2009发现泉州经验——陶瓷产业“内外兼修”_双缨出击_新浪博客

提示:金融危机下,千年瓷都遭遇了怎样的困境?

“订单减少一半”

“压力很大”

他又是什么良方妙计,出现了逆势增长?

“我们增长了20%”

危机之下,如何调整市场结构,是内销还是外销?敬请关注下周双缨出击——2009发现泉州经验之德化陶瓷企业“内外兼修”度危机。

 

         2009发现泉州经验 

           ——陶瓷产业“内外兼修”

           

           新品开发 拓展内销市场

(口播)和双缨一起出击,从不同角度观察。2009年,泉州在金融危机影响下,我是经济仍取得了不俗业绩。据市统计局统计,111月,。。。。。。。,。

从本周起,我们栏目组将推出系列报道《2009 发现泉州经验》,展示泉州各主要产业在抵御金融危机中,走过的不平凡历程和成功经验。今天,我们一起来关注我市陶瓷产业,看看一年来,陶瓷产业如何经受住的金融危机的考验,探索新的发展模式。

 

(解说)苏先生是这家陶瓷企业的主人,不过他说,他更喜欢的艺术总监这样的称呼,因为企业不再是大规模生产出口的西洋工艺瓷,现在又多了一个国内艺术瓷雕的开发,他希望更专注于艺术陶瓷的创作。往年这时候,他只关心西方圣诞节前产品交货,而年末岁尾,国内市场进入消费旺季,他也得操心。在公司里,我们看到了两个风格截然不同的展示厅。在这个展示厅里,货架上摆放着琳琅满目的西洋工艺瓷,造型精致,充满着异域风情。

(黄樱口播)与刚才大家看到不一样的是,在这个展示厅里,我们看到的浓浓的中国风,有雍容华贵的,有雕龙画凤的,那么这些产品是什么时候开发的呢?我们来向苏总了解一下。

“早期我们是做一些西洋瓷,卖给老外,因为金融危机,今年推出了一些适应国内市场的产品,主要有德化传统瓷雕,中国红等,针对国内xx礼品市场。”

(解说)虽然企业之前也有做一些类似的产品,不过并没有系统的开发国内的市场,主要产品还是出口的西洋工艺瓷,而在金融危机的影响下,出口定单却大幅下降。

“整个国外市场受到了很大的影响,由客户把订单取消了,金融危机的刚开始的那段时间,工厂运作有点乱了套,一团糟。”

(解说)他说去年危机爆发时,有个客户甚至取消了定单,{zh1}这批产品只能降价亏本处理。由于国外市场的萎缩,公司开始加大了国内市场的开发,在这展厅里,不少产品都是今年开发的新品,看看这款产品,是不是颇像惠安石材影雕呢?

012454在中国红的基础上加上惠安的影雕,比惠安在石头上的影雕难度大。”

(解说)他说,一次偶然的机会,看到惠安师傅在做影雕,就萌发了把影雕应用到瓷器的想法。不过,石头坚硬,瓷器易碎,要在瓷器上做影雕,那是牵牛上纸桥——难上加难,{zh1}把惠安师傅请来了,也是几经试验才成功。

012659开始也是很多不满意,因为这跟雕在石头上的力度不同,力度不好把握”

(解说)这款产品一经推出就获得了众多奖项,取得了良好的市场效果。为了鼓励员工对新产品的创新,今年,企业提高开发人员的奖励。

011843以抽成的形式,你开发的东西,被顾客采纳,销售额的一部分作为抽成,加大力度 把抽成点数提高了)

(解说)经过对国内外市场的结构的调整,内销的比例已占到企业20%以上,企业应对市场风险的能力得到显著的提升。

                   找准产品定位 拓展内销市场

 (黄樱口播)这里同样是一家以外贸为主的企业,那么他们又是如何应对这场金融危机的呢?

(解说)这是一家曾经单纯依靠外贸出口的陶瓷企业,在展示厅内,各种西洋工艺瓷惟妙惟肖,看看这系列还有几分嘻哈味道。不过说起金融危机,老总的心情却没那么轻松。

“烦恼 压力”

(解说)由于公司客户主要美国,作为在金融危机爆发的源头和重灾区,客户定单直线下滑。

013151金融危机后,我们的产量下降了三分之二,因为我主要的客户都在美国。)

(解说)面对如此窘境,公司开始拓展日本、欧洲等市场,像这一系列针对日本民俗开发的产品,取得了良好的效果。用泥巴开发的狸猫,不仅形象逼真,成本相对低廉。

(现场介绍 日本狸猫)

(解说)面对国外消费能力下降,企业将原来做装饰性的产品,增加了一些实用功能。

(现场介绍 加采访的声音 效果好很多。)

(解说)在稳定外贸市场后,公司开始着手于国内市场的开发,不过要从哪下手呢?毕竟单纯的外贸与国内市场有着很大的差异。

013733开始也不习惯,原来出口是零库存,现在内销,在设计 生产 库存 营销都要自己做)

(解说)他说,刚开始也曾遭遇失败。

(举例  开发不准,产品估计多了没人要,就亏了)

(黄樱口播)不仅有传统的德化瓷雕,还有日用陶瓷。

(解说)据介绍,这是专门针对餐饮企业开发的成套xx日用瓷,而选择这样的产品定位,也是几经探索。失败中总结经验,他说现在国内市场的销售是{yt}比{yt}好,目前内销与外销比例已经接近,真正的实现了两条腿走路。

013918内外销今年淡季是一半一半,不然正常的话是外销比较多。)

(解说)德化现有陶瓷企业1000多家,主要由外销小工艺品,日用陶瓷,传统瓷雕三部分组成,其中外销小工艺品占80%,是全国第二大的陶瓷出口地。不过,随着金融的影响,不少企业开始转向国内市场的开发,并取得了不错的效果。

                     政府引导

 

(口播)其实,在金融危机之前,受人民币升值、原材料价格上涨等因素影响,在政府部门的引导下,不少企业就开始内销市场的拓展。 

(解说)近年来,德化县政府高度重视品牌创建、推介工作,2006专门成立了“品牌宣传工作领导小组”,并由正副县长亲任组长副组长,促进企业联合协作,开拓国内市场。如统一使用“中国瓷都·德化”标志进行品牌宣传和营销,引导白瓷生产企业申请注册使用地理标志产品保护专用标志,建立“中国瓷都·德化”陶瓷品牌联盟,推行区域代理和品牌经营,培育二、三级代理商,2008年在国内大中城市设立德化名瓷营销中心近20家,营销中心集展示、批发、零售、定制为一体,汇集了众多德化工艺美术大师陶瓷作品。

(口播)俗话说,祸福相倚,正是之前的调整,让不少企业在金融危机到来时,对开发国内市场的更加从容。而相关部门的引导,只能是营造一个氛围,企业作为市场的主角,还在于自身的调整,从前面两家企业可以看到,要拓展内销市场,关键的还是找准产品的定位和新产品的开发。接下来,我们再来看看,除了市场和产品的调整,德化陶瓷企业还有哪些方面的变化。

            

                 挖掘企业内部潜力

下节提示:

在金融危机影响下,这家企业却出现了逆势增长?

“我们增长了50%”

他有什么良方妙计,敬请关注双缨下一节。

 

(黄樱口播)面对金融危机的影响,企业除了对市场和产品结构进行调整,调整企业的内部结构也是一剂良方。那么我们来看看这家企业有什么措施?

(解说)车间内,摆放着各种瓷坯和成品,工人们正忙于生产。老总对于今年的订单溢于言表。

(德化县永德信陶瓷有限公司 郭山玉 “金融危机下 产额不降 反而提升了50%以上

(解说)是什么让他企业在逆势上扬呢?原来秘密就是他身后独创的窑炉。传统的窑炉用的是煤、液化气等,一件瓷器要烧制两遍以上。

德化县永德信陶瓷有限公司 郭山玉“举例说明 瓷器的烧制过程”

(解说)而采用公司研制的专利圆形电窑炉,只需要一次烧成,大大降低了烧制成本。

德化县永德信陶瓷有限公司 郭山玉“现在只需要一次就可以用电的 电能回收利用 产生的热气循环使用,采用新技术,成本降了30%. ”)

(解说)新技术让公司烧制成本大幅降低,在接单中取得了价格优势,因此,今年的订单反而比往年更多。据统计,德化去年以来共投入2亿多元完成21个技改项目、50条陶瓷窑炉改造和自生釉骨瓷等技术研发,企业年降耗增效2亿多元。

    除了挖掘公司潜力,降低成本,金融危机后,废弃物的循环利用也越来越受到企业的重视。这家企业就利用德化当地黄金尾矿,生产出了一种全新的色釉,在这个展厅里,大部分产品种陶瓷产品都有金属质感,成为陶瓷产品中独树一帜,而关键的是表层的色釉。

(产品是利用黄金尾矿再加工、 提纯 选择后的一些适合陶瓷工业的原材料)

(解说)这样不仅使矿渣得到了充分利用,有为陶瓷产业增加了新品。

(一个是减少矿山尾矿排放量,一个通过再生产利用,结合德化陶瓷产业,做一些新产品)

(黄樱口播)这款陶瓷看起来像是金属制品,其实是。。。。。。。

(解说)危机之下,变废为宝,挖掘企业潜力,降低成本,正在成为企业的共识。由多家大企业开发的废瓷利用,不仅降低了成本,也减少环境污染。{zh1}我们来点击一下,网友们的看法,

其中有网友玉碎石说:陶瓷产业凸显了政府企业共度危机。

网友蔡喝瓶说:产品创新、降低成本才能在危机下凸显优势。

网友偶是慈说:西洋工艺瓷属于高耗能、低附加值的,因此不要危机下,退税率等政策上调,而丢掉了产品和产业结构的调整。

网友修修说:变废为宝,是企业加强内部管理的,节流开源的好方法。

(结束口播)俗话说,走过荆棘,春暖花开,尽管金融危机的阴霾还未散尽,不过,陶瓷产业已经找到一些成功应对的方法,我们相信,经过金融危机的洗礼,德化陶瓷产业会走得更好。感谢您收看,下周节目再见。

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