在衡量未来的机遇及挑战上，六个影响挂车行业发展的因素
[原创 2009-06-08 11:30:25]
中小型经销商已无能力在中xx市场进行竞争。最终客户进一步迫使行业进行重组。客户逐渐丧失耐心，促使供应商进行调整。
行业整合导致价值链上的各种角色和责任的模糊。问题是: 不同规模的经销商和生产商能否承担不进行角色和责任的改变而带来的代价？以及他们该如何做？
竞争越来越激烈。收入增长大都由降低产品价格或向客户让利来完成。问题是：xx建立在降低价格上的增长模式是可持续的么？为了取得长期的可持续性的经济增长，行业还可以采取其他哪些经营发展模式？
现今的经济条件在缩小机会范围。越来越多的客户减少挂车的采购量。对于这种做法，公司要做何反应？采购量的减少对公司中长期的影响以及公司要如何应对？
在衡量未来的机遇及挑战上，有六点会影响行业的发展：
1) 全球化
全球化会给与我们什么样的机会？有没有我们可以开发的市场？这就是资源战略。我们已经可以看到价格浮动是如何被世界各种因素而改变的。不仅仅是美国经济。所以我们如何能在全世界范围内找到一种有效的资源以获得低成本的产品并快速买到它。外包就是一种解决办法。
2) 行业加强
挂车设备生产商会购买其他设备生产商或经销商以增强实力。
3) 标准化
中小型经销商没有能力在中xx市场进行金正，而最终用户的巩固加强使得行业重造。客户丧失耐心，也使得传统的供应商进行调整。
行业的加强导致在价值链中角色，作用和责任的模糊。问题是：不同规模的经销商和生产商可以承受不转换角色和责任而带来的代价么？以及他们要如何做？
4) 法规
5）技术
6）劳动力成本
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