠道，通过移动通信运营商开通上网业务，在电脑和智能手机上发布新闻、广告等，让广大的广告发布商用低廉的价格做到：1、精准定位。广告范围可以锁定任意的3-5公里，也可以锁定广告主想发的任意人群；2、效果直观。有效的手机视频DV广告，让广告更具真实直观性，取代了手机短信广告的地位；3、价格低廉。广告收费价格以0.2元/条，行业{zd1}，按消费者收看回复数量收取发布商的广告费。4、极具观赏和收藏价值。世界通视频广告，是以类似电视台的广告形式出现，具有影音图文视频之功效，并且对自己喜欢的广告还可以保存在手机上随时观看。

（二）整合《消费资本论》和《1P理论》，实践营销模式的创新

Linkworld软件的广告发布模式xx地整合了北大陈瑜教授《消费资本论》和王建国教授第三方买单的《1P理论》，把Linkwold软件用户的消费行为看做投资行为，由第三方（广告主）给予相应的xxxx，并且共享公司未来的长期收益。也就是说用户在自愿收看广告前提下，实行“看了广告不白看”策略，世界通公司把广告主缴纳的广告费分出一部分给看广告的人群，让人们自觉、主动地点看广告。这一创新模式摒弃了以往铺天盖地的广告对人们视觉的冲击，避免了“垃圾短信”广告对人们生活的干扰，提高了广告的收视率和感知度，增加了广告“广而告之”的效果，同时也为点看广告的人群增加了收入，实现了厂家、商家、消费者三方共赢的局面。

众所周知广告收入是各种媒体、广告公司的主要收入来源，目前除了部分商家给人们提供了免费信息资源使用外，广告商没有一家把广告的盈利分给整天看广告的人群。所以把广告收入的一半分给看广告的人是戴兵的伟大创新，是世界通公司让利于民，为社会奉献爱心的具体表现，也是世界通Linkworkd软件有别于其他商家或公司的关键所在。

（三）建立一个拥有10亿以上消费群体的CRM终端数据库

随着我国3G平台的建设和完善，智能手机的普及，Linkworkd软件第2阶段功能的全面推出，Linkworkd软件一定会满足广大用户的需求（如全球通信零话费），前期有偿使用的Linkworkd软件也会变成免费使用或者直接送给用户使用，省钱又赚钱的软件必将吸引大量的终端消费者，而这些消费者使用软件和自愿接受广告回馈业务是需要签约的，他们自愿填写完善的个人资料，输入世界通公司的数据库系统，以此建立一个拥有10亿以上消费群体的CRM终端数据库，为存储人脉资源和以后数据库信息应用于商业领域创造条件。进入数据库的商家或终端消费者都将成为世界通公司的忠实合作伙伴，将与公司共同分享高科技带来的丰厚利润。

（四）Linkworld软件的困境和前景

目前世界通公司拥有自主知识产权、处于{sjlx}水平的Linkworld软件却遭受了空前的劫难，它被愚昧和无知封杀，被受利益驱动的传统保守势力破坏、窃取。援引广西玉林日报社记者农宝勤采访实录：“我看到镇江事件的执法者年纪大了，根本不知道什么是无线流媒体，根本不会看什么软件的科技含量”，“有的执法人员向代理商要软件样品，问是方的还是圆的”。“有人曾说‘世界通的软件是一个很小的软件，是非常低劣的产品，可以说世界通没有什么产品，是在利用低劣的产品来搞纯资本运作，欺骗民众’”等不一而足。事实上他们没有用脑子思考的是截至目前有哪一家包括运营商、软件开发商的所有商家能把视频广告搬到手机这个小小的屏幕上？有哪一款软件能把大容量的数据成百倍甚至上千倍地压缩，从而实现在手机上顺畅播放？可以想象“愚昧和无知对民族产业的摧残”程度，可以想象传统保守势力的固步自封对民族创新产业所带来的破坏。他们不去也不敢正视Linkworld软件的创新性给我国社会和经济带来的变革和发展。

援引《科技日报》报道指出，世界通赢就赢在创新的商业模式上：“在全球经济危机中逆势而上，用不到一年的时间实现近26个亿的产值，并在大批企业大幅裁员降薪的情况下，反而高薪招人，建立多个投资超亿元的公司，实现了在全国内地的快速扩张。这一切其实就源于世界通的‘创新’精神”。

值得欣喜的是，国家主席xxx2009岁末在广州金山公司考察时强调指出，“始终把自主创新作为企业的生命，努力开发出更多具有自主知识产权的软件产品。”“要把加快经济发展方式转变作为深入贯彻落实科学发展观的重要目标和战略举措，坚定不移调结构，脚踏实地促转变，着力推动经济发展从要素驱动向创新驱动转变，真正打好转变经济发展方式这场硬仗”。{gjldr}的创新观念对于我国经济政策的制定具有真正的指导意义，对于我国的经济发展具有伟大的历史意义。

综上所述，从中国移动通信发展史可以看出，任何新生事物的出现，必将是饱受争议甚至是要经受各种磨难的，新生事物的出现必将打破传统格局，影响到既得利益者。于是这些人会人为地设置障碍折腾一番，但无论如何社会要进步的，无数事实已经证明，科学创新是民族自强的灵魂，是中国发展后劲所在、力量所在。

因此要深入贯彻落实科学发展观，就应以大局为重，以国家利益、民族利益为重。解放思想，实事求是地看待世界通Linkworkd软件给整个行业带来的革命，“把建设创新型国家作为战略目标，把可持续发展作为战略方向，把争夺经济科技制高点作为战略重点，逐步使战略性新兴产业成为经济社会发展的主导力量”（引自温家宝在中国科学院建院六十xxx祝大会上的讲话）。