2009年8月25日至9月4日,深蓝公司市场部结合格林项目组,对周口在售高层项目进行调研,了解其产品状况、销售情况、价格水平等,为高层产品的定位及开发提供市场依据。
今年上半年,随着全国房地产形势整体好转,周口房地产开发和销售也有明显增幅。据周口市统计局7月29日公布数据,2009上半年房地产开发和销售情况如下:
住宅施工面积
住宅新开工面积
商品房销售面积
商品住宅销售面积
商品住宅销售额
商品房现房销售面积
商品房现房销售额
商品房期房销售面积
商品房期房销售额
结论:
1、结合个案研究发现,3月份以前,周口的销售成交量非常低,各楼盘的促销活动不断,力度比较大;自4月份至今,有多个项目团购谈成,促进整体市场销售面积增量;由于上述两个原因,造成整体成交价格偏低,如期房商品房的成交均价仅1478.6元/平方。
2、自6月份开始,开发量和销售量均大幅攀升,但价格却继续向下走,与前几个月相比,量增价跌趋势更明显,1-5月份期房商品房成交均价在1600元以上,1-6月份的成交均价仅有1478.5元。
一、
周口高层住宅的销售整体较差
1、 在售项目产品情况表
由表格可知,周口高层住宅产品供应还处于初级阶段,依据有二:
一是项目单期开发量普遍不大,一般都是2-4栋楼的单期开发量,说明开发商对此都比较谨慎,如规模{zd0}的滨江国际星城,虽然是纯高层住宅小区,也只开工7栋楼,且只推出其中的3栋销售。
户型面积
套数
比例
二是户型产品都比较偏大,除最近三个公寓和小户型产品外,其他项目的户型均以120-140平方为主力户型,馥泽园的户型更大,主力户型为151平方。
周口高层住宅的另一特点就是板式产品缺乏,一梯三户和二梯三户占22栋高层住宅中的60%左右。
2、 销售及价格情况
从表中可以看出,高层销售价格的区间是2500-3500元之间,其中在2600-2800元最集中。
周口高层住宅的销售差。由上表可知,销售率不足17%。滨江国际星城开发建设的6栋楼192套(不含7#公寓),目前推出的144套房源,开盘一年半,销售率未突破50%,平均每月的销售量只有4套。销售较好的馥泽园,价格偏低,优惠后实际成交价在2200元,开盘9个月的销售量也只有56套,月均销售量6套,整体销售率不足50%。
推出后积压房源较集中的小区主要有易天、香榭、滨江、泛华等。易天因工程拖延周期较长,开发商实力有限等因素,市场推广力度有限,未引起市场的强烈反响;香榭推出房源除两栋为团购顺利成交,其他房源的销售一般;滨江自2007年进入周口市场,销售一直未有效推进,但其开发商实力较强,一直在通过做势推动,在后续操作中逐渐调整项目节奏和产品;泛华的高层销售仅停留在个位数。
亿星紫荆城的小高层销售率较高。自7月份开盘,其成熟社区氛围、现房销售策略、社区中心主景观区内、两栋纯复式和两栋大户型的产品策略等,销售率在70%左右,但{jd1}量比较少。
3、
馥泽园销售情况分析
馥泽园为周口泰昊置业开发,位于七一路与光荣路交叉口向南300米,在峰基庄园的西邻。总占地40亩,总建筑面积5万平方,规划六栋小高层和一栋高层。
因该项目是离格林最近的高层住宅项目,特做重点分析:
户型结构
三室两厅一卫
三室两厅一卫
三室两厅一卫
三室两厅两卫
四室两厅两卫
目前开工3栋楼6个单元,共131套房。1#楼三个独单元一梯两户,面积是151平米,2#楼两单元一梯两户,两端户178平米中间114平米,3#楼一梯三户,东侧151、西侧128、中间137平米。2#号楼和3号楼在2008年5月份开工,目前分别内外粉刷完毕和外墙外保温施工。1#楼2009年7月份开工,目前局部出地面。
馥泽园受地块限制,在项目规模及规划方面局限性较大,社区内基本无景观绿化;临近老城区,周边生活配套完善。房价较低,是其销售较好的原因,其客户群体主要是大庆路附近居住人群,特别是学校、医院等事业单位职工。金泰王朝项目前期动作很大,目前停工造成大批客户流失,特别是医院的一批人群,在区域范围内的高层和小高层产品,可选择项目有限。
主要卖点:小高层为主,是目前在售高层项目中,价位{zd1}的楼盘;周边区域2公里范围内没有楼盘供应,客户选择余地小。靠近市区交通较为便利;销售部内有项目周边市政规划图,主推未来城市地段(市政规划广场位置七一路与光荣路交叉口北侧)。社区周边市政配套和生活配套较为完善,有医院、学校、银行等。
主要劣势:社区地块呈南北狭长,地块狭窄,7栋楼有5栋楼是临街而建,受地块形状影响社区基本无绿化景观,社区周边较为嘈杂。楼盘户型配比偏大与市场需求脱节,目前剩余房型以151和178平方米,短期内难以取得突破。
滞销户型是151平米和170平米,主要原因,其一是房屋总价偏高,特别是178平方的销售最差。二是1#楼151平方的54套动工迟缓,一直拖到今年7月份,直接影响销售,但其{zx0}推出的11套销售10套,还算不错;三是大套型均为临街建筑,居住品质不高;四是小高层本身得房率低于多层,在户型设计上浪费空间较大;五是市场客户对小高层及高层的接受程度还处于不认可状态。
二、
高层销售较差的原因分析
A、
消费者不认可高层住宅;具体体现在停电顾虑、物业费问题、生活习惯问题(宁要多层高一点,不要高层低一点);
客户很大一部分都是没有单元楼居住经验的人群,从乡镇出来,或原住在城区低层建筑内,他们对高层住宅存在xx的心理抗拒,包括上下楼的便利程度存在疑虑。另一方面是生活成本,主要指物业收费问题,泛华新城等项目也认识到这些问题,如推出入住后,前两年物业费按多层标准收取等措施,但成效不大。
B、 项目地段偏远,社区开发不成熟,周边生活配套缺乏;
主要表现在泛华新城项目。该项目开盘1个多月,但销售极差,市场反应明显不足,其促销力度近期明显增加,一是从8月25日推出签约送液晶电视活动,尚未进行大规模推广,二是在原优惠政策基础上,可享受额外30元/平方的优惠,主要在案场层面把控。预计两个促销的效果有限,不会对销售回款有实质性的促进。
C、 同一社区价格比较,高层的平均售价远高于多层;
无论是泛华新城、还是香榭丽舍,在同一社区内,高层和小高层住宅售价明显高于多层住宅,如香榭丽舍多层二层2260元/平方,一层在2300元左右,而高层住宅的一层高达2720元/平方,二层也在2400元以上;在此影响下,香榭丽舍的多层1-5层几乎没有剩余房源,而高层住宅房源则非常充足。泛华新城的同一楼层差价也在200元以上。在中小城市,对消费者而言,200元的差价,就产生了足够的销售力和吸引力。
D、 一梯多户的产品格局受客户抵触,生活私密性差、采光、通风或景观等存在缺陷。
在一个对高层产品不认可的市场里,一梯多户产品进一步增加消费者的接受难度。因此原因造成市场滞销的具体案例和项目,主要表现在滨江国际星城。
滨江国际星城,位于大闸路与西大街交叉口,开发商为福建达利集团下属正鑫置业。项目总占地面积148亩,总建面积30万平方,是周口{sg}纯高层住宅项目,北临沙颖河水景,东连周口老城商业区。
2007年4月28日举行奠基仪式,7月20日由河南红旗渠集团公司承建的一期1#、2#、3#楼正式开工,11月21日由河南一建承建的一期5#、6#、7#楼开工,当年12月30日,一期1#楼主体封顶。2008年3月24日,滨江·国际星城一期1#、2#、3#楼正式开盘。2009年8月30日,滨江国际星城将在售楼中心举行产品推介会,推出7#楼45至90平方米酒店式公寓产品,并将于9月4日全城公开发售。
该项目入市较早,为周口{sg}纯高层住宅,目标群应定位于xx人群,特别是要吸引那些时尚前卫、勇于接受新事物的消费者购买。由于入市策略和产品原因,造成开盘销售失败,之后推出多项措施均未能突破销售困境。入市策略失误在开盘均价拉到3000元以上,跳空太多引发观望潮;产品失误表现在全部为一梯三户或两梯三户,没有一梯两户的单元板式,造成客户认知抗性越发明显,到目前为止,销售量不足百套。
E、
南向采光比北向背光销售好;户型过小,功能简化,不能保证基本生活需要的产品,销售较差;
受此影响最明显的项目是易天国际广场。该项目位于中州路与滨河路交叉口东南角,北临沙颖河滨河公园和铁牛遗址,南距一峰购物广场和新天地商业中心不足百米,目前规划有南北两栋高层,南栋为两个单元的纯住宅高层,北栋的拐角以西部分为酒店,拐角以东部分为30-60平方的观景公寓。该项目自2009年元月份推出2万抵3万的认购以来,由于开发商实力有限,造成工程进度迟缓,对销售节点和项目推进有较大影响。
虽然地处闹市,其认购一直不温不火,5月份以前认购不超过30间,主要是开发商熟人或亲友;5月份以后认购量稍有增加,认购房源主要集中在观景公寓部分的南向或东把头房源,热销户型主要是56.56平方两房和50-75平方两房,究其原因,主要是南向,且比较方正;北向40平方一套未售,南向的31平方单间因户型过小、功能单一,认购量也非常之少。
F、 销售人员自身缺乏对高层物业的销售信心;推荐房源,宁多勿高、宁低勿高、宁小勿大等;
无论是泛华新城、香榭丽舍,还是滨江国际星城,销售人员都存在对产品信心不足的问题。在泛华新城和香榭丽舍,虽然调研者一再暗示,希望购买或可以接受带电梯的房,但销售员一直没有意识到或缺乏引导的信心,还一直向客户推荐多层房源。在客户直接要求购买带电梯房源时,也没有将高层住宅与多层住宅的产品区别、生活感受、特别是优势等表达出来。包括滨江国际星城,虽然是纯高层住宅产品,但销售员在接待客户时,也不能很好的将高层住宅的产品优势,完整、准确的传达给客户。究其原因,一方面是大多数客户的xx情绪,造成销售人员的自我否定意识明显,不想讲、不敢讲、不愿讲,以至于讲不出来、讲不透彻;另一方面,周口很多人都没有高层居住体验,大多数当地销售人员对高层住宅的认知也停留在“道听途说”上,没有专业自信做支撑。
三、
周口高层住宅销售的突破点在于竞争稀缺和产品提升
1、 多层供应的稀缺是消费者逐渐接受高层的硬性环境;
高层住宅的建筑成本高于多层,居住舒适度明显低于多层,在一个多层产品充足的市场环境内,客户当然会优先购买多层。从去年开始,周口市政府强制建高层,通过行政干预减少多层供应,消费者买不到多层,只能找一些类似多层或高层的低楼层等替代产品。
当市场上全部是高层住宅时,多层住宅成为稀缺产品,其价格必然迅速拉升,甚至接近高层或小高层。在高层价格偏高,多层价格快速上涨期间,一部分需求人群被拒之门外,造成一定时期内的供需失衡,部分高层项目为保证资金回笼,必然会降低利润预期,间接促使高层价格回落。
2、 对现有高层产品进行优化、提升项目品质和科技含量,有利于拉高消费者置业信心;
结合郑州、新乡、商丘等地房地产发展经验,产品的优化和提升,有利于客户的认知,通过新鲜产品或强势卖点,吸引xx客户关注和购买,能够实现销售突破,保证公司回款。
郑州在2002年前后进入第的轮高层供应热潮,其中的建业城市花园三期和鑫苑名家等项目,对社区景观和园林进行精细化施工,通过打造品牌物业服务,提升服务质量,采取俱乐部及口碑传播等手段,吸引客户关注,成为当时最热销的高层社区。
新乡市场的高层住宅比周口起步早,2006年就有维多利亚城、假日王府等项目入市,这些项目主要是在地段优势基础上,通过提升项目品质,促进客户认知和销售。假日王府在新乡xx运动会所、商务会所和泛会所的三会所配套,规划香榭丽舍商业街景区、亚平宁中央水系景区、维也纳音乐广场景区以及奥林匹亚运动景区等四大主题景观区,社区配置中央闭路监控、周边红外感应、密码门禁、可视对讲、背景音乐等五大智能化系统;应用框架剪力墙、外墙外保温、集中供暖、地板辐射采暖、地下温泉生活热水、双层中空玻璃、电梯紧急供电系统等多项成熟先进的新工艺、新材料和新技术。维多利亚城是新乡{dy}个采用CIC社区服务网络系统信息系统,该系统是由远红外监控、可视对讲、地下停车场的电子录入系统等组成;采用地温户式中央空调,每个房间设有独立开关控制,24小时提供生活热水,中空玻璃,{zx1}墙体保温节能技术,新乡xx引入广东奥林匹克花园物业公司提供居家服务。
商丘的高层供应相对较晚,但发展迅猛,自2007年以来,每年高层住宅的供应量都在50栋以上。销售比较好的如建业桂园和上海城市花园等,其中上海城市花园通过河南省第二批生态节能示范建筑审批,在当批次中是{wy}的房地产项目。上海城市花园的生态技术包括太阳能公共灯、太阳能中央热水系统,热水集中在一个地方产生,充足的恒温热水24小时供应、直饮水处理系统、铝合金中空玻璃平开窗、无动力通风系统利用室内外温差的气压差,造成空气对流,不开窗也可带来新鲜的空气、生活垃圾处理器采用全封闭、高品质不锈钢结构,旋转压缩,自动破碎。目前该项目销售均价在3600元左右,且销售非常好,开盘3个月的销售率在60%左右。
综上所述,高层住宅在周口要想取得销售突破,必须满足以下几个条件:
1、
社区品质和楼盘形象一定要拔高。
通过提高项目项目的居住品质、楼盘形象、和生活舒适度等,塑造周口没有的、但在沿海城市或省会城市都有的高品位社区,拔高楼盘在客户中的地位,以xx次、高品质吸引客户关注。
2、 项目一定要有适当创新。包括户型产品和社区配套等。
项目的创新包括两个方面,一是建筑和户型本身,二是社区配套或产品细节,如引进生态节能技术,如新型节能建材、太阳能的利用、供热水系统、采暖系统、新风系统、垃圾处理系统、室内清洁系统、智能安防系统等;还可以引进国内比较成熟、当地没有户型创新等,如立体挑空、空中花园、阳光房、退台等,以“新”吸引客户关注。但在具体操作过程中,要把握好创新的尺度,不能哗众取宠,要给客户打造真正的有价值的创新点。
3、 多层房源足够稀缺和多层价格与高层足够接近。
这个是整体市场趋势,不是一个人、一个公司或一个项目所能决定,可以根据市场变化,提前做准确预测,在市场最有利的时机入市。目前周口政府不再批多层项目,为这个条件的实现注入人为因素,多层房源稀缺和房价拉升,已经进入互相促进的上升阶段。
4、
营销推广过程中,准确引导和教育客户,树立“住高层就是时尚和享受”的理念。
在推广过程中,要注重引入一种理念,不要仅仅是卖房子,还是在教育和引导周口人如何居住、如何更好的生活。在销售过程中,也一定要强调高层住宅的时尚性、享受性、超前性和便利性,把一种生活理念、居住文化,充分传达给客户。
已投稿到: |
|
---|