圣奥结合产学研结构调整进入绿色化工行列

    在成立一个研发中心成为总得基础创新的基地,通过这个基地把上海的人才优势联合各个分公司对外合作。聘请了两位国内的化工专家成为圣奥公司的技术委员会,为圣奥企业的科研发展提供参谋。另外圣奥三大主要生产基地,一个山东凯雷、泰安还有铜陵,兼有技术中心,就是圣奥创新的东西在上海研发中心通过技术研究完成以后,来进入圣奥三大中心进行研究消化。另外圣奥的中心基地都建在分公司里面,但是一些基础性的研究,圣奥的领导跟南京工业大学有一些试验,基础性的研究不是圣奥的长处,刚才杨院长讲到技术研究不是企业的长处,而是科研院所的长处。所以圣奥借助科研院所的资源,跟科研院所进行紧密的合作关系。所以圣奥跟清华大学、浙江工业大学李小年教授都有项目合作的。现在圣奥跟国外的阿克尔(音译)大学都在洽谈合作。所以圣奥的开发体系形成了良性的开发,圣奥企业将做好圣奥自己的工程基础工作。技术的意见最早的开发,最早自技术开发由大专院校来给圣奥完成。

  的中长期的研发战略,就是在橡胶助剂这个领域:{dy},是新品的开发。第二,是老产品的工艺改进。新产品的开发,除了防老剂的PPDIP以外,圣奥还有对防老剂IP以及其他工业的防老剂进行研究。另外橡胶助剂的促化剂等涉及到橡胶助剂的,大品种的量圣奥进行新工业的开发。就是对一些老产品,目前圣奥生产的产品的技术不断进行更新改造,因为技术没有{zx1}的,只有不断的提高,得到发展。圣奥定位了新产品的研究,基本上是以高新技术为基础。刚才讲了一些老产品,其实这些产品对大家来说是老产品。怎么样不用新的技术在原来的基础上得到{zd0}的提高,是圣奥研究的方向。第三,是绿色化工;第四,在整个战略里面形成产学研的结合。绿色化工的考虑,圣奥现在江苏圣奥的基本研发理念就是自主创新,持续改进和绿色化工。绿色化工圣奥都是在讲现代化工形成生产以后,怎么样进行处理,现在圣奥的研发理念,是在整个工业和研究初级阶段,在涉及整个项目的工程基础开始阶段,圣奥是整个工业不产生废水、废渣、废气的过程。

  所以,圣奥研发的过程中制订了这样一个目标。在实现无污染的情况下,怎么样做到技术上的创新资源的{zd0}化利用和能源的降到{zd1}点。这是圣奥整个化工企业要考虑的重要点,所以圣奥在跟南工大合作的时候,圣奥项目在一开始立项的时候,就考虑按照这个标准来进行技术研究。当然,这也是对圣奥科研技术人员有挑战的,也是企业持续发展的关键。

  {zh1},我要分享的就是圣奥公司知识产权保护的一些情况。因为圣奥公司,橡胶防老剂RT技术目前在国际上处于{lx1}地位的,而且这个技术也使得圣奥在短短的时间内得到了快速的发展,也使圣奥的品牌在国际上得到了很大的提高。大家知道的TR(音译),它在在轮胎界和行业内都是比较有名的,圣奥企业不是被动的,而是主动的应战。圣奥有自己的知识产权,在国内外申请了二十几项专利,形成了自己的产业化的特色,所以尽管美国的大企业像圣奥提出了起诉,在2005年的2月,美国竞争对手向ITC提出专利技术的保护起诉。如果进口产品被认为侵犯了原告方合法权益的知识产权,即使没有造成损害威胁,也将受到进口在美国禁止或限制出售。这个条款可以说在美国企业组织竞争对手进入美国市场知识产权民意的保护措施,如果调查成立并生效,出口美国的产品将有可能被{yj}性被排除在市场以外,达到申诉人经济的目标。把圣奥圣奥的产品排除在美国市场以外,然后圣奥圣奥人分析了当时国内外的情况,还有圣奥自主知识产权的专利,以及分析了美国国际上大公司的情况,积极应对,而且考虑到客户的一些利益,主动应对美国人去做的起诉,并且聘请了美国的一些专家和律师,做了许多行之有效的工作。

  从05年到现在,4年左右的时间,一直到20086月,ITC宣布正式撤销排除率,20092月,ITC决定终止对圣奥的调查,并宣布圣奥没有侵权,圣奥取得了胜诉。通过这个官司,使圣奥自主知识产权得到了保护,同时也使圣奥的圣奥品牌形象得到了迅速的提高。同时也使圣奥的产品进入国际市场,对圣奥产品进驻海外都产生了很大的效益。所以我在国外考察的时候,有时候主动跟我讲,圣奥{zx0}了解你们圣奥是因为官司的原因,也知道你们赢了,所以要跟你们建立这样一种合作关系。

 



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