发展绿色化工 贡献和谐社会
——“中国城市（区域）绿色化工特别行动”大型采访活动总结
中国化工报社副社长 崔学军
（2007年12月22日）
为进一步推动我国环境保护工作，促进石油和化工行业健康发展，在中国石油和化学工业协会、国家环保总局以及全国人大环资委的大力支持下，中国化工报社于2007年6月份起启动了“中国城市（区域）绿色化工特别行动”（以下简称“特别行动”）。
“特别行动”启动仪式6月10日在北京举行。中国石油和化学工业协会会长李勇武亲自为出发记者授旗，国家环保总局政法司别涛副司长等领导出席启动仪式。按照拟定的方案，采访记者分“沿江、沿海和沿内陆行”三条路线，进行了为期半年的采访，足迹遍及黑龙江、四川、河北、河南、广东等14个省，重点采访了以化工为支柱产业的18个城市以及众多的化工园区和生产企业，共发表连续报道34篇，近七万字，刊发图片二十多幅。其中刊发披露性、批评性报道6篇。
现将有关情况总结汇报如下，与各位分享。特别是真切希望新闻界的朋友们，对整个石油和化工行业的安全环保工作予以关注、给予客观报道。
一、曾经发生的重大事故给石油和化工行业上了一堂事关企业生死的环保课，也因此大大提高了整个行业的环保工作水平
“要么企业消灭污染、要么污染消灭企业”。在采访过程中我们欣喜地看到，众多石油和化工企业都把安全环保工作上升到事关企业生死存亡的高度，正在努力把人与自然的和谐相处作为自己义不容辞的社会责任，实施清洁生产和环境保护已作为企业发展的永恒主题，走循环经济之路更是企业发展的必然选择。
记者通过采访发现，多数企业都能从吉林石化苯胺装置事故致松花江水污染和川化化肥二厂大修致沱江水污染事故中接受教训。特别是在这次采访安排中，记者专程对两家企业进行了重点采访，感觉这几年这两个单位在环保方面实实在在的作为和进步给行业包括我们采访记者上了一堂生动的环保课。
在川化，两个直观感受令人震憾。一是企业花园般的厂容厂貌，让人xx感觉不到这是国家“一五”时期建设的老化工企业。第二也是最关键的，这几年企业强化了环保手段的应用，环保效果相当明显。在川化的生产现场记者看到，企业环保设备与生产设备同步运行，环保设施与运行管理更加严格；废水回收池和事故应急池多达20个；在当年发生事故的1号排水沟，废水排量不大，但清澈见底，水沟两侧绿草荫荫，在这方面直观感觉我们的企业一点不比发达国家的企业差。据介绍，经过处理，目前川化排出的废水中氨氮含量每升低于20毫克，pH值也在7.5左右，大大低于国家控制标准。我们采访当地老百姓，他们对川化这几年环境保护的效果评价是：满意、满意、相当满意！
在吉林石化，松花江污染事件后，企业对安全环保工作进行了彻底整改，并提出了三级防控体系，确保污水不入江。其中，一级防控是，在罐区建设围堤，绕装置建围堰，增设清污水切换阀门。一旦生产中有少量物料漏出，可围在堰内，由阀门切换到污水处理系统，防止直排入江；二级防控是，在排水系统设事故缓冲池，防较大事故污水溢出；三级防控是，在公司终端污水处理厂再设事故缓冲池，保证重大事故情况下发生的超量污染水能在此得到有效控制。像对待生产装置一样，目前吉林石化已将“三级防控”设施一并纳入正常的生产管理，建立日常巡检和维护保养制度，并编制了“三级防控”操作规程，绘制了工艺系统图，确保“三级防控”设施时时处于污染防控应急状态。
通过采访，记者发现，两次大的水污染事故不仅仅是给两家当事企业，更是给整个化工行业上了一堂事关生死的环保课。比如，泸天化，十多年来在新建、扩建、改建项目时始终坚持环保“三同时”，环境影响评价制度执行率为{bfb}。尽管如此，近几年还是投巨资完善事故应急处理池，20000m3的应急池耗资1300多万元；在甲醇转运库区投资50多万元修建了防火、防爆围墙；先后投资200多万元在公司各排污口分别安装了NH3-N、COD、SO2等在线自控监测设施，随时监测排污情况。
在赤天化股份公司，戴选忠总经理更是态度坚决：安全环保是企业的基本责任，遇有风险，必须果断停车，紧急处理，{jd1}不能拿安全环保做经济效益的赌注。由于公司地处赤水河边，属环境敏感区域，公司新上纸业项目，总投资31亿元，其中环保投资高达5亿元。戴总介绍，赤天化重在人的环保意识上进行强化管理，从根本上保证企业在“三废”排放上做到万无一失。
类似这样典型的事例还有很多，在此不一一列举。
如果说几年前化工企业导致的水污染事故让人震惊的话，那么三年后企业在环保方面的努力和所达到的效果则是令人震憾的，而由这些事故引发整个行业环保理念的提升、环保手段的应用、应急机制的确立等更是令人振奋的。我们xx有理由相信：石油和化工企业xx有能力解决环保问题。
二、采访中涉及的石油和化工企业在环保方面所做的主要工作
（一）环保意识空前提高
保护环境对于企业来说，不仅是提高经济运行质量的问题，而且是企业能否生存和是否发展的大问题。
武汉有机实业股份有限公司这些年来搞绿色化工的经验使企业得出这样的结论，如果不主动消灭污染，企业迟早就会被污染所消灭。抓环保的实践让武汉有机把环保工作提升到理论的高度，公司提出“以安全环保为天”的经营理念，倡导“安全环保是公司无形资产，身体健康是员工{zd0}幸福”，在生产的全过程中认真实施清洁生产，以严肃的纪律、严格的制度强化过程控制、规范员工行为。
武汉青江化工公司认为，污染是放错了位置的资源。这家以生产硫酸为主的企业投资64.5万元，进行废渣的综合利用研究，经过反复试验，{zh1}确定了采用三级磁选——球磨工艺，从废渣中提取含铁量大于55%的铁精矿并获得成功，年可从废渣中生产铁精矿1.8万吨，剩余的含铁量低的废渣作为水泥厂的掺和料利用。
北京东方石化公司东方化工厂因为距离市中心很近，工厂的一举一动对北京的环境至关重要。由于通州将打造滨水宜居城，作为一个大型石化企业要想在这样一种特殊的地理位置上生存和发展，将面临巨大的环保压力。因此，搞好环保，把企业的生存权掌握在自己手中，就成了企业全体职工的共识。
（二）管理制度不断完善，措施逐渐到位，已做到从制度上保证和措施上减少污染
由于认识提高了，理念先进了，企业在环保方面的做法也就积极了。
中国石化湖北化肥分公司从2003年开始，便逐步建立推行HSE（健康、安全、环境）管理体系，成立了HSE管理委员会。在HSE管理体系建立实施的过程中，公司完善了《环境因素识别和评价》、《“三废”综合利用管理规定》、《清洁生产管理规定》、《环境监测工作条例》等11项环保管理规章制度，并制定了《内部排污收费管理办法》，实施内部排污收费。他们还将环保指标层层分解，企业主要负责人与基层单位签订安全环保责任状。各生产单位根据本单位的污染物特点设定相应的控制指标，制定工作计划，目标的完成及环保管理情况与经济责任考核挂钩。企业安全环保部门每月对各单位污染物排放、环保装置的运行以及环保指标的完成等情况进行检查，每月考核xx。
山东东大化工有限责任公司认为，因为历史的原因产生污染不可怕，但必须积极应对，压力大了，办法才能多。靠偷排偷放的企业是做不大的。该公司是一家具有五十年历史的老企业，由于废水排放不达标，公司主装置——环氧丙烷生产线曾一度被迫停止运行。面对此种困境，公司决策层清醒地认识到，必须转变经营思路，彻底改变以牺牲环境为代价的粗放式经济增长方式，扎扎实实做好环保治理工作。为此，近几年公司投入几千万元新建和改扩建环保装置，现在公司上下谈到环保再没有了往日那份尴尬，“欢迎社会各界监督”更是体现了企业领导在环保方面的信心和决心。
（三）环保投入力度加大，走循环经济发展之路
随着环保意识的普遍提高，企业已经改变了环保是只投入，不产出的旧观点，并从原来的被动治污到主动环保。他们通过工艺技术和设备的不断改造，探索出了一条通过发展循环经济，不断提高资源、能源利用效率和自然环境和谐相处的新路子，取得了环境效益与社会效益的双丰收。
沈阳化工集团2003～2006年共投资近1.2亿元进行了多项改造：隔膜改造、聚氯乙烯循环水扩建、盐酸余热利用项目、离子膜烧碱扩产项目、液氯改造节能工程、燃油蒸汽锅炉拆除等。经过上述装置改造，实现年节电900万千瓦时、节水1500万吨，年创效益3400余万元、减少CO2排放9000吨。
抚顺石化近5年来，累计投资1.02亿元，完成了23项环保技术改造和工程建设。在原油加工总量增长30%的情况下，各类污染物排放总量大幅度下降，石油类、COD排放量指标均下降50%左右，工业废水综合合格率达到99.99%。
（四）环保新产品新技术得到广泛应用，成效明显
如今大多数的化工企业已清醒地认识到，加强清洁生产、加大技术改造、减少排放等虽然前期投入较大，但最终受益的还是企业本身。
1995年前，安徽氯碱化工集团的日排废水量高达4.8万吨，1999年上污水处理设施后，使废水排放量下降到每日2.4万吨，近几年又通过不断地技术改造，目前公司的日排废水量已经下降到1.2万～1.5万吨，COD排放量也由2004年的1065吨下降到2006年的533吨。
唐山三友集团公司经过几年的努力目前已形成了纯碱、氯碱、化纤——“两碱一化”的循环经济模式。当国内众多化工企业刮起“甲醇热”之时，三友集团却没有盲目跟风，而是果断做出了“弃甲醇，上氯碱”的决定，他们认为甲醇项目虽然可带来一定的利润空间，却不在纯碱的产业链上，而氯碱生产过程中产生的次氯酸钠、液碱、废电石渣等，正是纯碱、化纤生产所需的原料，可以{zd0}限度地将废渣、废液等“吃干榨尽”。“两碱一化”的产业模式使集团上下游产业衔接更加紧密，产品结构更加优化。三友集团发展循环经济的成果用三个事实可以证明：废水、废液实现零排放，水资源循环利用率达到{bfb}；固体废物循环利用率达到85%以上。全国人大常委会委员长吴邦国在2006年3月19日对三友集团进行了调研考察，他称赞三友集团是一个成功实现跨行业的循环经济模式的企业。
（五）化工园区着承载产业发展的希望
进入21世纪以后，随着城市化建设步伐的加快，很多过去远离城市的化工企业大都已“进了城”，这些发展了几十年的企业，由于设备陈旧、技术老化等原因，安全及污染治理等问题亟待解决。因此，许多城市开始调整化工产业布局，借城市化改造新契机发展新型化工产业；一些城市选择了发展化工园区之路。特别是2000年后，全国化工园区的建设驶入了“快车道”。
重庆（长寿）化工园区包含不少老企业，加上园区属于丘陵地貌，地势有高有低，这给园区建设统一的污水处理厂及固体化学品废弃物处理厂增加了极大的难度。然而，最令该园区自豪和荣耀的就是这“两个厂”的建设。目前重庆（长寿）化工园区已在成功申报成为重庆市循环经济示范区的基础上，将创建{gjj}循环经济示范工业园列为园区“十一五”规划目标。
在石家庄循环经济化工示范基地，该基地管委会主任向记者详细诠释了发展蓝图：化工基地分三期建设，力求突出绿色化工生态的核心理念，将重点向精细化工发展，形成上下游产品一体化、资源配置合理、技术装备先进、产业循环的鲜明特色。化工基地遵从“三化合一”的原则，以800万吨炼油、大型煤气化和20万吨离子膜烧碱作为石油化工、煤化工和氯碱化工的起点，带动环己西酮、己内酰胺、粗苯精制合成氨等主体核心项目,同时延伸双氧水、甲醇、硫酸、氨基乙酸等下游产品，建立起化工生产关联组织体系，使基地内企业生产装置和产品前后链接，产品互供，构筑上中下游产品链，达到有限资源的{zj0}配置，同时形成产品链的延伸，以及副产品和废弃物的再利用。
三、我们痛心地发现，污染环境行为在一些企业依然存在
在“特别行动”大型采访活动中，我们充分发挥了《中国化工报》在中国石油和化工领域具有的xx地位，以及媒体的舆论监督作用，对违反国家环保法律、法规事件给予彻底曝光。河南省西华县兴华化工厂、宁夏日盛实业有限公司、河北辛集市皮革加工基地、湖北省应城市长江埠赛孚科技工业园等单位在行动中被曝光。
2007年绿色化工特别行动至此已圆满结束，中国化工报社主办的这次活动无论是从宗旨上还是活动的形式和内容上都得到大多数企业的认可和赞同，特别是史丹利化肥有限公司、四川化工控股集团公司为这次大型采访活动提供了大力支持，在此我代表中国化工报社表示衷心地感谢。在采访过程中，不少企业对我们寄予厚望，他们希望我们拿起“绿色”这一正义的武器，除恶扬善，弘扬行业主流，净化行业运营环境，为中国的石油和化学工业创造一个良好的生存空间，推动行业的健康、可持续发展，为祖国的繁荣昌盛作出积极地贡献。在中国石油和化学工业协会、国家环保总局、全国人大环资委的关心下，以及大多数企业的支持下，中国化工报社决定明年将“中国绿色化工特别行动”继续搞下去，在我们的共同努力下，中国石油和化学工业的环境保护工业一定会更上一层楼，在人们享受石油和化工产业带来的巨大实惠之时，也同时享受着碧水蓝天，享受着人与大自然的和谐！
