褪尽产业浮华，笑谈安防真知． 惯看秋月春风 ,一壶浊酒喜相逢！ 2010-2-7 11:33:07 阅读(3) 评论(0) 中华人民共和国住房和城乡建设部公告 第 160 号 关于发布国家标准 《电子信息系统机房施工及验收规范》的公告 现批准《电子信息系统机房施工及验收规范》为国家标准，编号为GB 50462一2008，自2009年6月1日起实施。其中，第3.1.5、5.2.2、6.3.4、6.3.5、12.7.3条为强制性条文，必须严格执行。 本规范由我部标准定额研究所组织中国计划出版社出版发行。 中华人民共和国住房和城乡建设部 二00八年十一月十二日 | | 2010-2-6 13:25:15 阅读(2) 评论(0) VISTAR—120简易编程操作手册 一、 设置6139编程键盘地址为01 开机同时按1 3键5秒，键盘显示Addr=31或Addr=xx，输入01按# 键盘绿灯亮，显示***DISARMED*** READT TO ARM 键盘地址为00时，完成编程后可能会出现键盘不能操作，6148键盘不能编程 二、 设置每个防区 按防区接入类型区分共有6种：
2010-2-6 13:24:29 阅读(1) 评论(0) ZT （防区类型） P（子系统） RC（通信报告） I N（防区输入类型） ：L（回路号） 一、 设置6139编程键盘地址为00 开机后同时按1 3键5秒，键盘显示Addr=xx，输入00按#键盘绿灯亮，显示***DISARMED*** READY TO ARM 键盘地址不为00时，不能编程，6148键盘不能编程 二、 设置每个防区 按防区接入类型区分共有6种： 电路板上接线（Hardwire）001——009防区可以使用， 编号01； 2010-2-6 13:22:33 阅读(4) 评论(0) ①常见问题 Q1: 主机加电后6160（6139）键盘无反应 A: （1）可能是新主机未编入适当地址码，首先同时按下[1][3]，输入地址码为01，按※退出。一般就可以正常使用。 （2）看主机的1、2端子是否有交流16.5伏电压？6、7端子是否有12伏直流电压？如果检查16.5伏电压不正常可能是220伏交流电源或变压器损坏，检查更换使其供电正常。如果主机上没有直流12伏电压输出或电压不正常送修处理 （3）检查主机到键盘的接线是否正确？如果错误请将接线按接线图正确连接 2010-2-1 13:06:25 阅读(8) 评论(0) 一般大对数的电缆以25对线为一组，外面用色带缠绕。 每组的组内顺序按，白红黑黄紫，蓝橙绿棕灰，排列 其中白红黑黄紫为大组顺序，蓝橙绿棕灰为小组顺序 每个小组具体组合就是 1-5：白蓝，白橙，白绿，白棕，白灰 6-10：红蓝，红橙，红绿，红棕，红灰 11-15：黑蓝，黑橙，黑绿，黑棕，黑灰
2010-2-1 12:32:14 阅读(8) 评论(0) 一)施工前的检查 1．在安装工程之前，必须对设备间的建筑和环境条件进行检查，具备下列条件方可开工： （1）设备间的土建工程已全部竣工，室内墙壁已充分干燥。设备间门的高度和宽度应不妨碍设备的搬运，房门锁和钥匙齐全； （2）设备间地面应平整光洁，预留暗管、地槽和孔洞的数量、位置、尺寸均应符合工艺设计要求； （3）电源已经接入设备间，应满足施工需要； （4）设备间的通风管道应清扫干净，空气调节设备应安装完毕，性能良好； （5）在铺设活动地板的设备间内，应对活动地板进行专门检查，地板板块铺设严密坚固，符合安装要求，每平米水平误差应不大于2mm，地板应接地良好，接地电阻和防静电措施应符合要求。 2．交接间环境要求 （1）根据设计规范和工程的要求，对建筑物的垂直通道的楼层及交接间应做好安排，并应检查其建筑和环境条件是否具备。 2010-1-25 21:21:03 阅读(12) 评论(0) 项目或项目阶段在达到目标或因故终止后，往往需要进行项目总结。对项目的成功、效果及取得的教训进行的分析、以及这些信息的存档以备将来利用。但是，很多项目经理们往往觉得既然项目已经结束甚至是成功地结束了，《项目总结》就好像可有可无、无足轻重了。或急于庆功，放松一下自己，或者急于紧张地投入到下一个项目中去。 一些成功项目的总结，往往可有可无。除了项目背景的介绍，就是一些原则性的套话，“加强管理，加强沟通、及时跟踪”等等，没有任何实质性东西，把许多宝贵的经验白白地给丢掉了。 如果项目失败，一些项目经理也只是抱怨运气、环境或者团队配合不好客户刁难，很少系统地分析总结，或者不知道怎样总结，以至于同样的问题不断出现。也许，静下心来好好总结一下，我们可以学到很多东西。 2010-1-25 21:11:46 阅读(17) 评论(0) 智能化系统依附于内，与建筑的其它系统具有相关性，需要配合其它项目，同时需要其它工程的配合，是配合要求较高的项目，必须进行广泛的沟通和协调；再次，建筑智能化系统属于高科技领域的产物，其综合性强，系统结构和功能复杂，涉及不同领域，具有高科技和复杂的特征。所有这此都表明，建筑智能化项目管理应从管理体系、技术、计划、组织、实施和控制、沟通和协调、验收等各个环节都应与其特征相匹配，才能保证达到项目的最终目标。项目管理水平的高低，直接影响到项目的质量、进度、成本、安全及其它关键要素。项目管理作为新的课题已引起各个公司的关注，也在广泛吸收其他城市的项目管理先进经验，结合我公司的情况，更应该逐步建立和实行高效的项目管理体系。 2010-1-25 21:04:11 阅读(10) 评论(0) 一个男人，皮鞋可以有些灰，裤子可以有些皱，体形可以有些胖，而有一样是断然不能少的，那便是由你的内涵而外露的气质！
这气质便是人格魅力，便是层次便是品位，便是男人最基本的也是最核心的，最灵魂的，最为人性的东西。 品位，不是与生俱来的，而是一种辛辛苦苦的，认认真真的修炼，是一种“自我超脱”的心灵磨炼。 有品位的男人，善良宽容，身体健壮.有爱心，有责任感，有同情心，有幽默感，有尊严感。 有品位的男人，机智幽默，沉稳而不失风度。能在一瞬间洞察女人的心事，能把你的灵魂勾出来和他一起交流，能把你的沉睡的情感唤醒。 有品位的男人，勇敢刚毅，做事执著，心怀坦荡，洒脱豪放。他个性鲜明，坦坦荡荡，他独立自主，意志刚强，他强横且自信。 男人的品位显示了男人的魅力、男人的风采、男人的美丽、它是逼你后退的高山，是将你倾没的骇浪。这样的男人，散发着浓浓的男人味，折射出了 2010-1-25 20:57:34 阅读(13) 评论(0) 项目经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用，具体表现在以下五个方面：
1、合同履约的负责人：项目合同是规定承、发包双方责、权、利具有法律约束力的契约文件，是处理双方关系的主要依据，也是市场经济条件下规范双方行为的准则。项目经理是公司在合同项目上的全权委托代理人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜，包括合同的实施、变更调整、违约处罚等，对执行合同负主要责任。 2、项目计划的制定和执行监督人：为了做好项目工作、达到预定的目标，项目经理需要事前制定周全而且符合实际情况的计划，包括工作的目标、原则、程序和方法。使项目组全体成员围绕共同的目标、执行统一的原则、遵循规范的程序、按照科学的方法协调一致的工作，取得{zh0}的效果。 3、项目组织的指挥员：总承包的项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节，是一项庞大的系统工程。为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费
河南省 许昌市 27岁天秤座
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