清华大学全球化时代高级经理人研修班_总裁培训中心

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一、

课程背景：

在全球化时代下，如何准确判断世界经济格局发展走势及中国国际地位，如何深入了解中国实体经济发展现状及面临的风险因素，如何全面分析我国各类产业的发展现状及经营方向，是企业领导决策者在金融危机形势下十分关注的课题。那么，在当前金融危机爆发形势下，我国经济受到怎样的影响？而我国企业又该如何分析当前发展形势、制定应对策略呢？更重要的，又如何在危机中寻找机遇，获得更大的发展呢？

结合以上企业关注热点问题，秉承“自强不息，厚德载物”之校训，集中外管理实践之精髓，推出清华大学“全球化时代高级经理人研修班”，进一步促进“人”的知识更新和素质全面提升，为提升中国企业国际化、经理人职业化注入动力。

六、

研修体系：

根据企业高级经理人群体特点，设计和安排了系统、高效、灵活的研修体系。本研修体系以课堂学习为基础，以移动学堂、专题讲座、企业辅导、年会论坛、企业考察、学员互访、联谊活动等一系列互动实践交流活动为支持，同时提供相关学习辅助（班级生活、配备讲义和参考书籍、记录学习日志等），切实帮助学员系统深入地学习，全方位保障学员企业真实受益。
课堂学习--资深专家以案例分析等授课形式，传授经典经营思想和先进管理理念
移动学堂--到学员集中省份的优秀学员企业内授课，现场案例教学，让企业{zd0}化受益
专题讲座--解读国际国家形势、剖析时政焦点、关注企业当前面临的环境和遇到的问题
企业辅导--学员集中遇到的问题或典型的企业案例，可引入课程探讨由授课专家点评
年会论坛--每年举办一次，邀请政界、产业界、学界和研究机构的xx人士共同探讨经济热点和企业经营管理前沿焦点话题，帮助学员掌握{zx1}信息、把握企业发展先机
企业考察--到xxxx实地考察、与xxxx高管对话交流，真实感受xxxx的环境、文化，学习xxxx的管理经验和经营理念
学员互访--同业或业务相关的学员之间，可由班主任组织相互访问活动，典型案例可形成报告
联谊活动--同区域的学员之间，可由班委组织课外联谊聚会活动，并在结业后保持延续
班级活动--开学后成立班委会，由班主任协助班委组织在校集中学习期间的课外班级生活
讲义资料--配备讲义帮助学员高效课堂学习，推荐参考书籍促进课后进一步完善
学习日志--记录学习日志，帮助学员理论联系实践，选举优秀学员与大家经验分享
学员通讯--动态提供学习资料和信息，是学员分享学习心得、展示企业和个人才能的平台

七、

课程设置：

全球化格局与未来中国
·全球化经济格局对中国企业的影响
·宏观调控与货币、财政和税收政策
·国际化经济形势与企业价值管理
·高成本时代与企业产业结构调整
学习目标：了解全球经济一体化形势下国际格局的变化，以及中国的国际地位，了解中国国情和国家发展战略，了解宏观的货币、财政和税收政策，以及国家对区域经济和产业结构的调整计划

战略运筹与结构治理
·企业发展战略解析
·市场环境突变情况下如何进行战略定位
·公司治理的架构
·公司治理效果展望
学习目标：掌握公司治理制度和企业战略管理理论，理顺社会、政府、员工、经理人和股东的利益分配，制定企业战略发展计划和经营策略

市场营销与品牌策划
·营销理念创新与营销战略
·如何选择目标市场与差异营销
·消费者行为学与客户心理把握
·如何应用品牌战略提升核心竞争力
学习目标：学习创新的营销理论，打造企业品牌，制定符合企业的各种营销策略

人力资源与绩效考核
·人力资源管理的特征与价值
·人力资源管理的战略定位
·人力资本的约束与激励
·绩效管理系统的建设
学习目标：了解人才市场和劳动力资本，正确制定公司人才储备和发展战略，制定合理的绩效管理体系，正确选人、用人、留人，完善公司人才结构以更好支持企业可持续发展

组织架构与企业文化
·基于战略政治文化视角的组织模型
·组织变革与发展的动力与方法
·组织创新与企业核心竞争力
·优化流程与打造企业文化
学习目标：学习各类组织结构管理模型，根据企业特点和发展阶段，建立高效的组织构架；完善创新流程，蕴蓄深厚的企业文化

财务管理与投融资决策
·财务管理制度与财务报表
·企业营运能力分析与风险控制
·如何从财务报表xx企业风险
·资本运营实务及投融资决策
学习目标：了解金融及资本市场，运用财务管理知识，建设好企业的金融体系，制定合法合理的财务制度，防范企业金融和财务风险

领导艺术与沟通管理
·领导人格与领导艺术
·团队协作与沟通技巧
·商务礼仪与社交礼仪
·{ldz}演讲艺术
学习目标：正确运用沟通技巧，提升自身领导素质和领导艺术，有效发挥高级经理人在企业中的“人”的影响推动作用

科学发展观与国学智慧
·科学发展观与企业家的战略眼光
·关于落实科学发展观的若干问题
·国学概论--国学与商道
·智慧解析：道家“无为而治”的思想
学习目标：提高自身政治素质，领悟中国传统文化精髓，运用于企业管理和领导素质提升，领导企业在中国民族振兴的道路上健康发展

注：课程设置为拟定，可根据各班学员具体需求局部调整；同意课程每期可能安排不同教师授课，当相同课程其他班级老师安排不同时，学员可申请旁听。

八、

拟邀请部分师资：

魏杰 xx经济学家，清华大学经济管理学院教授、博士生导师。

姜彦福 xx管理学家，清华大学经济管理学院教授、博士生导师。

何茂春 经济学博士后,，清华大学教授，中国商务部国际贸易经济合作研究院研究员, WTO问题专家《中国对外经济贸易白皮书》的主编。

郎立君 清华大学经济管理学院企业战略与政策系副教授，主要研究领域：企业管理中的战略、管理和营销思维及其创新、基于宗教与文化的商业哲学。

陈晋蓉 清华大学经济管理学院副教授。MOTOROLA大学客座教授。主要研究方向为企业战略管理、上市公司财务管理、资本运营、企业控制力。

邹广文 博士，清华大学人文学院教授，博士生导师。中国企业联合会企业文化专家委员会委员。学术专长: 企业文化与管理，中国文化与社会发展，中西文化比较研究。

卞华舵 清华大学法学学士，美国NEWPORT大学经济学博士，南京大学管理学博士。历任南京林业大学院团委书记、德育教研室主任、讲师，南京人民广播电台、江苏人民广播电台专题节目主持人，远东控股集团公司董事副总裁，中科招商投资管理公司董事执行副总裁。

李峰 心理学博士、万科集团领导力评鉴首席顾问，曾任盖洛普研究总监、HayGroup中国区领导力评鉴总监。

路长全 xx营销专家，原伊利集团副总裁。

王佐 xx供应链管理专家，北方工业公司投资部副总经理。

程志超 博士，北京航空航天大学经济管理学院教授，研究方向：组织行为学、人力资源管理，擅长组织诊断与规划。

许玉林 中国人民大学劳动人事学院教授，人力资源管理专家，我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。

姚淦铭 江南大学文学院教授，博士生导师，古文献研究所所长，中央电视台"百家讲坛"特邀嘉宾。

理清 企业管理培训与职业经理培训专家，我国职业化理论研究和培训xx者、职业经理培训和评价体系创始人之一。“首届黄炎培职业教育奖{zj0}职业化管理专家”获得者。

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