浙大医药CEO总裁高级工商管理（EMBA）研修班 
       主办：浙 江 大 学 继 续 教 育 学 院 
     承办：杭州江海企业管理咨询有限公司
      高新技术迅猛发展、经济全球化步伐加快、国内外政治经济凸现出新的发展态势。中国医药企业面对更为激烈的竞争和多变的市场环境，也面临特别的机遇和挑战。生存与发展、二次创业、企业持续成长等成为医药企业家必须面对的重要课题。企业家的成长必须超前于社会发展！企业家的思考必须超前于社会认知！
如何从容面对医药市场的激烈竞争与自如应对企业管理？客观形势与恶劣环境要求医药业界精英们不断创新自己的思维、丰富自己的学识以适应前所未有的挑战！
今日的浙江大学（国内xx通过AMBA即国际MBA协会认证）正xx和成就着大批优秀浙商与现代xx企业家，紧随形势发展变化，顺应时代潮流，秉承“求真务实，博大精深”的办学理念，发挥雄厚的资源优势，积极探索{zj1}企业领导人成长、进步及发展的内涵特征与发展规律，现推出浙大医药行业CEO总裁研究生课程（EMBA）高级研修班，旨在为医药企业真正培养一批业界{dj0}领航精英，打造医药优秀企业家与职业经理人学习、交流、研讨一体化的平台。前沿的创新学课、优质的学员结构、灵活的教学模式将能给您与您的企业带来更超值、更良好广泛的医药行业人脉资源和市场资源网络，为您的事业再添色彩。诚挚欢迎您能加入人文浙大的校友行列，继续深造、重升资源、再创辉煌！
研修宗旨——人 文 学 府 造 就 人 文 儒 商
依托百年浙大深厚的文化底蕴，结合EMBA核心课程和教学模式，融通东西方人文理论和管理思想，弘扬中国传统优秀文化中以人为本的管理精粹，培养医药企业家高远的视野、深刻的洞察力、正确的分析判断力、容世容人容事的襟怀以及持续创新的企业家精神，打造中国真正具有全球竞争力、全球视野的医药卫生行业的商界{lx}。
学 员 收 益
1\学会分析与解读中国宏观经济活动内在规律与宏观经济政策，提高医药企业核心决策者战略规划与掌控全局的分析判断能力，提升把握医药产业发展机遇的能力；
2\管理专家和医药业界精英共同探讨，互动交流，培养高效的创新思维与运营战略能力，有效解决企业运营中的实际问题；充分领略名师之风范、名家之风采；
3\领略和分享成功浙商企业家风云之道，培养企业家的战略领导力、思维领导力、视野领导力、魅力领导力，从而提升医药领导人的情景管理能力；
4\共享浙江大学校友与浙商企业家及医药EMBA各班资源网络平台，迅速拓展交际网络，建立更良好广泛的人脉资源；通过交流联谊、班级活动、户外拓展、顾问咨询、俱乐部推动，更远更好的协助学员与学员、学员与专家搭建起长期交流、合作、支持的医药发展平台；
课程结构：正规系统的12门EMBA经典核心课程，辅之6门人文禅道学课（共开设18门），医药成功企业家课外研讨交流和专题报告及案例透析+互动拓展
教学特色：前沿开发、精心设计，突出管理精华，以实用为本，采用案例教学、情景模拟、管理实战、企业考察与现场教学相结合，通过演练和横向、纵向的交流，传递浙商的经营理念与国内外企业的先进管理经验，全面提升学员创新思维、沟通与分析判断能力。
教学师资：浙大和全国名校等机构社院的专家、导师为主，辅以资深医药企业家、行业xx人士。
招生对象: 1、医药企业的董事长、总裁、总经理、副总、总助、总监；参与公司经营决    策的部门 （大区）经理等企业高管人员
       2、医药卫生行业内相关政府部门高级官员、各行业协会和学会的高层管理人员
招生要求:1、为保证学员层次结构与教学质量，招生限额为60名/期。报名后将由浙大EMBA管理中心审评学员的资质材料或安排面试，合格后寄发浙大录取通知书。
2、学 费：28000元/人（包括学费、通讯录、纪念照、教材、讲义等费用）。
                    食宿由学校协助统一安排，费用自理。
3、录取程序：申请者须提供以下材料，供浙大甄选审评参考。
   报名表　  个人与企业简介各1份　 报名费1000元（录取后退还）
   xxx、身份证复印件　 近期免冠一寸、二寸彩照各三张
开学时间：2007年9月15日          学制1年半，平均两个月集中四天上课（36天）
学籍证书：修xx部课程并考核合格后，由浙江大学颁发学校统一编号的结业证书
《浙江大学高级工商管理硕士（EMBA）研修班》
举办地点：浙江大学（约1/3课时可移动式授课）
报名方式：浙大继续教育学院《医药CEO总裁工商管理高级研修班》项目中心
招生电话：0571-88050380        88380467 
课程模块：（18门课程，共36天）
模块    课程    模块    课程
人文    易经与风水（经营哲学）              战略 公共关系与危机管理 
           总裁修炼与新领导艺术                                企业经营战略管理 
           企业责任与企业伦理                                    战略营销与品牌经营 
           孙子兵法与现代商战                                 资本运行与风险投资战略 
           儒道禅文化与现代{zy1}管理                    管理沟通与管理心理学 
           东西方文化及企业精神                                总经理财务管理与控制 
           情商影响力管理                                         企业战略性人力资源管理
经济
模块    管理经济学与成本核算                     法律模块    企业经营的法律风险与防范
         民营经济与区域经济发展（新浙商）                 企业纳税筹划（合理避税）
论坛模块    “企业做大做强”、“家族企业管理”、“企业品牌建设”由浙商名家主讲
移动模块    移动授课含当地规模化医药企业考察或医药CEO总裁俱乐部推广活动。
专题模块    由医药行业品牌企业的董事长或总经理辅以多期专题报告与互动研讨。