-
:转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及
在报纸上看到这样一段描述,汉王董事长刘迎建称,苹果的平板电脑ipad像是“一款玩具”,汉王的touchpad才是真正的平板电脑。这是何其狭隘的思维方式。从商业的角度来看,ipad像不像玩具是不是平板电脑有意义么?又不是在搞分类学。商业的重点在:买家喜不喜欢这个玩意,会不会出钱,而不是“买家说需要一个平板电脑,我们这个更算一个平板电脑”。这点事情都搞不懂,汉王是怎么赚钱的——其实我知道的,靠“电纸书”,汉王能靠这个赚钱,xx是因为政策原因,如果国内可以卖kindle谁愿意出更多的钱买一个更难看的汉王呢?工程师的思维往往局限在技术领域(这没什么不对),但,如果出来创业,就不能继续如此狭隘,做产品的重点在于能卖出去,而不xx在于“更先进的技术”。我没有仔细思考过“更先进的技术”在“购买活动促成”中所占的百分比,但我估计这个值不会很高,通过我的观察,“商业模式”、“工业设计”和“企业的气质”三项加起来的总额一定(极端情况下,可能每一项都)远远超出“更先进的技术”。用这个思路来分析一下iphone满足了大家怎样的需求,iphone不是普通意义上的“手机”,它在“手机通话和短信”的同时,可以用来做一个日常check网络上更新(邮件、twitter、facebook,没有web2.0,iphone也不会这么红吧)的终端,正好满足了人们“啊,其实我是有这种需求的”愿望。除此之外,强大的工业设计和人机界面、苹果的企业气质也是加分的原因。