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三? 工单流转
讲述业务工单的录入 派单 派单确认 回访? 废单 改派
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?? 地图标准需要讲? 地图开关? 地图区域
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讲述投诉工单的绿色 橙色 黄色 红色处理办法流程
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讲述咨询工单流程
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这部分讲完之后,要让参加培训人员分为不同角色,有的人录入工单,有的人派单 有的人派单确认 有的人回访。
练习时间不少于2小时,角色扮演 角色互换
让所有参训人员对工单流转有清醒认识,并熟悉各个环节
其他人员练习的时候,给管理员讲下面知识
1 讲述冒泡提醒的作用,以及设置
2? 讲述电话来的时候,弹屏内容以及弹屏内容冒泡内容的设置。
本节培训内容结束。管理员要安排坐席人员输入行政区 加盟企业 练习接单 派单 回访等流程。
四? 报表 网站管理 呼叫中心的一些功能
各个报表的大字内容 用处
网站各栏目所对应的后台管理使用
呼叫中心话机的特殊用法? 代接 转接 录音? 话单等
备份(系统底层备份? 通过页面实现远程备份)
其他内容的培训,需要花费3个小时的时间。培训过程中,要记录对方人员对系统功能模块提出的疑问 需求带回公司。
培训完毕,需要对方负责人在《培训报告》上面签字
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