文/项有建? 来源：《卓望》2月号

在搜索引擎领域和广告领域所取得的成功，为今后的发展奠定了良好的基础，然后，胸怀大志的Google并不满足于眼前所取得的成就，更上一层楼，成为了Google的座右铭。

在网络领域里武装到了牙齿的Google帝国凭借着其四大基础武器――新型的开放性手机操作系统――Android手机软件平台、浏览器、作为看家本领的Google搜索引擎和Google拼音输入法，使得Google在网络领域里的竞争中优势凛然。

一山不能容二虎，挡在Google称霸路上的{dy}只栏路虎，就是号称IT{zw}的微软，在IT业界上流传着这样一句话：“不要去做微软正在做的事，也不要去做微软想要做的事”，这句话，足能证明强大的微软在对手心目之中的地位。

微软，是靠操作系统起家，主宰着着个人电脑的桌面世界，支撑起微软帝国的，是微软的视窗操作系统、IE浏览器与办公软件Office。

这就使得Google想要在微软的传统势力范围有所作为，并不是一件简单的事情。

差异化，这位蓝契斯特前辈的教诲，在Google身上起了作用，迈向网络，成了Google的{zj2}战略目标，而所有的一切，将围绕着这个{zj2}目标而展开，Google目的只有一个，就是是要称霸网络。

为了实现这一伟大的战略目标，远谋深算的Google开始了它那气势宏伟的战略布局：通过战略平台，来实施平台战略，试图将它的根部，深深去插入网络之中。

平台战略

长尾理论，是网络经济的精华所在，要让长尾理论能够充分地发挥它的威力，{zh0}的办法就是通过利用某些网联平台来实施长尾理论。

长尾理论的前提，是规模，{wy}在数量上到到足够的规模的时候，长尾理论才能够生效，这里的规模，指的是交易的双方都必须达到一定的规模，一方面是产品本身在品种上要达到一定的规模，这样消息者才会到这里去寻找他们所需要的产品；另一个是消费者要达到一定的规模，这样对产品的销售才有实际的义意。

两者之间互辅互成，互相促进。

物美价廉，是消费者对他们所购买的产品的主要前提，因此，构成规模的成本要低，是实现长尾理论的基本要求。

平台，正好具备了实现上述功能的一个好去处。

首先，平台可以对人气进行有效地汇聚，而无需付出额外的成本。

其次，可以对它可进行销售的产品进行承载，一个没有承载能力的系统不能称之为平台，这是平台的基本属性所决定的，平台的两个基本属性，一个是它的辐射性，另一个就是它的承载性。

比如说，门户网站，如新浪，由于没有承载性，所以不能将它作为平台使用，虽然它具备了一定的辐射性，而QQ，则由于它同时具备有承载性和辐射性，因此，QQ可以作为腾讯公司业务扩展的一个平台，事实上，通过QQ平台进行推广的QQ农场风糜了整个中国，这就是平台辐射原理的威力所在。

而Google的发展战略，正是建立在平台战略的基础之上的，他以Google的平台作为依托，通过不同的平台对网络进行扩张，这就是Google总体发展战略的主基调。

战略平台

在网络世界之中，在四个最基础的软件，它们是操作系统，浏览器、搜索引擎和输入法。浏览器是网络的{wy}管道，而搜索引擎是网络的主要交汇点，网站的网页所包含的资讯和服务是构成网络海洋的水滴，一滴滴不计其数的水滴由搜索引擎这个主要交汇点、通过浏览器这个管道汇聚成为网络的海洋。

这四个基础软件，由于都具备了辐射性和承载性，因此，又可以作为通向网络的战略平台。

而在这些战略平台之中，Google的搜索引擎一支独秀，在操作系统方向，Android是后来居上，大有超越微软的手机操作系统之势，在浏览器和输入法之中，Google也是列强之一，因此，{wy}能够与Google相抗衡的，也就只有微软。

微软是操作系统与浏览器{zw}，与Google一样，微软也同时具备了四大基础武器，但是在对于网络的理解之上，微软显然不是Google的对手。

而其他的企业，只能在某一领域之中与Google相抗衡，因此，Google在网络领域里的竞争中优势凛然，在理论上，Google已经隐隐约约的登上了网络时代的{wz}之位。

四大武器，分别构建了四个战略网络平台，通过平台的辐射，使得Google的触角可以全方位，多角度，多层次地向网络延伸，从而在网络上形成了有效的战略纵深，进可攻，退可守。

四大战略网络平台互为奇角，遥相呼应、相辅相助，相互之间有机地融为一体。由此构成了一个多平台体系，通过进行相互辐射，使使效能更为提高。

搜索引擎，是Google的看家本领，是Google大厦的{wy}支柱，也是Google通向网络的大本营，而搜索引擎又是网络的一个重要的汇聚点。

打遍天下{wd}手――独霸搜索引擎

自Google搜索引擎在超越雅虎之日起，Google搜索一直牢牢地控制住搜索引擎市场的局面。

搜索引擎是Google的命脉，这不仅仅是因为搜索引擎本身的重要性，对于Google来说，更为重要的，是以搜索引擎为支撑的AdSense的广告平台，能够为Google带来巨额收入的AdSense，几乎可以说是Google{wy}的经济支柱。

而且，Google搜索引擎平台，是Google所有的平台之中，辐射能力最强的平台，这主要得益于人们对搜索引擎日益的依赖，和Google搜索高达60％以上的市场占有率。

在人们的网络生活之中，越来越离不开搜索引擎的帮助，无论是找答案，还是看新闻，无论是买东西，还是看影视剧，通常来说，人们的{dy}反应就是可Google一下，那怕他是在用百度来Google。

对于内容提供商来说，搜索引擎的广告联盟，是绝大多数中小业者的主要来源，而这些数量众多的内容提供商，在利用搜索引擎赚钱的同时，又在帮着推广相应的搜索引擎，使得搜索引擎领域进入到了一个良性的循环当中，从这个角度来说，搜索引擎代表的是一个完整的产业链。

市场占有率，代表的是当前的市场作用力，60％以上的市场占有率，意味着已经达到了市场独占的水平，在赢者通吃的数字经济领域之中，独霸天下，意味着具有了{zgj}别的安全性，以一个风险很小的战略平台作为大本营，无疑是一种最为理想的选择。

所以，虽然Google的平台众多，产品也五花八门，但它的大本营，设在了Google搜索引擎这个战略平台之上。

占领无人区――手机网络时代的操作系统

在3G时代到来之际，手机的智能化，已经成为了当今手机的发展趋势，在Iphone的热浪推动之下，更是把智能手机推向了一个新的高潮。

与此同时，手机操作系统的昔日霸主，诺基亚的赛班操作系统，由于不能很好地适应手机智能化的要求，正在风雨之中摇摇欲堕，早已没了往日的光彩。

在关键的手机操作系统领域，居然出现了一个无人区，这一情景，不禁让Google大喜过望。

而近一年来，Android一直是手机产业的热门话题之一，关于Android的报道，让人目不暇接，三天两头就能看见有新的手机厂商或运营商加入Android的行列之中。

在中国，三大运营商均将Android作为自己的自有操作系统，其中，中国移动和中国联通均引进Android并对其进行二次开发，使之成为具有自己的外壳的手机操作系统，而中国电信则声称将直接采用Android。

在国外，最早采用Android的大腕级企业则是xx的摩托罗拉，随其之后，索尼也宣布加入Android阵营，就在日前，美国又有三家运营商同时宣布加入Android阵营，整个Android阵营是日渐壮大。

据统计，当前，Android手机机型数量已达12款，遍布全球26个国家的32家移动运营商。

面对着此情此景，Google CEO施密特一面抚摸着他那心爱的Android，一面自豪地声称：“所有条件已经具备，Android将呈爆炸式增长。”

Android可以说是一种平淡无奇的手机操作系统，它只是无数基于Linux内核的一种操作系统之一，本身并无过人之处，Android之所以如此地受到手机企业的热捧，最主要的原因，是因为它是一个切实可用的手机操作系统，本身并不存在重大的系统性缺陷，因此，对于那些渴望能够拥有一个属于“自己”的操作系统的手机业巨子来说，Android的问世，无疑就是雪中送碳，他们只需通过对初具规模的Android进行二次开发，就能够使自己拥有一个属于“自己”的手机操作系统。

这样一来，就可以从根本上摆脱受生于人的局面，由于是自己的操作系统，因此业主可以随心所欲地对其进行改造，以更好地配合其总体战略的实施。如：按照自身的定位，给予用户某些特殊的用户体验，又或者从竞争的角度出发，可以轻易地实现与对手的差异化或同质化战略。

还有一个非常重要的因素就是，手机操作系统作为手机终端最基础的软件，可以作为一个极具价值的战略平台进行使用，通过这个有最强的承载能力的操作系统平台，可以很方便地对所有的其他应用加以推广，例如：在操作系统上预装一个应用软件，如某一品牌的浏览器，则可以说是推广该浏览器的{zj0}方式，由于几乎每个厂商都渴望得到这样的推广能力，来实现产品的增值，因此，谋求一个属于“自己”的推广平台也就理所当然了。

就是在这样的背景之下，各大手机巨子们纷纷在不知不觉中加入了Android阵营之中，并且将其作为自己的拳头产品加以推广。

由于已经拥有众多大腕级支持者的支持，从长远的角度来看，Android显然有着光明的前途，并由此迈向成功与辉煌之路。

与微软形成差异化――网络超越桌面的时代的到来

网络，这是一个IT领域之中的新大陆，也是一个被微软所忽略的处女地，从网络通向IT，这无疑是一条可以避免与强大的微软正面决战的捷径。

初出茅卢的Google，在发展初期所选择的迂徊战略，显然是一个明智的选择，小敌之坚，大敌之擒，孙子在两千年前就得出的结论，影响着聪明的Google。

更为重要的是，Google已经看到了网络应用将会超越桌面应用的这一未来的结局，跑马圈地，成了Google的重中之重，过多地与微软在桌面上进行纠缠，只会影响Google快速占据网络制高点的速度。

Google那敏锐的目光，迅速地为自己找准了方向。

结果，在网络这块处女地上，Google犹如洪水猛兽一般，到处抢占地盘，对于先来的弱者是痛下杀手，好似砍瓜切菜一般，当者立毙，无人能敌。

而局势的发展，与Google当时所估计的一样，据统计数据表明，网络应用的比重已经超过了对桌面的应用，到了现在，当微软发现情况不妙，想要在网络领域对Google进行追赶的时候，已经为时已晚，强大的网络Google，就像铜墙铁壁一般地挡在微软前进的路上，微软每前进一步，都要付出重大的代价。

当微软想要进入网络的制高点之一的搜索引擎时，突然发现，技术力量强大、市场占有率{jd1}{lx1}、资金xx雄厚的Google搜索，已经牢牢地把握了搜索领域的{jd1}制空权，无耐之下，微软只好花费巨资，通过收购雅虎来缩短与Google在搜索领域的差距，在微软支付了巨额的买路钱之后，仍然是只能跟在Google的屁股后面向前奋力追赶，何时能望Google搜索的项背，则没人能够说得清楚了。

在短短的几年时间里，Google从无到有，从不见经传，到无处不在，所有的这些，都充分地说明了Google布局上的成功。

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21 Feb, 2010 

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