1760年之前，管理咨询主要体现为国家或者xx的智囊机构，1760-1890之间除了国家用的智囊机构外，商业机构也使用了咨询，主要是工程咨询。

    1890之后则是商业管理咨询大行其道并风靡全球的智囊产物，其中比较xx的一个例子就是1950年代的朝鲜战争爆发前，美国兰德公司曾经给美国政府制作了一份内容有600页，但结论只有一句话的咨询报告（主要是分析中国是否会出兵朝鲜战争），战争爆发之前计划以500万美元的价格推销给美国政府，但美国政府对兰德咨询提供的产品不感兴趣，并且认为是一批疯子推销信息产品，而当朝鲜战争结束后，美国政府在做战争失败总结的时候，美国政府人员想起了兰德的报告，并且以280万美元购买了已经多了多年的陈旧报告，这份报告的结论是：中国一定出兵朝鲜战争，并且战争会很艰难，这个结论的背后是兰德公司对中国的详细分析，详细充实的论证得来的具有充分可行性和合理性的结论，而当时的美国政府不认为这些东西有价值，后来总结的时候，美国的军方代表表示我们因为不愿掏一架直升飞机（数百万美元）的费用而在朝鲜战争损失了超过830亿美元。

    类似影响力的案例在商业领域的麦肯锡可以说拥有很多（如麦肯锡给诺贝尔基金的案例），正是这些影响力深远的项目让咨询产业在全球范围内广受欢迎，除了那种{gjj}的智囊机构外，我们可以大概将近代的咨询产业进行了如下的归类，发展历史方面：管理咨询：美国80-100年，欧洲，70-90年，日本60-80年，韩国 台湾 新加坡 香港 40年左右，中国大陆15-20年，市场研究报告历史：美国50-70年，欧洲 日本 50-60年，韩国，台湾，香港，新加坡等30年左右，中国大陆 6-10年。

    从这些发展历程及目前大部分市场研究公司的从业经验来看，大陆的咨询产业属于刚刚起步的阶段，正是由于刚刚起步，所有出现了很多的不规范（比如版权 知识产权 政府行业规范等），当然也同样是充满机会和高速成长。尽管目前中国大陆的咨询市场刚刚起步，但发展速度是全球最快的市场。