1.许荣茂：上海滩的石狮地产大鳄
    在56岁时拥有160亿元资产，掌管着规模达200亿元的房地产王国，许荣茂这个名字，仿佛已成为财富和成功的代名词。

　　在石狮出生的许荣茂也许是泉籍富豪中{zj1}xx色彩的人物，做过中医，当过证券经纪人，开过工厂，直至成为地产王国的大鳄。而经过积淀后的许荣茂，每一次出招时，总能举重若轻，将投资风险化为无形。

　　股市全身而退办纺织

　　由于父母从医的缘故，青年许荣茂刚择业时，自然子承父业，选择了中医。

　　“中医讲究平和，不会为一些小事急躁。我觉得有一些人很聪明，但暴躁起来不考虑后果，这是做事业的大忌。”多年发迹后，许荣茂自认为早年的从医生涯对自己日后从商大有裨益。

　　上世纪70年代，只会讲闽南话和普通话的许荣茂只身闯荡香港。他打的{dy}份工是在药店里当伙计，只几天的光景，因为不能适应粤语，就又跑到工厂去了。

　　一个偶然的机会，他当上了证券经纪人，而后一发不可收，他在股海接受着金钱的“洗礼”。许荣茂渐渐发现自己有着敏锐的判断能力和过人的投资天赋，他更没有没想到他的个人资产攀升幅度会如此之快。从1981年到1983年，两年光景他赚得人生的{dy}桶金。

　　32岁的许荣茂，身价已过千万，开始在资本市场上长袖善舞。当机立断，许荣茂从股市里全身而退，干起了实业。1988年，他在香港投资建立纺织厂。后来考虑到内地成本低，他又把厂子建到了内地，地点选在深圳和兰州，都做纺织和成衣，产品主要出口到美国。靠着贴牌生产，许荣茂的事业版图自此开始延伸至内地。

　　从石狮进入房地产业

　　1989年是许荣茂投资的又一“分水岭”，这一年许荣茂一只脚“踩”进了房地产。而他把{dy}块“试验田”选择在老家石狮。

　　可能许多石狮人都有印象，许荣茂衣锦还乡后，一举投巨资兴建振狮大酒店和振狮经济开发区，继而又开发了占地6000亩的“闽南黄金海岸度假村”，成为石狮{zd0}的房地产投资商。

　　但风云突变，让许荣茂措手不及。由于众所周知的原因，国内投资环境一下子变得不明朗起来，考虑到自身投资的安全，许荣茂一度放缓在内地的这些项目，于1991年携妻带子到了澳大利亚。

　　在澳期间，许荣茂依旧没有放弃投资的步伐。他投入大量资金，在悉尼和澳北部城市达尔文做起地产生意。

　　皇城根下占xx市场

　　1995年，北京房地产市场一片萎靡，地产商纷纷叫苦不迭。与此同时，带着闽南口音的中年男子却在京城皇根下频频圈地。

　　1995年，许荣茂开发占地10万平方米的亚运花园。1997年，占地20万平方米的华澳中心开盘。1999年，占地16万平方米的紫竹花园开盘。2000年，占地20万平方米的御景园开盘，累计投资达到40亿元。

　　投资房产，不与政府部门打交道几乎是不可能的。许多人都对许荣茂所取得财富感到好奇，他究竟有何秘诀，能在风险难测的房地产市场游刃有余，翻江倒海？在坊间也流传着许多对许荣茂财富的不同解读：作为一个企业家来说，他深知政策对企业的重要性，政企沟通的重要性。因此，许荣茂最听政府官员的话，每到一地开发，与当地官员的关系都很好。这莫非就是许荣茂在房产中的致富之源？

　　在房地产里摸爬滚打10多年后，许荣茂逐渐摸索出了自己的投资策略，xx加上外销。许荣茂在北京开发的几乎全是xx外销公寓，他的楼盘几乎占去了北京1／3以上的xx住宅市场。

　　2000年，北京房地产由冷转热，再次印证了许荣茂的眼光。在别人不看好的情况下，他的每一次出招稳、准、狠，招招料敌先机，招招赚个钵满盆溢。

　　雄心不减潜入上海滩

　　“上海是外资企业和跨国公司云集的地方，这里有我理念根植的土壤。”2000年夏天，许荣茂将投资重心从北京转移到上海。

　　许荣茂一如往常，在黄浦江畔搜索着“猎物”。如果你在上海外滩上闲庭信步，你便会为外滩上的北外滩酒店以及世贸滨江花园所惊叹。那就是许荣茂的杰作。

　　那是2000年，A股市场传来上海万象集团亏损的消息，一时间万象股票一落千丈。就在此时，世茂集团下的上海世茂投资发展有限公司购入万象集团26.43％的股份，在A股市场借壳上市。但令人匪夷所思的是，入主万象后，许荣茂就把恒源祥等优质资产剥离。事后，上海人才明白许荣茂的良苦用心，他看上了万象的一块宝地———位于南京路最繁华地段、上海市{dy}百货店对面的一块面积达14万平米的地块。

　　许荣茂要投资30亿元在上海南京东路步行街兴建浦西{dy}高楼“上海世贸广场”。如今，这座333米高的摩天楼屹立在黄浦江畔，仿佛像世人诉说着许荣茂的雄心壮志。

　　陆家嘴旁“世茂滨江花园”的楼盘预售引来众多阿拉争相排队，人们这才彻底看清，世茂投资彻头彻尾是一只潜入上海滩的“地产大鳄”。这个占地22万平米的楼盘预计投资将超过60亿元人民币，光拆迁费就花了18亿元。
如今，上海业内说起“xx住宅”必称“世茂滨江”，6幢超高层xx公寓和1幢60层的酒店式、70％的公寓绿化率充分展示了许荣茂的投资理念，这是目前上海市最豪华的楼盘。据上海市物价局估价，世茂滨江花园每平方米的建造成本和装修及室内赠送设备的总价为10037元人民币，销售时每平方米均价为1600美元以上。

　　面对外滩璀璨的灯火，与东方明珠塔、金茂大厦、上海国际会议中心比肩而立，世茂滨江花园可谓地段{jj0}，一时间，许荣茂的眼光独到与神通广大成为业界议论的焦点。谁都知道，能拿到这样地段的上海市旧城改造项目并非易事。

　　土地储备1500万平方米

　　房地产打的就是土地争夺战，而许荣茂的厉害之处就在于他超前的眼光和出手的果断。

　　1988年，全国人大修改宪法草案规定“土地的使用权可以依照法律规定转让”。许荣茂正是抓住此机遇，开发了{dy}个商业使用地项目。随后，许荣茂接连的“组合拳”奠定了他在中国房地产业内的重要地位。

　　近年来，许荣茂在昆山、南京、武汉、福州等地区频频出手，项目多达10多个。同时，他也加大了西进的步伐，并将眼光投到国外，率先在俄罗斯开发出两个项目。

　　今年7月，许荣茂的世茂房地产在香港获上市成功，以每股6.25港元发行6.8425亿股新股，加上今年3月份的私募15.8亿港元，共计融资约59亿港元。今年上半年，世茂房地产的业绩表现相当优异，净利润增长130％达到7.036亿港元。目前，世茂房地产拥有的土地储备达1500万平方米。他以160亿元身价登上2006年胡润百富榜的第4的位置，更是2006胡润房地产富豪榜榜首。

　　“当一个人有一定的财富之后，就会想起回馈社会。作为社会的一份子就应该多为社会尽一份力。”许荣茂曾这样对媒体谈起自己的财富观。据胡润统计，2005年，许荣茂向各地慈善总会的捐款高达7700万元。

2.吴瑞林:走出晋江的"电话大王"
吴瑞林是一个典型的以草根精神奋斗成功的商人。小学五年级便辍学，昔日小裁缝摇身一变成了如今声名赫赫的“电话大王”，角色反差如此悬殊，他如何在跌宕起伏的商海中逆流直上，并且笑傲江湖？

　　“我不想做地产商，我就是要打造一个‘工业房地产’的品牌。”吴瑞林表示。

　　记者试图通过电话采访侨兴集团吴瑞林时，被告知他在国外考察。其秘书说，目前他正在为集团旗下的中电通信上市一事奔波，目前集团已拥有两大手机品牌和3张手机牌照，并成为中国{zd0}的手机家族。

　　此外，记者还了解到，吴瑞林和兄弟吴清楚（后改名蔡清楚，下期泉州富豪xx将介绍）还在老家曾林村捐资创办了慈善福利基金会，在灵水中学建有吴瑞林教学楼。

　　少年裁缝

　　1952年2月17日，吴瑞林出生在泉州安海灵源曾林村。父母以耕田为生，他是家里13个孩子中最小的。上到小学五年级，吴瑞林就辍学了。窘迫的生活迫使他早早走上社会，到石狮拜师学裁缝手艺。

　　19岁那年，吴瑞林有了自己的裁缝铺。他的拿手活是做中山装，{yt}一夜做一套，可得工钱1.4元。赚钱虽少，但吴瑞林结识了形形色色的人，这为他的长远发展留下了空间。同时，他还买了许多经营方面的书籍，有空就翻翻。此后，吴瑞林不仅办起裁缝班，头脑灵活的他接着又投资兴建采石厂。

　　22岁，吴瑞林就成了村里的万元户，但一次意外的火灾把他烧回成穷光蛋，倔强的他开始寻找各种发财机会。那时的吴瑞林贩过手表，贩过布，包过工程，真可谓什么赚钱就做什么。

　　被迫离乡

　　1980年，吴瑞林的事业终于有了新起色，他牵头兴办了“安海工业服装公司”。服装厂主要加工风衣及西装，客户以东北及港澳为主。凭借诚实的信誉和可靠的质量，吴瑞林挣到不少钱，成为当地小有名气的富商。

　　可惜好景不长，1985年下半年，一位被视为合作得很好的台商交付了一批冬装定金后，吴瑞林便采购原材料，组织工人不分昼夜加班加点赶制。可整个冬天过去了，台商却杳无音信，数十万元的产品只能积压在仓库里。

　　这单生意被骗后，服装厂摇摇欲坠。祸不单行，几个月后，国家开始严厉打击走私，没有了低价原料的支撑，服装厂被迫停产，吴瑞林欠下20万元的xx和10多万元的工资，再次陷入困境。对于这段经历，他坦言：“那真是个沉重的打击。我那时才刚刚三十岁出头，但觉得自己仿佛一下苍老了许多，早晚有债主登门，四处是讥讽的目光。”
无奈之下，吴瑞林被迫远走异乡。1986年的除夕夜，他带着妻子和三个孩子，悄悄离开故土，从泉州至厦门，再从厦门辗转至深圳。

　　深圳倒爷

　　在深圳，吴瑞林进入创业史上的重要转折点，他接触到产业前景无限的产品———电话。

　　刚到深圳，吴瑞林先是在老乡工厂打工。“在电子厂里，我如鱼得水，作为车间主任、中层骨干，一个月可拿3000多元的工资，妻子也被安排在工厂打扫卫生。”

　　不安分的吴瑞林又开始寻找新机遇。当看到工厂订单有限、车间不能满负荷工作后，他灵机一动，向厂长提出承包经营，“充分利用闲置设备，给工厂带来额外效益，厂长当然高兴”。

　　令厂长始料未及的是，年终按合同结算时，除工厂获得大笔利润外，吴瑞林个人收入突破了39万元。39万，在上世纪80年代，是一个不小的数额。这引起厂里一些人员的心理不平衡，于是期限3年的合约被撕毁。下岗，让他再一次陷入困窘。

　　为了谋生，吴瑞林开始靠倒腾电话机配件度日。因为缺钱，大儿子早早弃学，帮助父亲赚钱养家，支持两个弟弟学习。

　　日子终于在1988年出现转机，浙江有家喇叭厂准备在深圳设办事处，吴瑞林说服对方让他全权代理。在销售喇叭的过程中，吴瑞林与电话机厂、录音机厂取得更多的联系。

　　电话大王

　　1989年，有了资金实力的吴瑞林开始创办自己的电话机厂，并赶上了好时机———香港电话机行业开始向内地转移。他做电话来料加工，一两个月就可回款几十万。两年后，吴瑞林掘到{dy}桶金，拥有250万元的资本积累。

　　1992年8月，身家百万的吴瑞林决定将电话机厂移师当时中国电话机{zd0}的生产基地———广东惠州，创办惠州侨兴电讯工业有限公司。当时TCL的电话机厂也在惠州，并牢牢占据一片市场。

　　“当时我就意识到，人才是成功与否的关键。于是我走遍当时上海、江苏和北京等地的老牌电话机生产厂家，那里有{yl}的技术人才。我的大胆和信心打动了很多人，不费多少力气就挖来了一批人才。在他们的努力下，我们开发并推出中国{dy}部液晶显示电话。”这款电话机填补了当时国内入网机的空白，并比市场上国外品牌低800—1000元，侨兴因此赢得了国内广大的市场。

　　经营策略上，吴瑞林一反当时电话机销售主走邮电市场的常规做法，广铺销售网点。到1997年，侨兴在国内除西藏、台湾外共设立38个分公司和办事处，下辖306个经销点。

　　家族企业

　　吴瑞林有三个儿子，自创办侨兴电话厂开始，儿子们开始分别担当重任：大儿子吴志阳是中电通信董事长，二儿子吴志忠是侨兴电

　　信董事长，三儿子吴志坚帮助大哥打理事务。

　　吴瑞林不信任“外脑”，曾有过两次借用“外脑”失败的经历。{dy}次是1999年聘请曾就职于加拿大和美国两家电讯公司的朱刚担任集团执行总裁。但吴瑞林认为朱刚管理不善，导致公司亏损2000万元。第二次他请曾在韩国工作过10年的一位人士，用麦肯锡式的管理方式革新侨兴内部，最终也被认为以失败告终。吴瑞林对眼中这些一来就“要权要钱、要车要房”的职业经理人十分反感。他说：“试想一下，在巨大的金钱和权力的诱惑下，有多少人能够坐怀不乱呢？我想即使是我自己也可能不行，因为这就是人性。”

　　2002年，吴瑞林斥资3.16亿元收购中电通信65％的股份，进入手机领域，并委派大儿子担任中电通信董事长。今年，为了上市，侨兴全资控股了中电通信。

　　中电通信手机已跻身国产手机品牌前五位，市场份额增长率位居第三。目前中电通信已获得6000万美元的资金注入，并已与有关投资银行签订了协议，所融得的资金将主要用于3G终端产品的研发和市场投入。如果成功上市，中电通信将成为中国{dy}家在美国股市上市的国产手机厂商。

　　吴瑞林带着他的三个儿子还在继续书写着自己的财富神话。==