动力－影响力 银翔全新出击
梅花万朵送金牛，美酒千盅迎福虎。
2010年2月1日下午，重庆万豪大酒店会议厅金碧辉煌，室外的寒冬丝毫未能影响室内的热情。
融融气氛中，一个注定会在银翔企业发展历史上，被浓墨重彩写上一笔的重要会议——动力。影响力，银翔晓星动力2010年新春答谢酒会暨新品发布会，在此隆重举行。近百名银翔动力供应商、经销商及关心银翔企业发展的朋友们，与银翔集团董事长龙富勇、银翔集团总经理白天明、银翔集团副总经理尚晓东及相关高层领导欢聚一堂，回顾历史，总结工作，共抒合作友谊，共商发展大计。
银翔集团总经理白天明等领导，在会上作了热情洋溢的讲话；
银翔集团动力公司副总经理吴丹先生，对银翔晓星动力新产品，作了大会推介和卖点解析。
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依靠发动机起家，成立于1997年的银翔集团，十二年来，携全国经销商、供应商之手，在董事长龙富勇先生的睿智领导下，依靠全体员工的艰辛努力，一路走来。
十二年的风雨兼程，十二年的荣辱与共，十二年的辛勤耕耘，使银翔集团得到了长足的、健康的发展。昔日规模不大，实力平常且名不见经传的企业，现已成为一家集摩托车、发动机、通用汽油机研究、开发、制造、销售及房地产开发、收购兼并及金融资本运作于一体的大型科工贸企业集团。
本部坐落于重庆空港工业园区、占地近1500亩的银翔集团，拥有总资产近50亿元，员工3000多名，是国家定点摩托车整车及发动机生产企业，现具备年产各类摩托车整车120万辆，摩托车发动机250万台，通用汽油机250万台的生产能力，产品排量从35CC—600CC，车型100余种；公司拥有国内先进的摩托车检测设备170多台套；公司拥有专利184项；企业通过了ISO9001（2000版）国际质量体系认证，是国家外经贸委批准的摩托车整车及发动机出口企业，中国质量检验示范企业；银翔产品先后被评为中国消费者放心产品、中国xx品牌、全国发动机出口优秀企业；2009年，银翔集团被行业xx媒体评为中国摩托车行业xx企业、出口居行业前列，银翔产品除xxxxx，还远销东南亚、亚洲及欧洲等地。
2009年，在受国际金融危机影响，中国摩托车行业遭受前所未有的严重困难下，银翔集团敢为天下先，逆市而上，按龙富勇董事长既定的“工业板块规模化、产业化、集中化”目标，继续投入国内{yl}的先进设备，新建了晓星工业园和合川银翔新城工业园等项目。
在此同时，银翔集团坚持{yl}的产品品质、完善的售后服务为理念，与全国经销商、供应商一起，积极面对金融风暴挑战，在复杂艰辛的大环境下，齐心协力，风雨同舟，取得了2009年国内外摩托车发动机产销近140万台，摩托车整车近70万辆的辉煌业绩。
2009年，银翔摩托产销量行业排名第9、摩托车及成套散件产销量在业内位居13。
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尽管十二年的业绩可圈可点，但聊以自慰的成绩，并没有让“银翔人”陶醉。
在银翔集团高层看来，企业所取得的成绩并没有让他们满意，因为他们认为由于一些工作的失误，让银翔错失了一次又一次的发展良机。
高瞻远瞩的龙富勇董事长一直在思考着这样一个严肃问题：银翔下一步的发展靠什么？银翔摩托将来的核心竞争力在哪里？董事长认为，虽然银翔在卧式发动机系列上拥有优势，但在国内市场格局剧烈的变化中，银翔传统的发动机生产模式，已制约了市场的发展，银翔的研发与实验过程，根本与国际上不合拍；银翔的立机和三轮车系列发动机，知名度相对较低。
“银翔人”清醒的意识到，闭门造车和开发过程中不遵守开发规律，对发动机实验及控制环节疏于管理，这是发动机研发中的大敌。
“银翔人”清楚的认识到，要超越竞争对手，必须变革！变革，是企业超越竞争对手的利器。
发动机是摩托车的“心脏”，亦同样是“银翔人”的“心脏”。设计开发，银翔从来不缺技术，中、日、韩三国技术专家组成的实力雄厚的研发团队，在行业独此一家；从2008年开始斥巨资，完善后的实验和控制过程的手段、实验设备、检验设备，银翔亦不会输给行业任何一家企业。
与晓星的合资、特别是近几年通过与美国科勒的合资，使“银翔人”深深感受到银翔与竞争对手的差距，并不xx是在设计上，而更多的则是在控制方面。
知耻而后勇的“银翔人”立志后起直追。
“银翔人”知道，如果对发动机关重零部件掌控能力不够，检测能力不够，就根本谈不上整体水平质的提升。为此，银翔花巨资对发动机关重零部件，开始自主生产，企业从韩国引进了数条先进的加工生产线；现在银翔发动机的箱体、缸体、缸头的加工设备均已到位并进入调试阶段。
在此同时，银翔集团按照美国人对产品控制的理念，建立了目前同行业比较{lx1}的、从设计验证到生产验证的一整套严格的工艺流程，确保了每一个产品，每一个部件的实验都按设计大纲实施。
银翔集团有信心从各个环节，控制好发动机产品质量，以期更多的希望面对现在的配套环境，配套厂产品的一致性和保证能力的不足，更多的超越对手的增加在线检测，改变现有的生产模式，更多的实现在线自动控制。
银翔新工厂将在2010年“五。一”节后全部投入使用，届时 ，银翔发动机控制水平，将会上到一个全新的水平，银翔在发动机研发上，不会输给行业任何一家竞争对手！
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在董事长龙富勇高屋建瓴战略眼光的审视中， “银翔人”，及时做出了营销重点从海外移师国内的重大战略决策——从产品入手，从抓好产品，特别是企业起家产品——发动机的研发、产品质量入手，将前几年丢掉了的国内市场份额夺回来。
为了满足国内需求，亦同时为了给与银翔合作的客商，提供更大的合作空间和盈利能力，银翔集团凭借中日韩强大的技术开发团队开发了一系列行业{lx1}的{jd0}的产品，有为三轮车量身定做的三轮摩托车专用发动机、也有为场地赛车、公路赛车等赛车需要专门的卧机、立机、沙滩车、卡丁车设计的大排量发动机；在技术和动力平台上，做好了充分准备的“银翔人”，不断推陈出新，研发出了一系列更高水准、更高适应市场需求的、对路的xx产品。在不断开发产品的同时，银翔集团在2009年提出了“银翔办得到”的全新服务理念，解决用户的后顾之忧，在此理念引导下，银翔摩托车销售公司，亦进一步提出了服务为先的理念，从产品供应、终端推广、售后服务、信息跟综等各个环节，追求紧密系统的综合合作解决模式，为客户创造高附加值的产品和服务享受；
为客户多想一点、多做一点，更多的为客户排忧解难，“银翔办得到”这{jd1}不是句空话，而是银翔集团一直以来坚持不懈的努力目标。作为一家民营企业，“银翔人”不仅考虑自身的发展，亦同时思考着如何为银翔的合作伙伴创造更多的利润，更加体现出银翔优质的xxx。
面对2010年更加严峻的考验，为了给企业今后相当长一段时间持续、健康发展，提供动力。影响力，承受了十二年发展历程中多种残酷磨练与摔打的“银翔人”，拥有了很多其它企业无法比拟的优势，特别是董事长龙富勇的宏大胸怀、对摩托车产业的执着专注和以董事长为代表的执行团队的年富力强。
我们xx有理由坚信，银翔一定能将摩托车主业做得更大、更强；银翔一定能以更加严谨、务实、积极的态度，持续优化管理构架，提升公司运行效率；继续通过优良的产品、完善的服务，为广大投资商创造更多的获利空间，调整好海外布局。
随着银翔集团工厂控制、研发、销售队伍“三箭”齐发，银翔一定会走上一条品质的道路，走上一条适合银翔自身特点的品牌之路，银翔的明天一定会更加美好！
